2009年上半年金融危機陰云籠罩，企業的IT投入趨于謹慎，企業對加強產業鏈上下游對話與協作的迫切性需求逐步升級，正是由于受到國際金融危機沖擊，企業不得不考慮控制內部成本，減少庫存費用，提高訂單服務水平，企業充分認識到只有加強與產業鏈上下游合作伙伴的協同一致，加強互惠合作，才能為自己營造有利的經營氛圍，轉危為機，因此企業對供應鏈管理升級的需求不斷增加，供應鏈管理升級的需求帶動了中國供應鏈管理軟件市場的逆勢增長，在國際金融危機的背景之下，供應鏈管理軟件最大的作用不是節能降耗，不是降低成本，而是改變了很多企業的商業模式，這是最大的改變。供應鏈軟件尤其是在控制層面的軟件能夠幫助企業預測和規劃企業的相關資源，進行業務流程的優化，最后推動商業模式的改變。供應鏈管理軟件能夠幫助中國企業適應金融危機下動態的、不確定的市場環境，增強其抗風險能力和市場反應敏捷性。 
　　調查結果顯示，2009年上半年中國供應鏈管理軟件SCM的市場呈加速度趨勢增長，2009年上半年中國通用型供應鏈管理軟件SCM市場規模達到5.85億元，同比增長25.3%。
　　
　　圖表1 2009年上半年中國通用型供應鏈管理軟件SCM市場規模
　　調查結果顯示，2009年上半年中國通用型供應鏈管理軟件SCM的市場品牌結構中，按照銷售額份額統計，排名前七位的廠商依次是博科資訊、用友、浪潮、金蝶、SAP、 ORACLE、明基逐鹿，其中博科資訊以13.8%的市場份額排名第一，用友以10.0%的市場份額排名第二，浪潮以9.8%的市場份額排名第三，金蝶以8.8%的市場份額排名第四，SAP以8.0%的市場份額排名第五，ORACLE以7.0%的市場份額排名第六，明基逐鹿以3.4%的市場份額排名第七。
　　
　　圖表2 2009年上半年中國通用型供應鏈管理軟件SCM市場廠商份額
　　目前中國供應鏈管理軟件市場可以劃分為兩大集團，第一集團主要是博科資訊，第二集團包括用友、浪潮、金蝶、SAP、ORACLE等。第一集團的企業擁有比較強的渠道擴展能力和較為成熟的 SCM 產品線，例如博科資訊2009年全面啟動“2009加速度”戰略，分享當前惡劣經濟環境下企業的制勝之道，以供應鏈管理幫助更多企業提高抗風險能力，并實現產業鏈上下游合作伙伴協作行動。
　　第二集團內部的競爭比較激烈，在市場競爭力方面表現出明顯的群聚性，第二集團普遍在渠道擴展能力上表現出色，用友供應鏈管理軟件是以計劃為核心的供應鏈管理，建立產銷平衡的計劃體系，圍繞客戶訂單和市場預測，更加靈敏、更加快捷組織職能部門的業務協同，支持供應商、外協廠、客戶、分銷商通過門戶與企業實時共享業務信息，減少供應鏈溝通成本，實現產業鏈的高效協同。用友供應鏈管理集進貨、銷售、庫存等物流業務管理和簡單財務核算于一體，幫助企業快速、準確應對市場變化，支持企業穩定、安全、成熟的長期可持續性發展。浪潮供應鏈管理SCM著重于“協同運作”理念，提供統一的協同商務平臺，協同上游的供應商、下游的客戶、分銷商以及合作伙伴，使其組成一個“虛擬聯盟”，一個完整的產業生態鏈，在生態鏈上的每一個實體，協同配合，資源共享，共同發展、實現產業鏈的共贏。在大型集團企業供應鏈管理方面，浪潮擁有較高的知名度和美譽度，同時將中國航天科技、中國兵器裝備集團、中國儲備糧管理總公司、大連船舶、江南造船總廠、天津醫藥集團等大型企業集團收入囊中。
　　研究認為，2009年中國企業更加重視提升企業管理質量，無論是良性經濟環境中的精益經營，還是經濟危機時的自我解救，供應鏈管理都是最具效益的管理方式，越是環境艱難，越能激發管理效力。目前供應鏈管理軟件市場正加速整合，廠商競爭激烈，群雄逐鹿，收購與合并將成為未來幾年供應鏈管理軟件市場的主旋律，收購帶來了市場規模的迅速擴大、軟件產品的快速升級。