愛你在“薪”口難開
2008-8-14 12:18:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
身處職場,與戰場無異,雖然每個人都希望付出和回報達到平衡,但“加薪”這樣敏感的話題卻往往讓人難以啟齒。隨著CPI一路飆升,老板卻還遲遲未開金口,廣大普通職員難免有些坐不住,如何做足功課,再對癥下藥提出加薪,也許正是目前職場中人關注的熱點之一。
天時 提加薪前準備充分
古人作戰講究“天時”,俗話中也有“來得早不如來得巧”的說法,運用在加薪問題上,就是要看準時機。白領們常常戲謔,向老板提出加薪建議是“提得早不如提得巧”,可見,摸準時機對結果影響重大。
提出加薪前,首先要對加薪理由做個評判,并根據自身情況做好充分準備。有必要的話,應該對日常積累的工作報告進行書面整理,以便更清晰地向老板展示工作成果和貢獻。
其次,就需要察言觀色,選擇適宜時機。如果錯誤選擇了企業某項業務進展不順、老板煩心于公司大事的當口,去談加薪問題,那么在企業業績下滑、削減獎金甚至停發薪水的情況下,很可能加薪不成,反倒給老板“在傷口上撒鹽”的感覺,弄得不好就會招來“炒魷魚”的嚴重后果。所謂“小不忍則亂大謀”,提出加薪要求,一定要在企業近期業績大增,或者自己的業績有目共睹的時間段,才不會引來老板的反感。
最后,在提出加薪前,也需要了解企業加薪的規律與制度。大多數企業的業績評估考核,都在每年十一二月開始進行,并根據考核的結果在年終歲初進行職位、薪酬等各方面的調整。因此在評估結果出來之后,如果自己的業績不錯,發現有加薪的空間,可以乘機以能力和業績為資本,向老板提出加薪,這樣做成功的概率要大得多。
有些羞于直面老板,表達自身加薪愿望的職員傾向于寫書面報告,委婉地提出加薪申請,雖然這樣的方式的確可以避免面對面談判的尷尬或沖突,但相對于面談來說,效果就會差許多,成功加薪的幾率自然也低了不少。
地利 在團隊中脫穎而出
上班族或許常看到一個場景,在新的年度開始,你身邊的人或多或少都有人被內部提升,看著身邊和自己能力差不多的同事紛紛被升職或是加薪,總會有點期待,不知何時輪到自己。其實很多時候,加薪恰恰就是同級比較中能否脫穎而出的直接結果。
■專業能力
專業能力代表著職員對工作的認同感,也是考量個人工作能力的關鍵所在,自然與薪金的高低密切相關。在日常工作中,注重鍛煉自身與職務相關的專業知識能力,不但可以提升自我在專業領域的不可替代性,也能夠讓上司在比較中發覺到自身的亮點,得到賞識。當然,如果還能擁有其他的技能或第二專長,就更容易受到上司的青睞。
■工作效率
現代企業中,效率是決勝的關鍵。個人的時間管理能力,能夠從做事的效率中輕而易舉地反映出來,這也正是在項目執行上的成熟度的直觀反映。當同級的同事在某一個時間段中,只能處理好一件事情,你卻能又快又好地同時完成兩件以上的事情,就在無意間顯示出工作的效率所在,這樣的下屬,自然有理由獲得加薪。
■團隊合作
團隊合作是處理職場人際關系的核心。如果一味單打獨斗,甚至孤立怪僻,可能無法協助周遭有需要的同事,而置身團隊,并貢獻出實際的力量時,不僅能與同事建立起良好的聯系,更代表著可以承擔更多的責任與壓力,及具有協助團隊度過困難的能力。這些常能夠幫助個人較輕易地博得上司信任,這樣一來,加薪也就更靠近一步了。
■冷靜樂觀
工作壓力在所難免,但是能否扛起壓力,并解決巨大的問題或挑戰,卻是能夠反映出個人素質和能力的差別。如果有泰山崩于前仍面不改色的能力,在混亂的狀況中,總能夠迅速理清頭緒,找出最有效的解決方法,相信一定能夠從同事中間脫穎而出。同時在壓力面前,總是能以正面樂觀的態度迎接挑戰,減少抱怨,也是一種難得的工作態度。
人和 與管理階層換位思考
職員加薪,對老板來說肯定是一種損失。因此,在談判加薪問題前,站在公司經營階層的角度思考,并在談判中體現出這種想法,就可以讓上司或老板感受到你是屬于經營團隊的一分子,對經營階層來說,這種忠誠與可靠,正可以交付更重要的任務。因此,在加薪的關鍵時期,千萬要注意不任意批評老板或主管,而恰恰要保持中立。
據業內人士介紹,一般來講,公司為了在人才的競爭中保持優勢,總會把薪資保持在一定的水平。很多公司都通過專業的薪酬顧問公司獲取最新的市場資料,作為調整薪酬的依據。即便公司確定了整體調整比例,在公司內部各個員工的調薪幅度也可能是不同的。基本的調薪種類大致有基于市場的整體調整、基于工作表現的調薪、升職調薪和基于能力的調薪四種類型。因此,在具體談判中,要獲得成功加薪,也要講求策略和方法。
1.表達忠誠:談判的同時,應該表達忠誠,目的是加薪,而不是走人,因此無論談判成功與否,都要表達對企業的忠誠,不要用辭職來威脅老板,除非的確已經找好了下家。
2.迂回作戰:如果沒有勇氣找老板談判,不妨采用迂回戰術。比如巧妙地將獵頭公司正以雙倍薪水挖你的消息送進老板耳朵。
3.開門見山:表達加薪的愿望要明確。既然決定向老板提出要求,就不要思前想后,猶豫不決,用最直接,最明白的方式表達想法。
4.尋找“伯樂”:頂頭上司是對個人工作績效、能力最有發言權的人之一。這樣不僅能更好地表達意圖,也可以避免不必要的麻煩——每個領導都不喜歡下屬越級報告。
5.有效替代:萬一加薪要求被拒,可請求把加薪轉化為職業發展機會。培訓、調換工作,或者要求參與較大的項目等都是非常有效的替代方法。
6.加薪額度:如果工資基數高的話,在談加薪時最好談百分比;如果工資額不大,則可以選擇談具體數額。