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鑄造“鐵三角”——初探東太企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路

2009-10-10 10:31:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 在銅仁地區(qū),東太企業(yè)幾乎家喻戶曉。作為一家民營企業(yè),東太企業(yè)自1994年創(chuàng)立至今,已發(fā)展為總資產(chǎn)達三億多元的多元化企業(yè)。乃至銅仁市區(qū)最寬闊的一條道路也以“東太大道”命名。 
    在銅仁房地產(chǎn)行業(yè),東太企業(yè)頗有建樹。銅仁地區(qū)第一個生態(tài)型純住宅小區(qū)——“御風(fēng)錦江”即是其代表作。“御風(fēng)錦江”打破以往銅仁地產(chǎn)底商盛行、商住混居的格局,首開銅仁高端住宅區(qū)先河,掀起銅仁高品質(zhì)人居環(huán)境開發(fā)熱。隨后又開發(fā)花園式多層居住社區(qū)“東太;凱旋春天”,頗受關(guān)注。 
    就在房地產(chǎn)業(yè)順風(fēng)順水之際,東太企業(yè)卻悄然轉(zhuǎn)型,進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游業(yè)。 
    其實,東太本靠農(nóng)業(yè)起步。1994年,公司創(chuàng)始人姜流辭職下海,籌資百萬元發(fā)展天麻產(chǎn)業(yè),由于技術(shù)和氣候等原因,首戰(zhàn)受挫。此后,公司又在銅仁、江口發(fā)展梵杉、杜仲基地4500畝,因收益周期較長而陷入困境。 
    正當(dāng)舉步維艱之際,公司及時作出“以短養(yǎng)長,促進發(fā)展,反哺農(nóng)業(yè)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移,于1999年踏入房地產(chǎn)開發(fā),以此反哺林業(yè)基地管護,并一舉清償了創(chuàng)業(yè)初期520多萬元農(nóng)業(yè)綜合專項貸款,成為全省少數(shù)幾家還清農(nóng)業(yè)綜合專項貸款的企業(yè)之一。 
    對于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,東太建設(shè)投資集團董事長姜流認為,當(dāng)一個企業(yè)發(fā)展到一定階段需要轉(zhuǎn)型,另外,外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化也要轉(zhuǎn)型。在他眼里,發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)有著很明顯的比較優(yōu)勢,尤其是對于貴州而言,這種優(yōu)勢更加明顯,發(fā)展?jié)摿薮蟆<由蠂液褪∠嚓P(guān)政策對茶產(chǎn)業(yè)和旅游業(yè)發(fā)展的重視和扶持,更堅信了東太轉(zhuǎn)型的信心。 
    在茶產(chǎn)業(yè)上,東太企業(yè)提出建設(shè)萬畝有機茶園、萬噸磚茶加工廠。目前,公司已建設(shè)2500生態(tài)茶葉基地,磚茶加工廠正在建設(shè)中。姜流說,目前,我省茶業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完整,在市場營銷、倉儲、物流等方面發(fā)展較差。為此,該公司籌劃投資5000萬元在貴陽興建茶葉物流園,著重發(fā)展茶葉物流、市場營銷、品牌包裝等方面。之后再在全國開拓茶葉零售終端業(yè)務(wù)。 
    與此同時,東太致力于將旅游業(yè)培育為公司新的經(jīng)濟增長點。投入3000多萬元包裝打造中國土家第一村——云舍,該項目被列為我省2008年十二個重點文化產(chǎn)業(yè)項目之一。此外,東太還擬在梵凈山腳黑灣河建設(shè)占地160畝的休閑度假村,加上今年開業(yè)的佛倫貝斯旅游酒店,將形成景區(qū)、度假村、酒店三張旅游名片。 
    姜流說,通過發(fā)展農(nóng)業(yè)、旅游、房地產(chǎn)三大產(chǎn)業(yè),企業(yè)將在戰(zhàn)略架構(gòu)上形成的穩(wěn)固型“鐵三角”結(jié)構(gòu),三個產(chǎn)業(yè)間取長補短,互為支撐,為今后發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
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