基于Internet的電子供應鏈管理系統（eSCM）將整個世界連接成為一個巨大的價值鏈。電子供應鏈的部署已成為眾多供應商的當務之急。由于市場與相關技術的瞬息萬變，而且電子供應鏈管理系統出現的時間并不長，因此，在對如何使企業電子供應鏈保持競爭力的問題上，許多企業往往缺乏正確的認識，在實際部署與改進電子供應鏈管理系統時也常常不得要領。在這方面，認真考慮一下下面的二十個相關問題，有助于這類企業對其現行及即將部署的電子供應鏈管理系統有一個清晰的認識，從而采取恰當策略，不斷提高企業供應鏈系統的性能，增強業務競爭力。 
    1.是否制定了恰當的供應鏈管理目標，這一目標是否處于業內領先地位？
    2.是否明晰企業供應鏈管理的首要任務，及企業現行供應鏈管理系統的優勢與不足？

    3.如何有效利用企業現行供應鏈系統，實現與客戶及供應商的密切聯系？
    4.企業現行供應鏈管理系統是否為高級管理人員提供了方便的決策支持？
    5.企業是否將電子供應鏈管理系統的部署作為增強競爭力的核心戰略？
    6.企業電子供應鏈管理系統是否基于實時計劃、執行與控制技術？
    7.企業電子供應鏈管理系統是否是基于實際需求的“拉動”技術、而非單純依賴于“推送”技術？
    8.是否部署了能夠切實滿足企業供應鏈各個環節需求的信息技術系統？
    9.企業電子供應鏈系統能否有效利用電子商務技術，實現產品銷售及B2B交易？
    10.企業現行電子供應鏈管理系統在技術方面還存在著哪些不足之處？
    11.企業電子供應鏈管理系統能否為庫存管理、物流及業務決策提供高效的信息流服務？
    12.企業內部還存在著哪些有礙供應鏈物流與信息流集成的障礙？
    13.是否明確界定了各個供應鏈環節的職責？有關人員是否經過相應的培訓？
    14.企業合作伙伴是否制定了相關的供應鏈管理策略？企業外部供應商在內的所有供應鏈環節能否適應快速高效的物流與決策需要？
    15.能否通過不斷地改善物流與信息流效率縮短產品周期和降低成本？
    16.是否能夠通過不斷改進后勤服務模式，來提高產品配送及物流效率、降低運營成本、縮短產品周期及提高客戶服務水平？
    17.是否部署了供應鏈性能評測系統，并根據評測結果不斷對系統性能加以改進？
    18.如何根據企業業務目標需要，制定合理的近期與長期的電子供應鏈投資策略？
    19.在提高企業產品市場份額、增加產品銷售、降低經營成本、提高客戶服務水平及供應鏈管理方面，企業是否面臨著某種機遇？哪類電子供應鏈解決方案有助于企業躍居業內領先地位？
    20.是否對打算部署的電子供應鏈解決方案的部署成本及優勢了然于胸？是否認真制定了相應的試行方案？企業相關計劃與任務的完成情況如何？

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