記者從中國出口信用保險深圳分公司獲悉，當前美國的次貸危機，歐美消費市場萎縮，已直接影響了國際一些“大買家”的商業(yè)利益，因此，出現(xiàn)了買家把這類風險轉嫁到我國國內制造商或貿易商身上的現(xiàn)象。今年1至6月份，中國出口信用保險深圳分公司接到來自投保企業(yè)的報損中，因買家破產而導致出口企業(yè)遭受損失的金額達268萬美元，與去年同期相比，出現(xiàn)了大幅增長，增幅高達438%。  　　中國信保的專家提醒深圳出口企業(yè)，在當前形勢下，要警惕國際大買家的“破產黑手”，國際大買家風險同樣不能忽視。 
　　大買家無風險屬“誤區(qū)” 
　　據(jù)了解，對于國內出口企業(yè)來說，尤其是那些中小企業(yè)，為了實現(xiàn)快速發(fā)展，其合作對象往往選擇那些資金充足、實力強的大買家，認為這類大買家沒有風險或者風險很小，這屬于出口企業(yè)的一個認識“誤區(qū)”。 
　　記者從中國信保深圳公司了解到這樣一個案例，2007年7月，深圳信保承擔了國內A公司向海外買家B公司出運120萬美元貨物的收匯風險，合同簽訂付款條件為OA90天。OA是國際貿易匯付方式的一種，即賒銷OA90天就是交貨后90天之內付款。 
　　經(jīng)調查，B公司為全球知名企業(yè)C公司的控股子公司，其產品銷售占當?shù)赝�類產品市場份額的40%。A公司正常執(zhí)行合同，但于2007年12月中下旬發(fā)現(xiàn)B公司經(jīng)營異常，主要體現(xiàn)為B公司日常辦公聯(lián)系全部中斷等。A公司馬上告知中國信保，此時，A公司已向B公司出運近60萬美元的貨物。 
　　獲悉情況后，中國信保建議A公司立刻停止出運貨物，并建議A公司通知貨運代理公司，控制尚未到港的貨物；同時緊急啟動資信渠道登門調查B公司情況。在A公司業(yè)務員與B公司相關人員交談的過程中了解到，是C公司認為B公司的贏利能力達不到設定的目標，擬關閉B公司，現(xiàn)正進行內部清算。2008年1月，B公司拖欠行為實質性發(fā)生。2月初，A公司向中國信保申報可能損失，中國信保正式立案調查追償。 
　　買家“破產”加大出口風險 
　　業(yè)內人士表示，從上述案情可以看出，在B公司運營正常的情況下，C公司因業(yè)績關系關閉B公司，使A公司蒙受損失。從整個案件過程可以看出，這是一宗利用美國破產法中“自愿清算”的破產程序的特殊破產案，C公司顯然利用了自愿清算破產程序對債務人的便利，保護了自身權益，增大了貿易項下一般債務人的收款風險。 
　　有關信用保險專家告訴記者，美國現(xiàn)行破產法第7章規(guī)定的內容是清算程序，其中特別明示了破產程序分為由債務人申請的自愿清算，以及由債權人申請強制清算，而清算程序通常包括五個階段，即啟動破產程序，收集債務人的財產，出售破產財產，將出售所得分配給債權人，以及確定債務人是否對剩余債務獲得破產免責。 
　　據(jù)了解，該章清算程序既適用于企業(yè)也適用于個人，在企業(yè)方面，一般是在申請人的企業(yè)遇到了長期的和無法克服的財務上的困難時實行。據(jù)統(tǒng)計，美國99.5%以上的案件是由債務人提出的自愿清算，在海外買家走入強制破產清算時，出口企業(yè)只能拿回所有債權的6.25%；美國僅有13%的破產企業(yè)最終能夠通過重組成功走出破產保護。 
　　企業(yè)須完善信用體系 
　　那么，面對海外大買家可能發(fā)生的風險，深圳出口企業(yè)將如何面對呢？對此，信保專家建議，出口企業(yè)應該從企業(yè)內、外部信用風險管理著手，建立完善的信用風險管理體系，并借助第三方專業(yè)機構來全面防范風險。 
　　業(yè)內人士指出，建立完善的信用風險管理體系包括多個方面，如建立行之有效的信用風險管理政策和制度，通過自身或通過如中國信保這樣的第三方機構收集海外買方資信信息，建立客戶檔案，并定期跟蹤變化情況。 
　　同時，出口企業(yè)加強進行信用風險跟蹤分析，靈活更改信用交易條件，指導業(yè)務部門進行海外市場拓展，并利用專門的出口信用險工具，轉移應收款風險，而且，要注意跟蹤管理應收賬款，對有拖欠行為的海外買方與中國信保一道進行強有力的追收。