摘要
隨著我國經濟的發展和建筑工業化水平的不斷提高，新技術、新工藝在建筑業中的采用已呈日新月異之勢。在現代建筑工程中，鋼筋混凝土結構得到了非常廣泛的應用。現行混凝土結構建筑工程施工的要素，主要包括三個部分：混凝土、鋼筋和模板。實際上，這三個方面的發展情況也反映了一個國家建筑工業化程度和施工技術的發展水平。商品混凝土配送和專業模板技術近幾年來發展很快，而鋼筋加工部分發展卻很慢。鋼筋作為一種特殊的建筑材料，在建筑施工中起著極其重要的作用。目前我國施工中鋼筋加工生產多數仍然采用傳統的手工為主的加工方式，遠遠落后于現代混凝土結構建筑工程施工中商品混凝土配送和專業模板技術兩大部分，已經成為制約施工現代化程度提高的一個瓶頸。
所以，提高建筑用鋼筋的商品化、專業化、工廠化加工程度，實現建筑鋼筋的專業加工配送，是建筑業發展的一個必然方向。其實，采用商品鋼筋專業配送服務，對建筑施工企業有很多好處。我公司在近年的加工配送服務實踐中，總結出了商品鋼筋配送物流服務的一些規律。在推動中國建筑用鋼筋商品化、產業化的努力過程中，我們已積累了豐富的生產加工經驗、管理經驗和第一手資料，并將繼續努力為中國商品化成型鋼筋加工與配送服務行業的發展和成熟做出積極的貢獻。
關鍵詞
建筑、鋼筋、配送、物流、創新

         一、創新企業簡介：
北京物資協作貿易公司是隸屬于北京市物資總公司（原北京市物資局）的全民所有制企業，公司成立于一九九二年九月，于一九九四年通過ISO9000國際質量體系認證，是首批獲得北京市建委頒發的A級資質認證證書（備案號：10162191—400220124）的企業之一。公司擁有一支優秀的營銷、技術、加工、服務和管理團隊，人員全部來自物資流通領域及建筑施工企業，具有豐富的鋼材經營、儲運、加工、服務和管理經驗。
我公司開展鋼筋加工與配送嘗試初始于一九九九年，二00一年重新立項并獨自投資創建鋼筋加工配送中心，是全國首家專業化商品鋼筋加工、配送、服務企業。基于戰略發展的長遠考慮，該項目始建時我們在硬件方面便引進世界一流的意大利數控成型鋼筋加工成套設備，并與中國建筑科學院、中國工程機械協會鋼筋及預應力機械分會等單位合作，為項目建設進行相關設備的選型配套。
公司在加工生產過程中執行國家相關技術標準，并在長期的生產實踐中摸索、獨立研發了一套適合此行業生產和技術管理的鋼筋生產加工管理軟件系統，全面實現了生產管理的計算機化，投入使用后效果極佳，極大地提高了加工的工作效率和產品質量，在國內建筑行業和正在萌芽的鋼筋加工配送行業達到領先水平。國內同行業中的許多企業都曾與我們洽商購買此套軟件事宜，我們每年都要接待數十家單位前來參觀學習。
我們的產品加工質量均達到或超過國家規定的驗收標準，已先后成功的為北京凱恒中心、北京電視臺住宅樓、萬象新天小區、中國農業大學西校區、紫玉山莊三期聯排別墅、棕櫚泉國際公寓、清華大學食堂、楓林綠洲、北京外語研修學院綜合樓等三十多個施工項目配送了優質商品鋼筋，在此行業中享有盛譽。
在推動中國建筑用鋼筋商品化、產業化的努力過程中，我們已積累了豐富的生產加工經驗、管理經驗和第一手資料，并將繼續努力為中國商品化成型鋼筋加工與配送服務行業的發展和成熟做出積極的貢獻。

