據東莞日報報道，金融海嘯下的東莞，今年如何應對“危”尋找“機”？作客本報的長安某公司董事長吳先生指出，東莞目前最缺乏的是設計和銷售人才，政府可以通過多種形式成立設計學院或管理學院，然后有針對性地培養適合企業需要的人才。

　　毫無疑問，東莞最缺少設計人才和銷售人才，這個結論既來自于我們感覺上的判斷，也可能來自于東莞勞動力結構的各種數據。不過，這種缺少到底是源于企業需求彈性不足，還是供給不力所致？卻需探究。

　　在當前企業需要人才接近充分流動的情況下，東莞人才可以來自于全國，也就是說，即使東莞缺少某種人才，也可以從全國各地的人才供給得到滿足。而至少從短期來看，東莞是一個經濟較發達的城市，加工制造業能力甚至在世界上都舉足輕重。東莞所能提供的收入水平已經不遜于其他大城市，特別是在當前經濟危機狀態就業吸力減少的狀態下，東莞是有實力吸引各地人才的城市之一。因此，東莞設計人才和銷售人才短缺，應該不是供給不足的原因，更可能是企業需求彈性過小的緣故。

　　東莞大部分企業是小企業，而這些小企業又有很大部分是代加工企業，沒有自己研發，沒有自己的品牌，沒有自己的營銷，而這幾個環節恰恰是企業對設計人才和銷售需求強度最高的環節。對于大部分東莞企業而言，對熟練操作工需求遠遠高于對設計人才和銷售人才的需求。

　　因此，從長期來看，東莞應該設立自己的辦學機構培養人才，就地培養適合需要的人才。但是，從當前來看，解決東莞勞動力結構低級化的問題，培養人才還不是問題的關鍵，東莞可以利用發達地區的便利，在全國范圍內吸引人才，以解決各種人才的需求。

　　更重要的是，東莞應該具備超前意識，應該預見到，東莞加快企業轉型升級的過程，就是放大人才需求的過程。伴隨著企業研發環節和銷售環節的引進，設計人才和銷售人才需求將會提升強度。因此，公共治理應該進一步提供制度支持和政策引導，促使企業高效率地使用人才，并對全國人才產生更強烈的吸引力。而滿足人才自身需求，無疑是吸納人才的關鍵因素。