以客車秋整工作為契機，武昌客車車輛段對全段6對進京客車進行全面整治，組織開展客車設備特色修、質(zhì)量檢查驗收及客車保安設備整治工作，精心備好寶馬良駒“進京趕考”，以優(yōu)異的成績向國慶六十周年獻禮。
 這個段注重抓好特色整修項目，倒排整修進度并組織車間干部職工按照整修標準邊學邊干，細化計劃、分步實施。他們對走行部、鉤緩、氣動控制箱、集便系統(tǒng)、塞拉門系統(tǒng)、電氣化廚房、電池、接地回流裝置等部分全面檢查與整修；加強發(fā)電車特色標準的整修，對發(fā)電車備品、工具材料突出定置管理；對機房、油箱以根除跑冒滴漏、衛(wèi)生清潔為重點，精細作業(yè)標準，有效地提高發(fā)電車乘務管理水平。
 這個段還制定了加強整修過程中的包保、盯控、交驗制度，牢固樹立“一盤棋”意識，對各科室、車間干部按專業(yè)分工不同實行包項目制，質(zhì)檢中心質(zhì)檢員和作業(yè)者實行定位制，認真落實“定項目、定標準、定范圍、定數(shù)量、定人整修、定人把關(guān)、定人銷號、定人復查”的“八定”整修制度，明確范圍、標準，責任到人，真正做到列列有人包，輛輛有人整。他們還對所有車輛進行一次摸查，消滅客車不良隱患，全面提升客車運行品質(zhì)。
 為激發(fā)干部職工工作熱情，這個段還建立了獎勵激勵機制，對整修中發(fā)現(xiàn)客車重大故障和安全隱患的人員進行重獎。高標準的整修要求，嚴密的盯控措施，使客車車輛質(zhì)量得到了穩(wěn)步提升。