            二、創新的產生背景、過程與理由：

   （一）創新背景
1、企業生存面臨危機——生存創新的淵源
隨我國市場經濟的不斷深入和發展，各行各業的競爭日趨白熱化，進入九十年代后期，物資流通領域的競爭更為激烈，各種經濟形式的企業和個人都參與物資流通的經營，全民經商搶市場，國有物資流通經營企業受到前所未有的嚴重沖擊，行業中絕大多數國有企業的經營步履維艱、難以為繼。我公司也是在此時面臨生存危機，能不能生存？如何繼續生存？殘酷的現實擺在我們面前。面對這嚴峻的市場競爭形勢，若想求得生存和發展，只有積極去探索和尋求新的經營途徑。當時，“為了生存而重新創業”，便是我們在形勢所迫之下的唯一選擇，這是當時項目產生的歷史背景條件之一。
2、建筑行業長遠需求——行業創新的前提
商品化、專業化的鋼筋加工當時在北京的非建筑施工企業還沒有一家，同時我們還意識到施工現場加工材料浪費和環境污染以及管理混亂等現象，嚴重影響和制約著建筑施工的規范化。我們認為進行成型鋼筋加工是一種發展機會，發展成型鋼筋加工與配送項目，可以更好地為建筑施工企業用戶提供服務，并能夠在為用戶創造價值的同時也為我們自身開創出生存發展的事業空間，為公司創造利潤，達到雙贏的目的。此認識得到了公司管理團隊的統一認可，這是項目產生的背景條件之二。
3、受國外發展經驗啟發——項目創新的原由
商品化鋼筋加工與配送行業產生于發達國家，后來才轉移到發展中國家。國外鋼筋加工工業和技術已經發展的很成熟，現在如意大利、新加坡等國家的大中城市大約每隔五十到一百公里就有一家鋼筋加工企業。借鑒國外的先進經驗和先進技術，在吸收的同時進行創新，發展符合我國國情的鋼筋加工與配送項目，是此項目產生的背景條件之三。
根據國外發展情況與國內同行業情況的對比分析，我們看到，國內的鋼筋加工大部分都是在施工現場手工或半機械化加工，加工的速度和加工質量都遠遠落后于國外。因此，鋼筋加工與配送項目的發展空間是廣闊的，建筑施工行業對鋼筋加工的需求也是巨大的。經過上述分析，我們選定了建筑用成型鋼筋加工與配送服務項目，在北京非建筑施工企業中首開先河創辦了商品鋼筋加工與配送服務項目。

