中新海南網8月30日電 據海南日報報道，海關人員打開電腦里的海南煉化油品監控系統，12個儲油罐的油品進出和存量測算一目了然，這是記者日前在洋浦經濟開發區海關辦公室內看到的一幕。當地海關實施“門對門”服務大企業后，與海南煉化合作“量身定做”了該套系統。 
　　“洋浦處于改革開放的前沿地帶，海關監管也必須解放思想、創新思路，探索出一條服務當地經濟發展的特色之路。大企業是洋浦持續發展的動力，在全省工業經濟發展中占有重要地位，為此，我們根據當地大企業的特點，提供門對門的個性化服務。”洋浦經濟開發區海關關長林明說。
　　為讓大企業的貨物進出“通得快”，能有效地降低物流成本，提高企業的競爭力。洋浦經濟開發區海關對內部進行改革。將原來分屬兩個處的通關科、監管科整合到監管處，形成通關監管“一條龍”作業模式。對原來需要三級審批的14項業務審批權，下放到處、科兩級審批，提高審批效率。
　　為加強外部管理，2006年，洋浦經濟開發區海關分別深入海南煉化、金海漿紙調研，并與企業合作開發了海南煉化油品監控系統、金海碼頭船舶信息系統。類似這樣的監管系統，在全國口岸監管單位中實屬少見。
　　據悉，海南煉化每租一艘運輸原油的油輪，每天的滯港租金達4萬—8萬美金，去年實現滿負荷生產以來，進港油輪46艘次。去年海南煉化油品監控系統投入使用后，海關人員無需到達現場查驗每艘油輪，系統就能自動監控到油品進出的情況，為油輪減少滯港時間至少半天以上。
　　據介紹，僅2007年，因享受洋浦經濟開發區海關的個性化服務，金海漿紙公司減少的碼頭堆場費、吊裝費就達近千萬元。(作者：李關平 符雨冰)