浙江中國小商品城(39.60,0.19,0.48%)集團股份有限公司創(chuàng)建于1993年12月，系國有控股企業(yè)。2002年5月9日，公司股票在上海證券交易所掛牌交易，股票代碼600415。公司現(xiàn)有總股本6.804億股，擁有15家分公司、9家參控股企業(yè)，5000余名員工。2005、2006年連續(xù)兩年被全球競爭力組織評為“中國上市公司競爭100強”第二名。 
　　公司以獨家經(jīng)營開發(fā)、管理、服務義烏中國小商品城為主業(yè)。以“國際化、信息化、現(xiàn)代化、品牌化”為導向，大力開展市場基礎設施建設，創(chuàng)新市場功能，先后投入80多億元，建成國際商貿(mào)城一、二、三、四區(qū)市場。公司目前又在著手建設國際商貿(mào)城三期二階段、篁園市場、國際博覽中心等重大項目，努力將中國小商品城打造成為國際一流的現(xiàn)代化小商品貿(mào)易平臺。
　　以服務推進市場持續(xù)繁榮商城集團成立之后，始終視市場繁榮為自己的生命，堅持“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，明確自己的定位，強化為市場服務的意識，全力服務市場拓展，努力推進市場整體繁榮。
　　以完善的設施推進市場服務。中國小商品城現(xiàn)有面積400余萬平方米，商鋪6.2萬個，從業(yè)人員20余萬。整個市場容納了16個大類、4202個種類、33217個細類、170余萬個單品。市場配套服務設施完善，現(xiàn)代物流、電子商務、國際貿(mào)易、金融服務、餐飲服務、旅游購物等功能一應俱全，保險、教育培訓等服務也全面發(fā)展。規(guī)模化發(fā)展始終走在全國前列。中國小商品城被國家質檢總局授予全國惟一的“重質量、守信用”市場、浙江省惟一的五星級市場。
　　以國際化的眼光推進服務。2002年以后，國際商貿(mào)城國際化進程不斷加快。13000萬多名外商、2500余家外商機構常駐義烏采購，年出口50多萬個標柜，市場外向度逾60%，一躍成為我國大型的小商品出口基地。近些年，市場的進口與轉口貿(mào)易也全面發(fā)展，開辦了51個國家和地區(qū)的境外主題商品館，成為市場的新增長點。積極拓展境外市場，先后在德國和中東地區(qū)建立貿(mào)易聯(lián)絡機構，為境外招商、辦展打好基礎。義博會首次境外展在迪拜舉行取得了圓滿成功。設立國際商貿(mào)城培訓中心，開展英語、阿語、韓語等培訓更是提升了經(jīng)營戶的整體素質，加快了與國際的接軌。
　　以發(fā)展的眼光推進服務。商城集團在商務部支持下率先編制發(fā)布小商品指數(shù)、《小商品分類與代碼》，實現(xiàn)從輸出商品到輸出指數(shù)和行業(yè)標準的重大突破，獲得國際小商品定價與定標的話語權，使中國小商品城日益成為小商品集散中心、信息中心、定價中心。
　　以拓展確保市場強者恒強商城集團堅持“保穩(wěn)促調”不放松，積極向外拓展發(fā)展空間，對內(nèi)挖掘市場潛力，努力在市場形態(tài)轉變、結構調整、交易手段等方面推陳出新，實現(xiàn)市場的拓展提升，確保義烏市場強者恒強。
　　創(chuàng)新市場功能，由“展貿(mào)市場”向“多功能集成市場”轉變。大力開發(fā)指數(shù)應用功能，計劃用兩年的時間完成小商品編碼中心建設，實現(xiàn)由輸出商品到輸出標準、輸出規(guī)則轉變。大力拓展會展和旅游功能，加強市場和展會互動。培育發(fā)展四區(qū)五樓購物旅游中心，致力把國際商貿(mào)城打造成國際性商務旅游集散地。
　　創(chuàng)新市場發(fā)展外延，由“義烏本地有形市場”向“有形無形市場并重，市內(nèi)市外市場聯(lián)動”轉變。大力發(fā)展無形市場，做強做大無形市場，加快網(wǎng)上支付平臺建設，開發(fā)適合義烏市場的電子商務系統(tǒng)，力爭年底前在上海設立電子商務核心技術研發(fā)部。繼續(xù)深入推進市場萬里行活動，加強與國內(nèi)二級批發(fā)市場、農(nóng)村連鎖企業(yè)組織及跨國商貿(mào)企業(yè)等合作，年內(nèi)計劃在國內(nèi)建立5個物流配送點，把一些貿(mào)易企業(yè)總部和組織引入義烏市場，建立全國乃至全球配送中心。
　　創(chuàng)新市場發(fā)展方式，由“出口市場”向“國際小商品貿(mào)易中心”轉變。在做好出口同時，發(fā)展進口市場，做大做強轉口貿(mào)易，進一步加快進口商品館的建設，引進有貿(mào)易基礎的專業(yè)運營商，為義烏市場培育發(fā)展進口、轉口貿(mào)易營造良好的發(fā)展環(huán)境。
　　以強身反哺促進市場發(fā)展商城集團充分整合自身的經(jīng)營優(yōu)勢，尤其是上市公司的資本優(yōu)勢和國資改革形成的體制優(yōu)勢，運用資本市場平臺，強化內(nèi)功，充分壯大自己，反哺市場，促進市場發(fā)展。
　　強化市場的資源整合。公司將借助“小商品城”的品牌優(yōu)勢，組建小額貸款公司，更好地為市場經(jīng)營戶提供金融服務。同時，作為上市公司，發(fā)展好自己，維護良好的資本市場形象，優(yōu)化公司外部環(huán)境，增強公司融資能力，為實現(xiàn)市場資源的整合重組打下基礎，形成反哺市場發(fā)展的良性循環(huán)。
　　強化市場的整體宣傳。公司加大了廣告的投入，同時更注重宣傳的內(nèi)容和效果，將城市、市場、展會三位一體進行打包宣傳。在央視、香港亞視等高端媒體，廣交會、上海浦東和廣州機場、全國20個重要市場和生產(chǎn)基地投放廣告，擴大市場知名度。
　　強化企業(yè)的社會責任。公司利用上市公司平臺，不斷拓展新投資領域，力求在證券、股權、創(chuàng)業(yè)投資、房地產(chǎn)等領域尋求發(fā)展突破，增加公司收入，為推動市場持續(xù)繁榮提供更多的資金支持，反哺市場發(fā)展。