在線VMIHUB的電子商務(wù)戰(zhàn)略
2008-9-24 10:10:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□鄭壯洪
在線VMIHUB是以供應(yīng)鏈管理中最具創(chuàng)新的VMIHUB物流平臺，為制造商或其他買家、供應(yīng)商管理和運(yùn)作VMI，幫助制造商或其他買家實(shí)現(xiàn)零庫存，同時(shí)，將物流、商流、資金流和信息流四位一體高度集成，實(shí)現(xiàn)在線交易，這是全球物流電子商務(wù)領(lǐng)域的一大創(chuàng)新。
基于全球最前沿的VMI戰(zhàn)略管理理念和電子商務(wù)理念，VMIHUB實(shí)現(xiàn)在線運(yùn)營。VMIHUB是供應(yīng)鏈管理中最具創(chuàng)新的高端物流服務(wù)，它有利于降低大型制造商庫存成本，縮短交貨提前期，實(shí)現(xiàn)了大型制造商全球供應(yīng)商本地24小時(shí)JIT（準(zhǔn)時(shí)制）交貨。VMIHUB的運(yùn)作有利于企業(yè)間價(jià)值鏈協(xié)同作業(yè)，降低企業(yè)生產(chǎn)成本，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，形成高科技生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模化效應(yīng)提供創(chuàng)新的物流支持。
●巨大的全球市場優(yōu)勢●
未來的競爭不是單個(gè)企業(yè)之間的競爭，而是不同價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈之間的競爭。eVMI基于VMIHUB，整合了制造商和其全球供應(yīng)商各自價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)了上下游價(jià)值鏈一體化戰(zhàn)略。
在信息技術(shù)和電子商務(wù)的支持下，eVMI使制造商與供應(yīng)商之間實(shí)現(xiàn)庫存管理和補(bǔ)貨更加透明、自動化，降低成本、減少庫存和提高市場響應(yīng)。在線VMIHUB提升各參與企業(yè)之間無縫的、持續(xù)的價(jià)值鏈協(xié)同水平，建立了企業(yè)間共贏價(jià)值鏈生態(tài)圈，提高各企業(yè)的核心競爭力。
第一，在線VMIHUB提升各參與企業(yè)全球競爭力。
為了提高企業(yè)的核心競爭力，全球大型制造商 （如 Del、Sony、CMO、富士康、普立華）最大限度地減低原材料庫存，以實(shí)現(xiàn)零庫存，其全球供應(yīng)商就必須24小時(shí)JIT（準(zhǔn)時(shí)制）交貨。因此，VMIHUB運(yùn)作模式應(yīng)運(yùn)而生。在線VMIHUB的創(chuàng)新理念是將制造商的全球供應(yīng)商倉庫前移到制造商附近的樞紐倉庫，即VMIHUB，從而能夠迅速地實(shí)現(xiàn)在線補(bǔ)充原材料，保證JIT交貨。
第二，在線VMIHUB全方位整合采購端物流的各種挑戰(zhàn)。
全球大型制造商的原材料采購端物流具有幾大特點(diǎn)：一是原材料 （多達(dá)幾萬、幾十萬個(gè)）和供應(yīng)商非常多（多達(dá)幾百個(gè)、上千個(gè)），統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)供應(yīng)商的JIT交貨和配送是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)；二是產(chǎn)品生命周期非常短且供應(yīng)市場波動大，大型制造商要保持原材料零庫存，以取得長期的競爭優(yōu)勢；三是核心關(guān)鍵部件大部分需要進(jìn)口，這一部分物流涉及進(jìn)口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。因此，通過在線VMIHUB運(yùn)作模式，全球大型制造商采購端物流的各種挑戰(zhàn)將迎刃而解。
第三，在線VMIHUB是高端物流領(lǐng)域的一大創(chuàng)新。