（二）創新過程
我們進入到鋼筋加工這一行業，也有一個艱難的發展過程，伴隨著創業的艱難，促使我們不得不認真地去學習這一行業的經營，我們也是在學習的過程中逐步成長和發展的。這一過程大致分為幾個階段：
1、學習嘗試階段——生存創新
根據當時的歷史背景、公司的隊伍狀況和企業經營實際，公司領導班子集思廣益，認真分析研究后認為：繼續維持原有的物資經營項目我們有相對優勢，在加強維護和鞏固原有業務的基礎上，從原來業務的兩頭入手尋找發展空間，爭取從單一的流通經營型向經營和生產加工同時兼備的方向發展。經過對上游和下游客戶情況的認真分析，并根據我們與業務客戶的接觸交往中所看到和掌握的情況，我們在一九九八年用了將近一年的時間，進行大量市場調研，發現為下游客戶服務（尤其是為建筑施工企業進行工程施工所需的鋼筋加工），有著極大的市場潛力可挖。故決定，開始探索進入加工行業的嘗試，為自己的生存而尋求新的發展途徑。
（1）合作、摸索、學習
考慮到我們缺乏加工行業的操作經驗，故決定先與我們的老客戶中建二局三公司松散合作。在合作中學習該行業的經營和管理，學習生產加工技術。這樣，我們在鋼筋加工行業的初始嘗試便于一九九九年以合作的方式產生，并且當年就實現盈利。在經過一年的合作試行之后，因雙方在經營思想和管理模式方面出現分歧，在雙方意愿不能形成統一的情況下，我們不得不進行深層次的思考。
（2）團隊認識提升
通過一年的松散合作，我們感到這當中出現了許多需要解決的問題：一是這樣的簡單加工不能滿足用戶的需求，需要盡可能滿足用戶需求的加工內容和技術的增加，加大投入；二是我們覺得，這樣的松散合作和經營，最終達不到我們生存發展的目的。我們認識到，要想自立、要想生存，就不能總是依附于別人，必須靠自己去獨立創業和努力，而不能受制于外界。在這一觀點得到公司中層以上管理人員一致認同后，我們決定解散合作體，并進行了合作期的清算。
（3）經營思路定位
任何一項事物的開始都離不開起始策劃的指導，在確定了合作體解散和清算的同時，我們也確定了自己獨立經營的方向。此時，得益于中國建筑科學研究院的技術幫助，借鑒國外行業的先進經驗，經管理團隊的集思廣益，也就順理成章地形成了我們高起點地自辦鋼筋加工與配送項目的思路。創辦采用世界先進設備，使之能夠盡可能滿足用戶對產品的質量需求，并采用集約化經營管理模式的成型鋼筋加工配送企業便成為了我們這一階段的目標。
2、自我創業階段——項目創新
（1）獨立創業、初試“牛刀”
清算并不等于結束，通過一年的與人合作，我們對建筑用成型鋼筋加工與配送項目也有了新的認識。我們分析判斷，商品化成型鋼筋加工與配送是有廣闊發展前景的，既能解決我們的生存、也能夠長期發展下去。之后，我們又進行了半年多時間的重新調研，在中國建筑科學研究院的技術協助下，重新立項、并投資三百萬元創建了我們自己獨立的成型鋼筋加工配送中心。
我們的配送中心從二00二年一季度籌建并建成，二季度投入生產。這時，我們面臨的第一個難題就是市場問題。我們的市場怎么來？我們如何去開發市場？如何去開發我們的客戶群體？這碗飯我們怎么吃？我們先是在過去有業務關系的建筑施工企業進行聯系、宣傳和推廣，之后擴大業務聯系范圍到所有的建筑施工企業，再往后通過有關報刊等媒體的廣告宣傳、推介。但是，盡管做了很多的努力，二00二年收效甚微，當年只生產了一千多噸。第一年就給了我們一個“下馬威”，這是我們最困難的一年。
值得慶幸得是，這一年我們挖掘出我們的第一個客戶江蘇七建，也通過我們大量的工作獲得了一些寶貴的客戶信息。
（2）機會屬于事先有準備者
進入到二00三年，大約是我們的困難和艱辛感動了上蒼，專門以“非典”的形式來幫助我們。在這一時期，因施工單位大量減少用工數量以預防“非典”的傳播，給了我們一個“天賜”發展良機，我們的鋼筋加工業務量迅速增加，過去極難進入的住總集團、中建集團等，這期間也成為我們的重要用戶，紫玉山莊三期聯排別墅項目的甲方（開發商）也直接與我們簽約。這一年，我們的簽約量超過兩萬五千噸，實際加工生產完成一萬八千多噸，使得我們一年內收回了投資。
“非典”過后我們的業務又開始回落，業務開發難度非常之大，靠原來客戶的業務延續，二00四年我們只完成加工生產量一萬二千噸。到二00五年業務仍是下滑趨勢，所幸的是我們對客戶的維護工作和我們的產品質量得到了客戶的認可，在此之前凡是與我們合作過的用戶，我們都保持了百分之百的回頭率。
3、鞏固發展階段——行業創新
在經歷幾年的波折之后，我們的管理團隊和整個隊伍在思想認識、經營管理水平、加工生產技術、市場開發等各個方面都有了整體的提高，同時，也具有了系統的發展思路。二00二年我們就開始進行生產管理軟件系統開發的準備工作，從二00三年開始我們就和軟件公司合作，開發出系統管理軟件體系投入使用。同時，公司設立營業推廣部，專門負責成型鋼筋的業務開發和營銷推廣工作，二00五年，又安排了以提高公司知名度為目標的公關、推廣、廣告宣傳等系列活動，相繼開發出城建十公司、南通三建、建工五公司等客戶。經過幾年的發展，我們現已建立起自己的客戶群體和業務渠道，使今后的發展能夠更加穩定。
經過我們這幾年充滿艱難和坎坷的不懈努力，我們為這個行業的萌芽做出了自己的一點貢獻。我公司目前已經被國家建設部確定為《2006年建設部歸口工業產品行業標準制訂、修訂計劃》（建標[2006]78號）中“混凝土結構用成型鋼筋行業標準制訂、修訂的首席參編單位”。
現在，我公司商品鋼筋加工配送中心，已被中國建筑研究院列為“鋼筋加工配送推廣應用示范基地”，被國家建筑工程技術研究中心列為“鋼筋加工配送推廣應用示范企業”（已經掛牌）。

