IT采購謹防“權力尋租”
2008-7-12 13:29:00 來源：現代物流報 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□胡艷麗
現有環境下，采購腐敗、商業賄賂已成為了“行業規則”，名堂太多，令人觸目驚心。在不少大中型企業，只要你和采購有些瓜葛，有采購權，只要你敢，一年賺上十幾萬元、幾十萬元，是常有的事。
以高端的服務器報價為例。一些高端服務器，4顆至強處理器（CPU）可賣15萬元，而插1顆CPU（可配合支持4顆的主板）的價格只有2萬多元，企業IT主管、CIO如敢，大可私下購買3顆CPU，動手自行加工成4顆高端產品，儼然變成正裝4顆至強CPU。至于回去該給企業報多少價，就全憑企業IT主管、CIO“自由發揮”了。
同樣對于軟件這種無形的項目，企業IT主管、CIO如和供應商、開發商 “溝通”，更是可隨心所欲操作了，7萬元、8萬元能搞掂的辦公軟件 （OA）項目，可以 “包裝”成內含OA、人力資源 （HR）、客戶關系管理 （CRM）甚至企業資源管理（ERP）系統在內的復雜龐大的協同軟件，搞到20萬元、30萬元，甚至幾倍的利潤也很正常，而企業卻難以辨別好壞真假。
隨著國內社會經濟不斷發展，企業信息化建設如火如荼，信息主管、CIO所處社會、行業和自身崗位的環境已發生很大變化，令他們生存環境與其職位、權力乃至思想悄然發生越來越大的變化。因此，這類企業要做好防腐措施。
信息化建設投資大的企業可以通過制定系統、有效、動態科學的采購獎懲管理制度。促使采購部門、IT主管主動放棄索賄，并能對產品價格的下降趨勢作出快速判斷，而對供方漲價行為自行強烈抵制，維護企業正當利益。以一年為期，按工作崗位擬訂、衡量工作做得好壞的基準，在一年中凡是涉及企業信息化采購、并低于企業制定的平均價格目錄采購的，其節約部分按一定比例充分獎勵給采購、IT部門主管，以有效刺激采購、IT技術部門降價的積極性，自覺抵制賄賂；凡是以高于價格目錄采購的，超支部分也要由主要采購負責人以一定比例承擔，加大他們的責任感、危機感。
純潔采購、監督、管理隊伍，做好人的優化工作。對采購招投標活動，要更多采取集體決策的辦法，不唯 “技術論”、 “權威論”，嚴防IT采購隊伍中的 “爛桃子”、里應外合等現象，防止采購腐敗的發生。發現損害企業利益的行為、破壞企業信息建設的行為，不管是誰，一定要嚴肅處理，不能姑息。