目前，為IT和電子原材料采購端提供物流服務(wù)的第三方物流公司（3PL）非常之少。這主要有兩方面的原因：一是IT和電子制造商通常會要求供應(yīng)商按DDU、DDP條款工廠交貨，或CIF指定地方交貨。二是大部分3PL還不具備實(shí)現(xiàn)多家供應(yīng)商同步供應(yīng)的能力。原材料物流通常批量非常小、批次多，業(yè)務(wù)非常零散，3PL必須實(shí)現(xiàn)原材料供應(yīng)商的同步供應(yīng)才能形成規(guī)模效應(yīng)。實(shí)現(xiàn)原材料的同步供應(yīng)難度非常大，很多3PL沒有能力介入這一縫隙市場。因此，在線VMIHUB的實(shí)現(xiàn)是高端物流領(lǐng)域的一大創(chuàng)新。
第四，在線VMIHUB從概念到戰(zhàn)略的一大轉(zhuǎn)變，是電子商務(wù)的一大創(chuàng)新。
大型制造商與第三方物流公司在原材料采購端推行VMI和JIT配送模式，以提高其供應(yīng)鏈的靈敏度、降低庫存成本和跌價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。由于VMI活動不可能由供應(yīng)商分開來做，這需要一個(gè)可以進(jìn)行高效整合的第三方物流平臺和電子商務(wù)平臺。在先進(jìn)的IT系統(tǒng)的支持下，eVMI以VMIHUB為物流平臺，憑借其在全球供應(yīng)商工廠提貨、空運(yùn)/海運(yùn)、中轉(zhuǎn)服務(wù)/運(yùn)輸、VMI倉儲服務(wù)、進(jìn)口報(bào)關(guān)和JIT配送到大型制造商的綜合物流服務(wù)能力使之恰好成為這一VMIHUB的整合樞紐。在這由多方參與的游戲中，eVMI以VMIHUB模式充當(dāng)了將概念變成戰(zhàn)略的第三方。
第五，在線VMIHUB實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)商本地24小時(shí)JIT（準(zhǔn)時(shí)制）交貨，這是又一大創(chuàng)新。
在線VMI模式的運(yùn)作是一個(gè)非常復(fù)雜的過程。eVMI通 過 VMIHUB為制造商和供應(yīng)商管理 和 運(yùn) 作VMI，幫助制造商實(shí)現(xiàn)零庫存和全球供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)（JIT）準(zhǔn)時(shí)交貨；同時(shí)，eVMI將物流、商流、資金流和信息流高度集成，實(shí)現(xiàn)在線交易。這將是物流領(lǐng)域和全球電子商務(wù)的一大創(chuàng)新。
●成功的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式●
在線VMIHUB可為制造商和全球供應(yīng)商提供創(chuàng)新的VMI物流服務(wù)、購銷商流服務(wù)、資金流服務(wù) （包括在線支付、第三方擔(dān)保支付 (Escrow)、銀行質(zhì)押）和信息流服務(wù)。
一是物流服務(wù)。
這是核心戰(zhàn)略業(yè)務(wù)模式。eVMI電子商務(wù)平臺以VMIHUB為基礎(chǔ)。VMIHUB的物流服務(wù)分為兩大板塊來實(shí)施，即VMI保稅物流服務(wù)和VMI出口監(jiān)管服務(wù)。這兩大物流板塊優(yōu)勢互為補(bǔ)充，全方位的滿足制造商物流服務(wù)需求和JIT的快速反應(yīng)速度。VMI保稅物流的服務(wù)對象是進(jìn)口原材料的保稅倉儲物流服務(wù)，而VMI出口監(jiān)管服務(wù)主要是為設(shè)在中國的三資企業(yè)提供深加工結(jié)轉(zhuǎn)，為其提供出口監(jiān)管倉儲物流服務(wù)，剔除三資企業(yè)的零配件或半成品 “香港一日游”的物流環(huán)節(jié)，大大地減低企業(yè)的物流費(fèi)用，提高企業(yè)的競爭力。
二是進(jìn)口保稅功能。
供應(yīng)商根據(jù)制造商的采購指令或者通過庫存預(yù)警信息自主決定將原材料運(yùn)送進(jìn)VMIHUB，保證提前期；VMIHUB按制造商的要貨指令JIT配送到制造商收貨碼頭；爭取制造商廠內(nèi)物流，提供原材料的成套配送服務(wù)。