（三）創新理由
這一創新項目選項的具體理由為：
1、符合國家發展戰略、順應行業發展形勢
在鋼筋混凝土結構施工中，主要使用的有三個部分：混凝土、鋼筋和模板。商品混凝土配送和專業模板技術近幾年來發展很快，而鋼筋加工部分發展卻很慢。
鋼筋作為一種特殊的建筑材料，在建筑施工中起著極其重要的作用。目前我國建筑施工中鋼筋加工生產多數仍然采用傳統的手工為主的加工方式，遠遠落后于商品混凝土配送和專業模板快拆體系兩大部分，已經嚴重制約了建筑施工的現代化程度。因此，中華人民共和國建設部于二00五年二月二十三日下發的《關于進一步做好建筑業十項新技術推廣應用的通知》當中，在3-7-2意義部分指出：“鋼筋加工商品化和商品混凝土的使用情況反映了一個國家建筑工業化和施工技術的發展水平，發展鋼筋加工商品化是為了改變我國鋼筋加工分散落后面貌，以先進技術實行專業化、規模化經營，提高鋼筋加工成品質量，為實施先進的施工技術提供物質基礎，必然會提高工程質量、降低工程成本，增加經濟效益和社會效益，符合形勢發展的需要”。我們選定了混凝土結構工程用成型鋼筋加工與配送服務項目，符合國家的發展戰略和行業的發展趨勢。
2、環保節能節約資源、減化管理降低成本
北京作為中國的首都、世界聞名的政治、經濟、文化中心，它的自然環境、人文環境都要做其它城市的表率，正因如此，北京的城市建設、環境保護等都要求極高，發展的速度也極快。在施工工地現場加工鋼筋產生的噪聲、粉塵，不僅擾民和產生民擾，而且污染環境；施工現場不僅需要安裝加工機械設備，還需要配備原材料、半成品和成品鋼筋的存放場地；不僅需要安置生產加工設施，還需要安排民工居住和各種與吃、喝、拉、撒、睡等有關的臨時建筑和設施；不僅需要增加臨時供電設施，而且需要配備生產、生活用的上、下水系統……這些都增加了對施工現場本來就極其緊張的臨電、臨水供應的需求量，甚至要花費大量人力、物力和財力。
在寸土寸金、本來就已經十分擁擠不堪的現場，支起一條鋼筋加工生產線，這種現象，既無法和工地四周車水馬龍的都市環境協調，也無法和大規模現代化的施工作業現場協調；既有損于現代城市的文明形象，也有損于施工企業的品牌形象。實際上，這樣做也不符合合理配置有限資源的經濟原則。
很清楚，鋼筋加工采用先進的工藝，由專業加工中心用專業設備完成，施工現場的材料管理工作主要為作業管理和生產調度，簡化了操作、減少了浪費，大量減少用工和材料準備周期，降低鋼筋損耗成本。同時，也為維護首都的自然、生態和人文環境發揮了積極的作用。
3、拓寬了業務、方便了用戶、增加了利潤
我公司商品化成型鋼筋加工配送與服務項目，自二00一年十月進行立項，并從意大利引進了國際上先進的數控成型鋼筋加工成套設備，組建年設計生產能力兩萬噸生產線，當時該生產線可承攬五十萬平方米建筑工程鋼筋加工任務。至二00二年建成以來，經過我們對市場的開發，現在業務量已經開始逐年增加，與公司的物資經營業務相互配合、同步發展，加工生產的規模也在逐步擴大。
該項目的實施，實際上是站在施工企業的角度替用戶著想，協助施工企業解決了在施工現場鋼筋加工所無法達到的綠色標準問題，滿足了用戶的需求，也保證了施工進度所需的成型鋼筋加工供應，推動了施工現代化作業的進程。肯定地講，此項目的實施，使得我們在方便了用戶、保證了穩定業務的同時，也為公司創造了新的利潤。
三、創新的內涵、發展優勢及意義：

（一）   創新的內涵
鋼筋加工是以線材、棒材為主要原料，實現鋼筋加工自動化、集約化、商品化的生產模式，使用先進的加工生產設備與加工技術，根據用戶的需要，通過對鋼筋的調直、檢測、剪切、彎曲成型及其它加工手段，制成鋼筋部品供給用戶。
商品化成型鋼筋加工與配送主要包括鋼筋原料分類、開卷矯直、檢測、定尺切斷、彎曲成型、彎箍成型、鋼筋機械連接等工序。主要工藝流程包括：盤條鋼筋調直、檢測、剪切及箍筋成型；棒材鋼筋檢測及定尺剪切、彎曲成型、機械連接、分類標簽、儲運、部品配送計算機管理、工地檢查驗收等內容。
部分加工過程示意圖

