針對在安全大反思、大檢查活動中查出的問題，很多單位都制定了相應的整改措施，并將其落實到工作中，有的效果明顯，有的整改效果卻一般。這里固然有客觀因素的影響，但干部自身素質不高也是影響整改效果的一個重要因素。 
        我們常說，干工作要有膽識。在安全大反思、大檢查活動中，我們很多干部不怕亮“丑”，敢于直面自身存在的問題，大膽改進，展現了一名干部在工作中應有的魄力和膽量。
        但是，干好工作，一味有“膽”是不夠的，更需要“識”的支持。如果說“膽”是一名干部外在的風采，那么“識”恰是一名干部內在的核心。在整改問題的過程中，有“識”的干部應該準確把握問題的癥結，以切實可行的措施，在彈好“鋼琴”的基礎上，牢牢牽住整改問題的“牛鼻子”，以務實的作風，將整改的成果體現出來。
        可見，“識”是“膽”的基礎，離開了“識”，即使“膽”再大，也不可能有作為，有時甚至還可能出現亂作為的現象，給工作造成被動。
        說到底，“識”是一種素質，是整改問題的軟實力。要想提升這一軟實力，我們各級干部必須具有“一切為了職工，一切為了安全”的思想境界，在日常工作中，不斷加強現代管理知識的儲備，在研究和解決新問題的過程中勤于思考，積累經驗，并虛心向職工群眾學習。
        我們各級干部應該不斷在實踐的課堂中汲取“識”的營養，不斷提升整改問題的軟實力，為切實解決好影響安全生產的各類問題博得進取的力量。