近期，ITAT集團進行了一系列的內部大規模調整，通過五大手筆開始為上市做足準備，業內人士認為，此舉可以看出ITAT集團上市的決心，可謂是勢在必行。 
　　成立八大管理中心
　　為保證對分布在全國30個省級行政區、317個城市開設的607家國際品牌服裝會員店、108家百貨會員俱樂部和7家FASHION ITAT(時尚店)進行全面到位的管理，ITAT集團今年分別在全國各大區域成立了八大管理中心，并面向社會公開招聘了專業的管理人員負責對專屬區域進行統一變革管理。
　　成立八大物流基地
　　為完善所有實體店的商品配送，ITAT集團在上半年度完成了分布在全國各大區域的物流基地，并計劃在09年上半年度完成另外的八大物流基地，全面成立十六個物流中心，為ITAT后期實體店的規模擴展做好準備，保證ITAT集團在完成上市后的進一步發展。
　　引進外部高端人才
　　ITAT集團的起步、發展，一直是依靠跟隨董事局主席歐通國多年的忠誠創業團隊，但隨著ITAT的進一步發展，并開始和國際接軌，歐通國意識到高端人才的作用和重要性，并開始積極引進高端人才，從集團總部到管理中心、到物流中心、到實體門店，陸續引進了各類管理型人才。
　　內部人員全面調整
　　在ITAT集團快速發展的初期和過程中，需要大量的物力、人力去完成相應的工作，在規模基本穩定后，造成目前整個集團人員配置上的不合理性和管理職能上的疊重性，ITAT集團果斷作出決定，對內部管理人員進行重新考核，管理部門進行全面梳理，把不合格的管理人員辭退，不必要的管理部門撤除。
　　發展電子商務領域
　　電子商務的飛速發展，讓零售業的很大一部分市場份額由實體分流到網上，董事局主席歐通國以敏銳的眼光和果斷的決策，斥資億元開始打造ITAT網絡商城，成立摩根網絡公司，由B2B電子商務集團原創始人劉澤龍先生領軍，全面進軍電子商務領域。
　　通過以上五大手筆，筆者看到了ITAT管理層的果斷決策和上市的決心。
　　有傳言ITAT因資金鏈出現問題而進行大規模的裁員，但只要我們動點腦子想一下，就通知ITAT的所謂裁員只是因為正常的內部人員調整，把那些不合格人員清理出ITAT，以保證管理職能上的有效實施，并能更好地引進外部高端人才。
　　ITAT集團能拿出億元來進軍電子商務，打造成ITAT網絡商城，成立摩根網絡公司，成功進駐深圳高新科技園，也說明了其資金不可能出現問題。從相關銀行證實ITAT未有一分錢的銀行貸款，并已證實的ITAT一直沒有動用交通銀行給予的10億元的信譽貸款，更是強有力地說明了這一點。