日前，南昌鐵路局召開全局電視電話會議，公布了對個別單位的有關領導給予降職、誡勉等處分的決定。這是南昌局硬起手腕抓干部作風建設的一個縮影。 
        這個局在安全大反思大檢查活動中，發現有些站段雖然各項措施到位，但存在到位不到責、治標不治本、嚴管不善管等現象，導致安全工作質量下滑，帶來安全隱患。針對這些問題，這個局在做好安全常態管理的同時，重點抓好干部作風建設。
        南昌局依托干部安全管理績效考評辦法，將局機關專業處室副科級以上干部、局屬單位領導班子成員、專業科室和車間負責人均作為考核對象，每月向全局通報安全績效排名情況。
                
        這個局還針對安全生產中出現的險情和安全隱患，在進行專業分析的基礎上重點從干部安全管理責任的落實和工作作風等角度進行考核，對負有管理責任和存在失職行為的干部進行問責，做到不留一個不稱職的班子成員在領導崗位，不留一個不稱職的安全技術干部在管理崗位。
        嚴格管理的結果是干部作風的迅速扭轉，局機關1500多名干部紛紛深入基層、沉到一線班組添乘包保，安全隱患明顯減少。