近期盛傳的一則消息日前終于得到了證實(shí)。１月１２日，國(guó)內(nèi)Ｂ２Ｃ電子商務(wù)企業(yè)京東商城正式宣布，公司獲得了來(lái)自今日資本、雄牛資本以及亞洲著名投資銀行家梁伯韜的私人公司共計(jì)２１００萬(wàn)美元的聯(lián)合注資。這是自金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)電子商務(wù)企業(yè)獲得的第一筆融資。 
   在真切感受到經(jīng)濟(jì)寒冬的威力之后，對(duì)Ｂ２Ｃ電子商務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅依靠“護(hù)牢訂單，不裁員減薪，慢慢擴(kuò)張”這一條“棉被”顯然不夠，因?yàn)榫瓦B全球Ｂ２Ｃ大鱷亞馬遜也難免受凍“感冒”，美國(guó)投資銀行太平洋皇冠證券分析師史蒂夫·溫斯坦毫不留情地下調(diào)了其業(yè)績(jī)預(yù)期。 
   于是，獲得更多的資本支持也許尤其重要，但在蕭瑟的冬天里，基金的投資行為更趨于謹(jǐn)慎。京東商城總裁劉強(qiáng)東向本報(bào)記者透露，“在經(jīng)濟(jì)和資本市場(chǎng)均處于低迷的情況下，基金更希望選擇成本控制能力較強(qiáng)、成長(zhǎng)路徑較為明確、具備可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)。京東商城的發(fā)展正符合這一要求，這是我們能夠逆市融資的主要原因。” 
   同時(shí)，劉強(qiáng)東透露，此次融資談判僅歷時(shí)一個(gè)月便達(dá)成共識(shí)。“當(dāng)然，之所以進(jìn)展順利，也與投資者團(tuán)隊(duì)高效的工作方式及其對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)、品牌經(jīng)營(yíng)、零售業(yè)態(tài)尤其是３Ｃ市場(chǎng)的深刻理解分不開。” 
   據(jù)悉，本次融資將主要用來(lái)擴(kuò)充產(chǎn)品類別、豐富產(chǎn)品品牌、提升物流及配送能力。２００８年初，京東商城將包括空調(diào)、電視、洗衣機(jī)、冰箱等大家電產(chǎn)品正式投放市場(chǎng)。“２００９年，我們將不斷豐富產(chǎn)品線，除產(chǎn)品自身外我們還將探求為供應(yīng)商和消費(fèi)者提供更多的增值服務(wù)。此外，加大物流建設(shè)，進(jìn)一步縮短配送時(shí)間也是２００９年的重要工作。”劉強(qiáng)東說(shuō)。 
   據(jù)記者了解，２００８年初京東商城的注冊(cè)用戶為３０萬(wàn)，到２００８年底，這一數(shù)字已突破１２０萬(wàn)。京東商城不斷成長(zhǎng)的背后正體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的預(yù)估數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，２００８年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模有望突破１３００億元，與２００７年同期相比增速超過(guò)１３０％，而在人數(shù)上，已有近三成網(wǎng)民成為網(wǎng)購(gòu)用戶。有分析人士指出，經(jīng)濟(jì)危機(jī)其實(shí)也可能是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的契機(jī)。２００９年的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)將進(jìn)一步演化細(xì)分，并在購(gòu)物搜索應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)商城信譽(yù)度、社區(qū)互動(dòng)化等方面發(fā)展。 
   面對(duì)高速增長(zhǎng)的用戶數(shù)量以及消費(fèi)者更高的服務(wù)訴求，劉強(qiáng)東告訴記者，京東商城將進(jìn)一步擴(kuò)建現(xiàn)有庫(kù)房，不斷擴(kuò)充和完善物流配送系統(tǒng)。“目前，京東商城已將物流配送周期縮短到了平均３—５天，北京、上海、廣州三地也實(shí)現(xiàn)了‘一日兩送’。這無(wú)疑使我們?cè)陔娮由虅?wù)市場(chǎng)上形成了更為明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。今后，我們還將引進(jìn)ＲＦ（無(wú)線手持終端）流水線，進(jìn)一步提高物流管理的現(xiàn)代化水平，將配送周期縮短至３天以內(nèi)，力求成為全國(guó)配送速度最快的電子商務(wù)企業(yè)。” 
   盡管逆市融資讓劉強(qiáng)東底氣大增，但在經(jīng)濟(jì)寒冬里，京東商城也遭遇了自身的發(fā)展困境。據(jù)悉，為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，京東商城已將公司２００９年很多業(yè)務(wù)進(jìn)行壓縮，取消了在成都建１２００座席客服呼叫中心的計(jì)劃。同時(shí)，此前京東商城一直有買地建物流中心的打算，不過(guò)目前這項(xiàng)計(jì)劃將拖延。 
   “對(duì)于困境，京東商城內(nèi)部已經(jīng)有所決策：一是控制現(xiàn)金流，加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金儲(chǔ)備；二是停止規(guī)模性擴(kuò)張，提高現(xiàn)有北京、上海、廣州三個(gè)物流中心的使用效率；三是優(yōu)化信息系統(tǒng)和運(yùn)營(yíng)流程，提高運(yùn)營(yíng)效率。盡管業(yè)務(wù)會(huì)壓縮，但是京東商城的市場(chǎng)投入并不會(huì)減少。”劉強(qiáng)東說(shuō)。