商品化鋼筋加工與配送屬于跨行業、跨部門的系統工程，是指將鋼材采購、運輸、倉儲、加工、配送、應用、信息等環節進行整合并進行一體化綜合經營的系統工程項目。
如前所述，在現代建筑工程中，鋼筋混凝土結構得到了非常廣泛的應用。在現行混凝土結構建筑工程施工中，主要包括三大部分：混凝土、鋼筋和模板，這三個方面的發展情況是不一樣的，商品混凝土配送和專業模板快拆技術近幾年來發展很快，而鋼筋加工部分發展卻很慢。鋼筋作為一種特殊的建筑材料，在建筑施工中起著極其重要的作用。目前我國施工中鋼筋加工生產多數仍然采用傳統的手工為主的加工方式，遠遠落后于現代混凝土結構建筑工程施工中商品混凝土配送和專業模板技術兩大部分，而鋼筋加工商品化和商品混凝土的使用情況反映了一個國家建筑工業化和施工技術的發展水平。
發展鋼筋加工商品化是為了改變我國鋼筋加工分散落后面貌，以先進技術實現專業化、規模化經營，提高鋼筋加工成品質量，為實施先進的施工技術提供物質基礎。所以，提高建筑用鋼筋的商品化、專業化、工廠化加工程度，實現建筑鋼筋的專業化加工與配送，是建筑業發展的一個必然方向。
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部分成型鋼筋形狀示意圖
（二）   我們的優勢
經過幾年來的實際磨練和發展，可以說我們也是伴隨這磨練和發展的過程在逐步成長和成熟，發展到今天，我們被列為“中國建筑研究院鋼筋加工配送推廣應用示范基地”和“國家建筑工程技術研究中心鋼筋加工配送推廣應用示范企業”（掛牌），二00六年四月，我公司又被國家建設部確定為《2006年建設部歸口工業產品行業標準制訂、修訂計劃》（建標[2006]78號）中“混凝土結構用成型鋼筋行業標準制訂、修訂的參編單位”，使我們在國內建筑行業和正在萌芽的鋼筋加工配送行業達到領先水平。國內同行業都以我們為目標前來參觀學習并洽商購買管理軟件事宜。認真分析，我們所具有的優勢就在于：
1、 專業化管理系統的優勢
幾年前，結合生產經營的實際，我們與軟件公司合作開發出與之相配套的生產管理軟件系統，將配筋單錄入、套裁優化方案、信息查詢、統計匯總等完全納入計算機管理。這是與建筑企業現場加工鋼筋的管理方法完全不同的一套體系，這套管理體系的創建和使用，提高了生產技術水平和管理效率，投入使用幾年來收到了非常好的效果。
這套管理體系當中包括生產管理軟件、加工配送工作流程、加工廠設備配置及布局、產品質量控制體系、原材料節約使用方法、崗位配置和組織機構設置、銷售和客戶服務流程等內容。使用這套管理體系，是我公司的鋼筋加工與配送中心區別于建筑企業現場加工鋼筋在技術、質量保證、加工效率、原材料節約和成本管理等等方面表現出來的獨到之處，正因如此，也就形成了我們規避風險的市場壁壘。
2、團隊和企業文化優勢
經過幾年的發展，我們已經建立起一支優秀的經營管理團隊，從業務開發、營銷推廣到生產管理軟件的應用；從加工生產技術到產品配送服務等整個流程，我們已經積累了相當的實戰經驗，并為實施全國發展戰略進行了多年的綜合準備。
我們的管理團隊絕不是那種“車到山前必有路”式的糊涂隊伍，而是一個學習型的。我們所選擇的行業是一個極有發展前景的行業；公司的領導班子成員都有較高的綜合素質和較強的經營管理能力；公司具有知識共享的良好習慣和環境；整個隊伍具有團結協作、相互配合的團隊精神；公司還制定有長遠的發展戰略和近期發展目標，并按照自己的發展目標在不懈的努力著。
公司以廣闊的事業前景，人性化的管理，良好的工作學習氛圍和團隊學習的習慣，團結、向上、互助的團隊精神形成自己的企業魂魄，從而產生巨大的凝聚力。正如一位被返聘的老員工在他的感想中所寫的：“這個團隊充滿著朝氣，管理層年富力強、不斷開拓創新且足智多謀，又有一群令人覺得可愛可喜的年輕員工已熟練掌握了各自的業務，在這樣的團隊中工作本來就很愉快”。
3、客戶資源優勢
目前已經和我們合作的客戶有江蘇七建、住總集團六公司、中建集團、城建十公司、南通三建、建工五公司、北京港源建筑裝飾工程有限公司等，尚有我們多年來開展營銷推廣做了大量工作、并已認可我們只是沒有工程而未簽約的潛在客戶群體，這是其他同行業企業短時期內無法做到的。

