如何疏通“兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)的信息脈管?
2009-10-15 1:51:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
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信息技術(shù)不僅僅是現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),也是現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn) “兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)也要疏通制造業(yè)與物流業(yè)的信息渠道。目前,國(guó)內(nèi) “兩業(yè)”信息平臺(tái)的建設(shè)與共享的不健全、不完善,已經(jīng)成為制約 “兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)發(fā)展的瓶頸之一。
要推動(dòng) “兩業(yè)”信息平臺(tái)的對(duì)接,通過(guò)信息順暢流通,構(gòu)建起高效的物流服務(wù)市場(chǎng),需要通過(guò)電子商務(wù)等信息平臺(tái),建立區(qū)域性物流資源交易市場(chǎng)等,為 “兩業(yè)”聯(lián)動(dòng)打造各種類型的專業(yè)物流服務(wù)市場(chǎng)。整合區(qū)域物流資源,推進(jìn)“兩業(yè)”信息對(duì)接;也需要物流企業(yè)與制造企業(yè)積極提高自身信息化水平和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一程度,充分發(fā)揮企業(yè)在推動(dòng)信息共享中主力軍的作用,加速信息共享和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接。
李 諫 明 Epicor公司中國(guó)、日本及韓國(guó)區(qū)總裁
國(guó)際金融危機(jī)席卷全球,中國(guó)的物流產(chǎn)業(yè)也未能幸免,大家一致面臨著降低成本、提高效益、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力等挑戰(zhàn)。國(guó)金證券的研究顯示,目前ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)市場(chǎng)的低端滲透率僅為8.4%,處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的中國(guó)中小企業(yè),是這次宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整、成本上漲的最大受害者,在今后的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)型中,為數(shù)眾多的中小企業(yè)將成為ERP的最大需求者。對(duì)中小企業(yè)自身來(lái)說(shuō),企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中,也正面臨這樣的需求,希望通過(guò)一套軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)范治理。降低庫(kù)存和成本,提高企業(yè)決策能力,提高產(chǎn)品創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量以及實(shí)現(xiàn)信息共享,已經(jīng)是這次危機(jī)中企業(yè)信息化的明確目標(biāo)。
李 敏
開(kāi)灤集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理
當(dāng)前,通過(guò)信息化建設(shè)提升供應(yīng)鏈管理水平,實(shí)施物流
業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng),是物流業(yè)立足應(yīng)對(duì)危機(jī)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑,也是物流企業(yè)創(chuàng)新服務(wù)方式,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的重要支撐。
物流業(yè)縱貫商品生產(chǎn)、流通和消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié),是跨行業(yè)的復(fù)合型產(chǎn)業(yè),信息化建設(shè)是物流業(yè)暢通發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。現(xiàn)代物流業(yè)必然包括信息技術(shù)的應(yīng)用,信息化已經(jīng)成為現(xiàn)代物流的重要組成部分。物流信息化不僅可以節(jié)約物流成本,還可以創(chuàng)新物流企業(yè)的運(yùn)作方式,為客戶提供更好的專業(yè)化服務(wù),信息化水平已經(jīng)成為反映物流業(yè)和物流企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。
陳 夢(mèng) 槐
唯智信息技術(shù)(上海)有限公司總裁
物流信息化整合可以分為三個(gè)層次:
第一個(gè)層次是企業(yè)
內(nèi)部信息資源的整
合,制造企業(yè)通過(guò)內(nèi)部信息整合,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)應(yīng)用的技術(shù)優(yōu)化;第二個(gè)層次是將信息化系統(tǒng)拓展到供應(yīng)鏈的上下游,為上游廠商開(kāi)發(fā)采購(gòu)、生產(chǎn)的物流管理模塊,同時(shí)將下游的分銷企業(yè)納入到供應(yīng)鏈的一體化系統(tǒng);第三個(gè)層次是伴隨著物流產(chǎn)業(yè)面向供應(yīng)鏈管理的系統(tǒng)快速發(fā)展,資源、市場(chǎng)和信息的整合推動(dòng)了物流信息平臺(tái)化。