□李衛(wèi)衛(wèi)
    “我考察不少部隊(duì)的倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)不少單位一窩蜂上馬了好多先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，但是就因?yàn)槿瞬艤?zhǔn)備不足，人才儲(chǔ)備跟不上，致使這些設(shè)備沒(méi)有辦法得到充分的發(fā)揮和應(yīng)用，造成極大的浪費(fèi)。這就提醒我們?cè)诎l(fā)展軍事物流的過(guò)程中，一定要以人為本，重視人才的培養(yǎng)。”后勤指揮學(xué)院教授王宗喜在日前召開(kāi)的第三屆軍事物流學(xué)術(shù)論壇上如是說(shuō)。
    在他看來(lái)，要改善目前軍隊(duì)物流人才缺乏的現(xiàn)狀，就需要將軍事物流人才的培養(yǎng)工作作為重要的任務(wù)來(lái)抓。并且，在此過(guò)程中一定要掌握以人為本的原則，做好幾方面的工作。
    首先，要完善人才培養(yǎng)模式，加大可持續(xù)發(fā)展的后勁。要在立足軍事院校培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，拓寬人才培養(yǎng)渠道，完善人才培養(yǎng)模式，構(gòu)建“軍隊(duì)教育與地方培養(yǎng)相結(jié)合，理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐銜接，院校培養(yǎng)與單位自訓(xùn)互補(bǔ)”的具有我軍特色的人才教育培養(yǎng)體系，加大人才培養(yǎng)力度，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
    其次，要突出人才素質(zhì)建設(shè)，提高軍事物流運(yùn)行質(zhì)量。突出物流人才的素質(zhì)建設(shè)，必須下決心提高干部的學(xué)歷起點(diǎn)，逐步加大碩士以上學(xué)歷干部的比重，同時(shí)應(yīng)該積極提高士官隊(duì)伍的學(xué)歷水平，加大士官隊(duì)伍培養(yǎng)的力度和培養(yǎng)層次。在此基礎(chǔ)上還要考慮人才綜合素質(zhì)的全面提高，以此來(lái)保障軍事物流的順暢運(yùn)行。
    再者，要完善人才使用制度，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出。建立人才宏觀調(diào)控機(jī)制，著眼可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)行軍事物流人才制度的遠(yuǎn)景設(shè)計(jì)，力圖實(shí)現(xiàn)人才資源的優(yōu)化配置，同時(shí)完善人才的科學(xué)考評(píng)機(jī)制，建立各類人才的崗位職責(zé)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，度量尺度，使選人用人走向科學(xué)軌道。
    最后，還要重視物流技術(shù)應(yīng)用，提升人員工作效率。充分借鑒地方物流行業(yè)中已經(jīng)運(yùn)用的成熟的技術(shù)，在資源管理信息化上下功夫；在研發(fā)各類物流設(shè)備和工具時(shí)，充分考慮人才的現(xiàn)實(shí)需求；在作業(yè)中，處理好人機(jī)關(guān)系，充分運(yùn)動(dòng)各種設(shè)備和工具，盡量避免繁重的體力勞動(dòng)和繁瑣的數(shù)據(jù)整理工作。通過(guò)提高物流人員的工作滿意度來(lái)促進(jìn)物流各環(huán)節(jié)的運(yùn)行效率。