物流及供應鏈管理創新：世界趨勢及在中國的實踐
2009-1-20 16:09:00 來源：物流天下 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
演講嘉賓簡介：許紹明現負責安利公司港澳臺三地店鋪、物流中心的人員管理、設施建設和規劃、營運方針政策，2007年被評為中國物流最具社會責任感企業家，2008年被評選為 “2008中國物流十大年度人物”。
主題：物流及供應鏈管理創新：世界趨勢及在中國的實踐。
在西方發達國家，第三方物流已經是供應鏈的重要組成部分。通過第三方物流商一體化的物流服務，幫助供應鏈節點建立并運作其物流系統，優化其物流管理戰略，從而降低整個供應鏈的物流成本，以更好地適應市場需求的變化，提高供應鏈的競爭力。
綜觀全球第三方物流的成功經驗，主要有三個因素：一是合作雙方從管理層面至操作層面全面建立良好的合作關系；二是合同雙方仔細簽署合同，認真執行合同，超越合同范圍的行為會破壞雙方建立良好關系；三是雙方制定可衡量的運作指標和成本節約目標。未來全球第三方物流將朝著物流整合、綠色供應鏈活動、供應鏈安全趨勢發展。
中國第三方物流面臨著來自地域、運輸、倉儲和人力資源方面的挑戰。物流外包能夠降低物流成本、提高核心業務競爭力、提高客服水平、簡化復雜的運作、改善物流鏈的靈活性。而中國國內企業只有15%選用外部物流企業。安利物流的運作方式和管理理念，就是將 “正確”的產品，在 “正確”的時間，以 “正確”的成本，送達 “正確”的地點。安利物流在選擇物流外包合作企業方面有嚴格的進入門檻，考核指標細化。安利物流不把所有雞蛋放在同一個籃子里，經過資質評核、服務能力考察、承運商評估等流程，選擇多家第三方物流服務公司，產品分散在全國各個倉庫，并購買全國范圍的保險以降低風險。
