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配送式保障開辟的效益途徑

2009-1-29 16:47:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
 隨著信息技術在后勤領域的廣泛運用,后勤保障體制、內容、手段、方式都發生了深刻變化。近年來,美軍廣泛使用的配送式后勤保障,就是一種全新高效的保障方式,它打破了原有的條塊束縛,以信息流引導物資流、人員流,鋪設出一條配送領域的“高速路”。 
配送式后勤保障的界定 
    美軍在《陸軍構想》中首次提出了“配送式后勤”這一全新概念,即在后勤物資保障過程中實現資產可見的基礎上,根據作戰部隊后勤需求的準確預測,通過靈活調遣物資資源,采取從起點直達一線部隊的聯運方式,在需要的時間和地點將物資配送到最終用戶。 
    這種配送式后勤保障方式的核心,就是利用信息技術和后勤裝備,精確預測部隊需求,以有效管理的動態物資取代固定的庫存物資,以物流的速度取代物流的數量。簡而言之,就是用最少的資源提供最優的配送保障,用最低的成本建成最佳的配送網絡,用最短的時間實現最大的保障效益。 
配送式后勤保障的特點 
    一是從等待保障到主動配送。在人類戰爭史上,兩大后勤迷霧一直是困擾后勤保障的難題。一方面是后勤資源迷霧,指的是不知道手里有什么;另一方面是后勤需求迷霧,不知道作戰部隊需要什么。在這些難題的制約下,傳統戰爭的物資保障,只能依據后勤部門估計進行前送。而作戰部隊出于對物資短缺的恐懼和對物資輸送的不信任,往往多領冒領,因此不僅造成巨大的物資浪費,形成了戰后物資堆積如山的“奇觀”,而且影響作戰行動的順利實施。軍事專家將這種情況描述為“后勤雪球”現象,指出“后勤機構和職能會像滾雪球一樣,有過分膨脹和擴大的傾向,他們的增長會同他們所保障的作戰部隊的增長不成比例”。 
    隨著信息技術在后勤領域的運用,后勤人員可以在精確預測需求的基礎上,利用配送式后勤保障,改變過去等待部隊申請的方式,提高保障效益,最大可能地減少浪費。在伊拉克戰爭中,美軍采取了主動配送的保障手段,利用零星補給管理信息系統和戰斗勤務保障系統,甚至直接將物資保障到了單兵。 
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