奧運會后，各個舉辦國的經(jīng)濟(jì)情況不太一樣，有的國家確實出現(xiàn)了波動，也有產(chǎn)生非常積極影響的，比如漢城奧運會。 
　　奧運會對舉辦國的經(jīng)濟(jì)影響到底取決于哪些方面呢？我覺得首先取決于國家的經(jīng)濟(jì)規(guī)模。如果是一個小國，奧運的投資增量、消費增量占經(jīng)濟(jì)比重大，它的影響就會很大。
其次也取決于這個國家所處的發(fā)展階段，是處于成長期還是處于一個穩(wěn)定期，也取決于這個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動力。舉例來說，北京去年的GDP是9000億元人民幣，我國去年的GDP接近25萬億元，北京大概占3.6%。1964年東京舉辦奧運會時，占日本GDP的26.3%；墨西哥城1968年舉辦奧運會時，占墨西哥GDP比重的41%。漢城(現(xiàn)稱首爾)占GDP比重的27.7%，巴塞羅那占12.4%，悉尼占24.5%。那么北京占3.6%，對國家整體經(jīng)濟(jì)影響就非常有限。 
　　那么中國經(jīng)濟(jì)，奧運后會不會步入奧運低谷？我個人認(rèn)為不會。因為支撐中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動力沒有發(fā)生根本變化，內(nèi)需依然是我們支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方面。盡管由于國際環(huán)境的變化，外貿(mào)出口的下降，外需這部分貢獻(xiàn)歸零，但我們積極擴(kuò)大內(nèi)需，投資率依然很高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模依然非常大。我們還可以進(jìn)一步來推進(jìn)戰(zhàn)略性基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，比如現(xiàn)在要修的京滬高速鐵路，城市間都在籌劃修建城際高速專線。
　　其次，我國現(xiàn)在還處在工業(yè)化中期，工業(yè)化、城市化任務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，發(fā)展的空間還很大。無論是基礎(chǔ)設(shè)施，無論是制造業(yè)，還是服務(wù)業(yè)，都有巨大的市場發(fā)展?jié)摿Α?
　　最后，政府已經(jīng)采取了一系列保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、較快發(fā)展的措施。我們正在實施第十一個五年規(guī)劃，規(guī)劃中有很多基礎(chǔ)設(shè)施的投資項目，這對經(jīng)濟(jì)會產(chǎn)生積極的作用，特別是最近政府出臺了包括調(diào)高出口退稅率、適當(dāng)增加信貸等支持企業(yè)、進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)模的措施，這些措施能夠保持我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，能夠延續(xù)過去幾年的發(fā)展勢頭。
　　中國經(jīng)濟(jì)正在出現(xiàn)新的變化，這種變化與奧運沒有直接關(guān)聯(lián)，這種變化實際上始于去年下半年。什么變化呢？就是增長率在下降，但物價水平在上升。過去5年叫做高增長、低通脹，那么現(xiàn)在是增速回落、通脹水平提高，經(jīng)濟(jì)增速和價格總水平出現(xiàn)逆向調(diào)整，所以實際上意味著經(jīng)濟(jì)已從過去5年的上升期，可能步入到了一個下行期。對此我們要做好思想準(zhǔn)備。
　　調(diào)整期的長短取決于什么？取決于全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，也取決于我們解決矛盾和問題的能力。中國經(jīng)濟(jì)在奧運后面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？就是要成功完成經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，就是要根據(jù)外部環(huán)境的變化，根據(jù)內(nèi)在條件的變化，來提升我們經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量。
　　而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型面臨著哪些任務(wù)呢？
　　外部需求下降，我們就要進(jìn)一步擴(kuò)大國內(nèi)需求，特別是消費對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，我們要增加公共服務(wù)領(lǐng)域的投資，來激勵民眾的消費熱情；在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，要提高服務(wù)業(yè)和高附加值制造業(yè)的比重，這是升級的一個重要方向；要發(fā)展服務(wù)業(yè)，提高高端產(chǎn)業(yè)的比重；要提高自主創(chuàng)新能力，增加在全球產(chǎn)業(yè)鏈上高附加值生產(chǎn)環(huán)節(jié)的比重；要進(jìn)一步提高環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步改善生態(tài)環(huán)境。
　　而我們的轉(zhuǎn)型也面臨著很大挑戰(zhàn)。我們在工業(yè)化還沒有完成的同時，就要面臨發(fā)達(dá)國家以知識產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)競爭的壓力；在科技進(jìn)步還不占有主導(dǎo)因素的情況下，就要面臨生產(chǎn)要素成本提高的壓力；在收入水平還不高的情況下，就要解決發(fā)達(dá)國家工業(yè)化后期需要解決的諸如人口老齡化、環(huán)境治理等問題。
　　而我們?nèi)绾卫�用奧運會留下的精神財富來推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型呢？這是非常有意義的。奧運會的三大口號叫“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”，這恰恰是我們轉(zhuǎn)型中最需要具備的理念。
　　而經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最為關(guān)鍵的還是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。怎樣由低端向高端，由制造業(yè)向服務(wù)業(yè)推進(jìn)，這是我們面臨的最大課題。要提高我們的國際產(chǎn)業(yè)分工地位，核心就是要向兩端延伸。一端是向上游的環(huán)節(jié)，向研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)、服務(wù)方向去延伸；一端是向下游，向營銷、物流、品牌、市場網(wǎng)絡(luò)方向去延伸。從國情來看，我個人認(rèn)為我們可以很好地去拓展我們的服務(wù)空間。很多人提出“中國創(chuàng)造”的理念，我覺得也應(yīng)該提倡“中國服務(wù)”的理念。