（三）   行業的發展意義
鋼筋專業化加工與配送服務項目存在的優勢和意義主要表現在以下四個方面：
1、節省人工，降低鋼筋損耗,提高勞動生產率，降低施工成本
（1）鋼筋專業化加工與配送，可以同時滿足多個工程的鋼筋加工與配送的需要。由于采用計算機控制的生產管理系統，使得生產中的錯誤減少，降低了損失。
（2）利用計算機生產管理系統軟件進行綜合優化套裁并優化生產管理，使鋼筋的利用率保持最高，最大限度地減少材料浪費和能源消耗，可使鋼筋制品加工生產的材料廢品率和不合格返工率降到最低。
（3）實現了向終端用戶提供鋼筋加工一體化服務，使整個供應鏈運作成本大幅度降低，物流效率明顯提高。
2、使施工現場的管理程序簡單化
（1）為施工承包方省去許多煩瑣的管理環節。按照工程施工合同工期，施工承包方只考慮鋼筋成品配送計劃即可，不必再去考慮加工人員的組織管理、設備購置、租用與使用管理、現場材料備料及存放、配件采購、鋼筋加工生產、安裝等各部門間協調的管理及加工場地的安全生產管理等等。
（2）施工承包方對所承包工程的生產成本與費用做到心中有數，如在工地現場加工則很難計算這些費用的準確數目。
（3）管理環節簡化后可大大降低項目管理費用，增加工程承包的經濟效益。
3、保障施工進度，提高工程施工質量
（1）鋼筋加工的專業化生產可保證鋼筋成品的加工精度，這是現場手工操作很難或無法達到的。
（2）計算機管理系統的應用（作業指導書、產品標識、工作程序表、交貨計劃表等），可簡化各作業環節的工作程序。
4、有利于高新技術推廣應用，提高施工技術水平
（1）鋼筋商品化加工生產、供應，實現鋼筋工程施工現場裝配作業，既保證工程質量，又保證施工進度，可極大地推進建筑工業化發展進程。
（2）有利于工地施工現場安全生產、文明施工，使鋼筋工程施工安全、環保、節能，有效地解決了擾民和民擾問題，利于施工的綠色達標。
（3）有利于高技術含量先進設備、先進工藝的推廣應用，提高加工技術水平和施工水平，促進建筑施工行業技術進步。
目前，國家已將鋼筋深加工與配送作為今后重點鼓勵發展的產業，被國家建設部列為“十一五”期間重點推廣的技術之一，加大了推廣發展力度。因此，順應建筑業的發展趨勢，大力發展我國建筑工程用鋼筋專業化加工與配送技術，將是今后建筑施工領域發展的重要內容之一。

