近日，全市卷煙銷量節節攀高，南京市煙草公司配送中心日均配送卷煙近萬件，市公司本級更創下了單日分揀配送卷煙5000件的新紀錄。在卷煙銷售高峰來臨時，配送中心干部職工上下齊心、協同協力，以“四個到位”保障節前卷煙安全、及時、準確配送到戶，為全市卷煙銷售實現首月“開門紅”奠定了扎實基礎。

　　一是思想動員到位。配送中心充分預計到2009年元月份將面臨的嚴峻的配送工作形勢，組織全體干部職工提前進行思想動員，號召員工繼續發揚吃苦耐勞和團結協作精神，敢打和善打硬仗，奮戰首月開門紅。全體員工以飽滿的熱情投身工作，1月份以來無一人請假離崗，無一人叫苦喊累。

　　二是流程管理到位。針對連日高負荷運轉可能出現人員疲勞、內部工序銜接不力等情況，配送中心加強了對各流程的控制和管理，加大內部巡檢力度，以各崗位工作無差錯為目標，做到前道工序為后道工序作保障，各流程環環相扣、銜接順暢，直至將卷煙安全、及時、準確送達零售戶。

　　三是調度協調到位。在認真調查和論證后，配送中心對工作人員的作息時間、內部分工和車輛安排等作出相應調整，加快高峰期間的分揀配送節奏，形成了既人人齊上又有條不紊的工作局面，確保組織協調有力，在異常情況下能快速反應處置。
     
    四是后勤保障到位。配送中心集中人力、物力為一線人員做好后勤服務，通過設備保障、加強車輛和人身安全管理、提供加班食品等，為緊張忙碌的一線工作人員解除后顧之憂。此外，部分線路采用“接力送貨”方式，專人負責處理卷煙交接中的問題、協調非銀行工作日上門收款等，也大大提高了工作效率。