為加強縣道公路的日常保潔工作，落實長效保潔機制，降低養(yǎng)護(hù)成本，提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，路橋區(qū)公路段依據(jù)《路橋區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》，結(jié)合轄區(qū)道路的地位、交通量和重要性等特點，篩選出7條縣道，率先啟動市場化保潔運作機制。 
　　據(jù)悉，市場化保潔運作機制通過制訂詳細(xì)的保潔承包工作方案，將道路保潔任務(wù)分解成若干合同段進(jìn)行承包，以公開、公平、公正的競爭原則，進(jìn)行招投標(biāo)，從投標(biāo)單位的資金保障、管理機制、企業(yè)信譽度等多方面進(jìn)行綜合評定，選出有實力的保潔公司承擔(dān)公路路面的日常保潔。此次篩選出的7條縣道被劃分為兩個合同段，11月底完成招投標(biāo)，溫州利華道路保潔有限公司和溫州樂意城鄉(xiāng)環(huán)境治理清潔有限公司中標(biāo)，分別獲得相應(yīng)合同段的保潔工作。 
　　目前，隨著招投標(biāo)工作的“塵埃落定”，路橋區(qū)公路段與公路保潔公司簽訂了縣道公路日常保潔服務(wù)合同，并根據(jù)招標(biāo)文件專門制定了公路保潔標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，成立了檢查考核小組。據(jù)了解，考核辦法規(guī)定，公路段每月對公路保潔工作組織若干次的不定期抽查，月度考核分由抽查結(jié)果綜合平均值及其它相關(guān)記錄得出，考核成績與養(yǎng)護(hù)合同費用進(jìn)行直接掛鉤，并根據(jù)合同完成情況進(jìn)行費用支付，提高養(yǎng)護(hù)經(jīng)濟效益。 
　　此舉把市場機制引入到公路養(yǎng)護(hù)管理體制中，在全市公路養(yǎng)護(hù)工作中尚屬首例，將打破傳統(tǒng)的、無競爭的養(yǎng)護(hù)管理組織形式。