本報訊（記者杜梅）據了解，淮南礦業集團2008年物資采購額突破百億元大關，達103.65億元,其中:材料74.21億元，設備29.44億元)，與去年同期82.92億元相比增加了20.73億元,增幅達25%。
    去年以來，淮南礦業集團供應管理部門緊緊圍繞“銜接市場、延伸服務、科學管理、提高素質”的總體工作思路，搶抓機遇，務實進取，全面履行保供、管理、做物流三大職責：抓資源，保供應；強管理，降成本；跑市場，爭創收，各項工作取得長足進步。
    供應站作為客戶服務中心，面對新的供應形勢，特別是二級小倉庫取消后，調整理念，找準定位，超前服務，建立了13個井口發料站，出臺了《供應站井口發料站發料制度》及新的三項制度，實現24小時發料。業務科作為采購服務中心，在多變的經濟形勢下，迎著困難，頂著壓力，做到保供與創收兩不誤。業務人員深入實際，了解現場，幫助生產單位解決實際問題。倉儲配送中心積極與業務科配合，按照“按需儲備、充分儲備”的儲備理念，履行倉儲、配送、加工、經營等功能。年累計出庫各類物資89.64億元。其中:向集團公司生產建設發出物資59.01億元；對外銷售出庫物資30.63億元，與去年同期73.86億元相比增加了15.78億元。
    在物資消耗管理方面，以信息化管理為平臺，全面推進物資管理再上新臺階，順利完成了小倉庫的全面清理，截至目前，共取消了基層小倉庫328個，移交物資總金額6.36億元，截至11月底，各單位累計領用小倉庫物資2.18億元，占接收小倉庫物資總額的34.28%。
    在物流經營方面，近幾年來，分公司實現由企業物流向物流企業轉變中做了大量工作，特別是去年現代物流有限責任公司的成立，使這一轉變更進了一大步。目前已在上海注資成立子公司，并分別在南京、合肥、阜陽成立分公司，開展商貿物流服務。同時在淮礦物流公司總部成立倉儲部和配貨中心，開展第三方物流服務。自北向南，沿合淮阜、合寧、滬寧高速公路線將物流向長三角腹地延伸，并向兩邊擴展。去年實現銷售收入30億元，毛利潤近1億元，相當于2007年毛利潤翻兩番。