12月12日，物流公司年度營業收入突破20億，提前超額完成了年初既定的任務目標，實現了莊重誓言！這是物流公司以“科學發展觀”為指導，“內練外筑，攻堅克難”取得的重大突破。

    今年，是物流公司的“項目年”、“管理年”，全體物流干部員工以“規范管理見成效、逆勢而上搶先機；服務制勝筑優勢、穩健經營促發展”為經營方針，面對金融海嘯的沖擊，及時轉變發展思路，實現了逆勢而上。

    在項目管理上，公司以汽車、機械、配件為細分的重點項目經營方向，圍繞物流專線“四大特征”要求，全面推進物流專線建設取得突破，榮獲“中國物流專線十大品牌”和道路貨物運輸企業質量信譽AAA級（屬最高級別），汽車銷售業務實施品牌事業部運作，大大提升經營效益。

    物流公司創新管理，實施“流動總經理”機制，由管理線、業務線以及財務線組成的“流動總經理”小組對所有區內外分公司檢查、指導，并通過“制度梳理、流程優化”以及目標績效管理等工作不斷夯實基礎管理，向“數字化管理”穩步邁進。

    除了抓項目和管理，公司還推行“責任文化”建設，開展“奮戰60天、決勝上半年”以及“實現跨越式發展”等工作主題，舉辦首次“優質服務月”活動，積極實施《玉柴集團企業文化試點單位方案》，不斷提煉“狼隊文化”，實施“暖人心工程”，員工素質大幅提升。

    物流公司成為今年玉柴集團六大板塊中逆勢增長最為迅猛的板塊之一，并榮獲了2009年“中國物流百強企業”，用優異業績實現“第二次戰役”開門紅，展示了“激情、責任、創新、搏殺”的物流“狼隊”職業精神。

    物流公司“十二五”戰略發展規劃正在謀劃，“百年根基，修己安人；百億銷售，依理應變；百年老店，品牌為先”。20億，既是一個完美的轉折，但同時也是新的起點，新的征程！物流將繼續為“玉柴”雄偉大廈的發展抒寫更壯麗的篇章。