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物流的七種致命浪費

2008-7-11 1:22:00 來源:物流天下 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
我也在關注當前經濟的形勢,如果從國際經濟貿易的角度分析,那么,問題的實質就是能源進口、產品出口以及與之關聯的匯率。
   如果由于能源價格攀生減少了對國外資源的進口和消耗,那么,對于世界和未來意味著什么?
    如果因為人民幣升值,減少了出口進而減少了相應的能源消耗,對于我們中國自己又意味著什么?
所以,自然得出一個人們熟知的說法:挑戰和機遇并存!
“節能減排”、“節約型社會”等等,那么,什么是節約呢?節約就是不浪費嗎?那么,什么是浪費呢?在精益思想中有關于浪費的定義。
今天,我與同行討論物流的浪費是什么?如果我們不清楚物流的浪費,那么,我們就無從降低物流成本。
    今早,在美國里海大學網站上看到一個白皮書——“物流的七種致命浪費” ,現將其中的一些重要內容簡要地翻譯如下:
1、生產過剩:在產品成為必需的終端使用消費之前交付產品。
2、延期或等待:在一個活動結束和下一個活動開始之間,由于信息停滯和在流程與供應鏈伙伴之間的缺乏連接,經常引起任何一種延遲。
3、運輸:由于交貨時間(lead-time)和數量不必要的波動,經常引起不必要運輸的額外成本。
4、運動:人們不必要的移動,如,由于效率差的存儲排列或缺乏對工作計劃的關注,導致(在長度和寬度方面的)延伸或延長行走。
5、庫存:導致放置的多余庫存或不需要地方的庫存的任何活動。
6、空間:在倉庫、包裝或運輸方面的空間使用沒有達到最佳狀態。
7、錯誤:引起重復(做)、不必要的調整或回收(退貨)的任何活動。
 
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