隨著永樂、大中、三聯(lián)商社被國(guó)美一一納入囊中，家電連鎖行業(yè)在短短幾年中已經(jīng)由過去的“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”一下子發(fā)展到了如今的“美蘇爭(zhēng)霸”時(shí)代，國(guó)美蘇寧互為對(duì)方最堅(jiān)韌、最難纏的對(duì)手，他們雖有一部分基因相同，如都重視連鎖店面的擴(kuò)張，都重視單店面積的提高等，但更多的是不同。伴隨著2008年半年報(bào)的發(fā)布，業(yè)界把焦點(diǎn)再次對(duì)準(zhǔn)了國(guó)美蘇寧。 

    8月30日，蘇寧電器發(fā)布了2008年半年報(bào)，報(bào)告顯示，上半年?duì)I收259.19億元，同比增37.57%；凈利潤(rùn)11.01億元，同比增70.36%。蘇寧已在全國(guó)165個(gè)地級(jí)以上城市擁有連鎖店726家，連鎖店面積達(dá)308.19萬(wàn)平方米。而8月12日國(guó)美電器發(fā)布的半年報(bào)顯示，上半年國(guó)美收入248.74億元，同比增長(zhǎng)17.6%。國(guó)美零售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)198個(gè)城市，共有門店828家，連鎖店面積為296萬(wàn)平方米。 

    對(duì)比兩家公司的半年報(bào)，蘇寧在總店數(shù)比國(guó)美少102家的情況下，上半年?duì)I業(yè)收入超出國(guó)美10.45億元，營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)速度也比國(guó)美高一倍多。而就在2007年，國(guó)美實(shí)現(xiàn)銷售收入424.79億元，比蘇寧的401.52億元要多。 

    表面上看，國(guó)美與蘇寧的“兩雄相爭(zhēng)”，比的是門店數(shù)量和市場(chǎng)滲透能力，實(shí)際重在盈利能力的比拼。國(guó)美半年報(bào)發(fā)布后，陳曉強(qiáng)調(diào)，公司未來經(jīng)營(yíng)能力提升的重點(diǎn)，主要在于加強(qiáng)連鎖開發(fā)能力、提升門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和服務(wù)水平。在解釋“蘇寧營(yíng)收超國(guó)美”時(shí)，孫為民表示，主要得益于單店面積及其合理布局，蘇寧非常重視單店盈利能力的提高，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)店面進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，通過商品品類更加豐富的旗艦店、中心店這兩種店面模式更能發(fā)揮消費(fèi)集聚效應(yīng)。 

    國(guó)美和蘇寧在連鎖擴(kuò)張路上分別選擇了不同的道路。一個(gè)選擇資本并購(gòu)，黃光裕數(shù)次運(yùn)用資本魔方，將永樂、大中、三聯(lián)等連鎖拿下，國(guó)美的身形瞬間膨脹；一個(gè)選擇厘清內(nèi)控，蘇寧在收購(gòu)事件上始終堅(jiān)持底線，連鎖擴(kuò)張始終堅(jiān)持自建門店為主，將主要精力放在提升內(nèi)部管理與經(jīng)營(yíng)效益上。盡管是兩條不同的道路，但國(guó)美的蘇寧的目的確實(shí)十分的一致，稱霸中國(guó)家電連鎖業(yè)。那么，到底誰(shuí)會(huì)笑到最后呢？ 

    對(duì)兩家企業(yè)發(fā)展前景的看法，行業(yè)分析師形成了兩種陣營(yíng)。不少外資(合資)投行分析師表示看好國(guó)美，認(rèn)為內(nèi)地的監(jiān)管條件不如香港股市利于上市公司治理和改善。但與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)行業(yè)記者與證券公司行業(yè)分析師卻都更看好蘇寧，認(rèn)為其管理更加規(guī)范，更扎實(shí)，店面質(zhì)量更好、店門分布更合理，其堅(jiān)持自主發(fā)展的模式正在顯示出更強(qiáng)勁的發(fā)展后勁，在未來競(jìng)爭(zhēng)中將更具優(yōu)勢(shì)。