三是出口監(jiān)管功能。
可作為一個(gè)聯(lián)結(jié)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)貨物深加工結(jié)轉(zhuǎn)；退貨處理，按制造商指令將一些誤處理貨物或次品退運(yùn)給境外供應(yīng)商；將制造商的廠內(nèi)物流納入囊中，為其提供原材料的成套配送服務(wù)。
四是實(shí)現(xiàn)VMI物流產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。
eVMI通過VMIHUB物流服務(wù)延伸戰(zhàn)略，實(shí)施營銷一體化，為供應(yīng)商和制造商提供集供應(yīng)商工廠提貨，空運(yùn)、海運(yùn)，中轉(zhuǎn)、中港運(yùn)輸，進(jìn)口報(bào)關(guān)，VMI倉儲服務(wù)，JIT配送和廠內(nèi)物流于一體的一條龍服務(wù),努力拓展一票到底 （采購端物流）和廠內(nèi)物流。同時(shí),eVMI通過VMIHUB提供物流增值服務(wù)（如包裝、分揀、分裝、加標(biāo)簽和貼條形碼）和供應(yīng)鏈的動態(tài)管理與控制,實(shí)現(xiàn)VMI物流產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新，提供一種新的VMI物流管理服務(wù)產(chǎn)品。
五是海外端空運(yùn)、海運(yùn)服務(wù)。
在延伸VMI海外端空運(yùn)、海運(yùn)服務(wù)方面，eVMI與航空、航運(yùn)公司和當(dāng)?shù)刎洿⑻摂M戰(zhàn)略聯(lián)盟，而VMIHUB作為空運(yùn)、海運(yùn)服務(wù)的“虛擬整合者”,主要作為海外供應(yīng)商工廠提貨信息、集配信息、發(fā)運(yùn)信息的神經(jīng)中樞，并利用當(dāng)?shù)刎洿⻊?wù)網(wǎng)絡(luò)為航空、海運(yùn)公司提供地面運(yùn)輸服務(wù)支持。通過eVMI，供應(yīng)商可以通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)了解其在途貨物信息和庫存信息。
六是制造商廠內(nèi)物流服務(wù)。
當(dāng)制造商采購端物流順利運(yùn)作時(shí)，eVMI與制造商洽談其廠內(nèi)物流，提供原材料的成套配送服務(wù)。即，eVMI將制造商的料間前移到VMIHUB，在VMIHUB完成原材料的分揀、分裝，然后根據(jù)制造商生產(chǎn)線喂料時(shí)間表JIT配送到生產(chǎn)線。這將是VMI項(xiàng)目的一道亮麗風(fēng)景線和利潤增長亮點(diǎn)。
七是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商金流服務(wù)(FactoringLoan)。
根據(jù)一般慣例，制造商與供應(yīng)商所訂立的購銷合同的付款周期為月結(jié)90天。eVMI與銀行合作，通過銀行貼現(xiàn)為供應(yīng)商提供月結(jié)付款，然后才從制造商收取供應(yīng)商的應(yīng)收賬款。由于貼現(xiàn)率差額以及制造商與供應(yīng)商的交易金額巨大，eVMI將賺取非常豐厚的利潤。同時(shí)，通過銀行貼現(xiàn)，供應(yīng)商更快地實(shí)現(xiàn)資金回籠，加快其資金流動，提高其企業(yè)核心競爭力。
八是提供商流服務(wù)(Buy-Sel)。
通過資金流服務(wù)模式，eVMI將制造商與供應(yīng)商的購銷行為 （商流服務(wù)）納入到VMIHUB一體化服務(wù)中來，實(shí)現(xiàn)VMIHUB成為制造商和供應(yīng)商物流、資金流和信息流的樞紐。這樣，eVMI將可成功地從物流平臺向電子商務(wù)平臺轉(zhuǎn)變。
（作者系國家高級物流師、留英供應(yīng)鏈管理專家、供應(yīng)鏈管理網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)明人、中國物流與采購聯(lián)合會物流信息化專家）
