隨著信息技術在后勤領域的廣泛運用，后勤保障體制、內容、手段、方式都發生了深刻變化。近年來，美軍廣泛使用的配送式后勤保障，就是一種全新高效的保障方式，它打破了原有的條塊束縛，以信息流引導物資流、人員流，鋪設出一條配送領域的“高速路”。 
配送式后勤保障的界定 
    美軍在《陸軍構想》中首次提出了“配送式后勤”這一全新概念，即在后勤物資保障過程中實現資產可見的基礎上，根據作戰部隊后勤需求的準確預測，通過靈活調遣物資資源，采取從起點直達一線部隊的聯運方式，在需要的時間和地點將物資配送到最終用戶。 
    這種配送式后勤保障方式的核心，就是利用信息技術和后勤裝備，精確預測部隊需求，以有效管理的動態物資取代固定的庫存物資，以物流的速度取代物流的數量。簡而言之，就是用最少的資源提供最優的配送保障，用最低的成本建成最佳的配送網絡，用最短的時間實現最大的保障效益。 
配送式后勤保障的特點 
    一是從等待保障到主動配送。在人類戰爭史上，兩大后勤迷霧一直是困擾后勤保障的難題。一方面是后勤資源迷霧，指的是不知道手里有什么；另一方面是后勤需求迷霧，不知道作戰部隊需要什么。在這些難題的制約下，傳統戰爭的物資保障，只能依據后勤部門估計進行前送。而作戰部隊出于對物資短缺的恐懼和對物資輸送的不信任，往往多領冒領，因此不僅造成巨大的物資浪費，形成了戰后物資堆積如山的“奇觀”，而且影響作戰行動的順利實施。軍事專家將這種情況描述為“后勤雪球”現象，指出“后勤機構和職能會像滾雪球一樣，有過分膨脹和擴大的傾向，他們的增長會同他們所保障的作戰部隊的增長不成比例”。 
    隨著信息技術在后勤領域的運用，后勤人員可以在精確預測需求的基礎上，利用配送式后勤保障，改變過去等待部隊申請的方式，提高保障效益，最大可能地減少浪費。在伊拉克戰爭中，美軍采取了主動配送的保障手段，利用零星補給管理信息系統和戰斗勤務保障系統，甚至直接將物資保障到了單兵。