四、創新的具體實施與發展戰略：

（一）創新的具體實施：
1、從單一的貿易商向延伸服務發展，開創一個全新的朝陽行業。
創建中國首家物流企業的鋼筋加工與配送中心，率先創建和走入了一個全新的行業，在促進建筑業行業內部專業化分工細化和推動行業進步方面做出了一定的貢獻。經過幾年的生產實踐，在已形成熟練的加工生產程序、技術，合理的設備配套及培養出一批生產技術人員和管理人員的基礎上，于二00六年再次投入資金引進意大利先進的生產設備，將原有生產能力擴大到年七萬噸規模。
作為全國第一家從事商品鋼筋加工和配送的企業，我公司所做的這件事，不僅為企業的發展拓展了一個全新的領域，更加長遠的意義在于為推動建筑施工行業的進步做出了有價值的貢獻。
2、 不僅開發全新的業務領域，而且創建了鋼筋加工與配送先進的管理體系。
  根據公司的總體發展計劃，二00二年我們在國內率先投資了一條年加工鋼筋兩萬噸規模的鋼筋配送中心，并同時投入大量人力、物力和財力，開發出與之相配套的生產管理軟件系統，將配筋單錄入、套裁優化方案、信息查詢、統計匯總等完全納入計算機管理。這是與建筑企業現場加工鋼筋的管理方法完全不同的一套體系，這套管理體系的創建和使用，提高了生產技術水平和管理效率，投入使用幾年來收到了非常好的效果。
這套管理方法，正是使鋼筋加工與配送成為一個獨立行業的必要基礎。這也是我公司準備在下一步發展中打造此行業旗艦的核心價值之所在。
3、重視后備管理人員和技術人員的梯隊建設，為今后更進一步的發展做準備。
一九九九年的合作嘗試，我們只是掌握了生產加工技術的皮毛，也對這一行業有了初步的了解。二00二年年初我們獨資籌建商品化成型鋼筋加工與配送服務項目時，因專業人員缺乏，部分管理崗位和技術崗位的人員我們只能邊培訓、邊學習、邊實踐，人員結構匹配欠合理。著眼于今后的規模發展，自二00三年起，我們就開始有計劃地招聘與建筑專業有關的大、中專畢業生，補充到各生產管理崗位和技術崗位學習培訓。并考慮到長期的規模發展，將后備管理和技術人員的培養列入重要日程常抓不懈，以培養在鋼筋加工行業能夠掌握所有工序技能的綜合性技術和管理人才為目標，儲備和培養此行業的專業人才，為以后的規模化發展做好人員準備。

（二）發展戰略規劃：
1、確立戰略三步走的發展規劃
第一步，從二00二年到二00六年屬于試驗工廠發展階段，成為中國第一家獨立于建筑企業的鋼筋加工廠，生產規模從兩萬噸到五萬噸，市場開發從摸索到建立一定的客戶網絡，管理從外行到取得一定的經驗。第二步，今后三年時間，屬于建立項目示范基地和示范工廠階段，生產規模從五萬噸到十萬噸，通過強強聯合，開始向全國輸出加工技術和生產、計劃管理經驗及方法、企業管理軟件等。第三步，實施全國戰略布局，在重點城市建立連鎖或加盟加工廠，形成并確立中國商品鋼筋加工與配送項目行業航母的地位。
2、 建立現代化商品鋼筋加工基地
積極組建規劃班子，規劃近年內更大規模的發展。從長遠考慮，對于商品鋼筋加工與配送服務項目我們擬在近幾年內擴大到年生產能力十五到二十萬噸規模，并逐步發展和建設與北京建筑市場相匹配的商品鋼筋加工基地，該計劃現已在規劃設計當中。
示范加工廠遠景規劃圖

3、 強強聯合、做大做強
國內的商品鋼筋加工與配送行業在我們的帶動下已經發展成許多家，有很多家也引進了意大利的先進生產設備，雖然目前還不存在行業的競爭，但人無遠慮、必有近憂，我們的目標是中國第一，而且是加工生產規模及管理和技術等的綜合第一。對于這一構想，我們已經與中國建筑科學院、中國工程機械協會鋼筋及預應力機械分會、意大利SCHNELL集團公司和杭州高達公司等單位達成一致，強強聯合，共同搭建一個商品化鋼筋加工與配送服務的推廣平臺，以合作模式分別發揮各自強項，在全國范圍內來實現該項目的推廣和連鎖升級，同時也將自己打造成行業航母，為推動我國的建筑施工現代化做出積極的貢獻。

               五、創新的實施效果

（一）創新的社會價值
具體分析，發展商品鋼筋加工與配送服務項目的必要性和社會價值具體表現在以下幾個方面：
1、符合我國基本建設發展的需要
建筑業發展已被國家列為國民經濟發展四大支柱產業之一，“十一五”期間投資重點仍然是基礎設施建設和住宅產業，并且建設部已將建筑工程鋼筋專業化加工與配送列為“十一五”期間的重點推廣技術之一確定下來，大規模的基本建設和國家重點推廣的技術內容為鋼筋加工商品化提供了廣闊的市場發展空間和不偏離發展方向的保證。
2、符合建筑結構和工程新技術發展的需要
我國改革開放以來住宅產業、能源交通等基礎設施建設不斷發展，鋼筋混凝土結構的跨度和規模不斷擴大，對建筑物、構筑物使用年限的提高，對抗震、節能、節材要求的提高，施工難度不斷增加，傳統施工方法及現場手工操作已不適應工程的要求，只有發展鋼筋加工商品化才能滿足建筑結構和工程新技術發展的需要。
3、符合提高工程質量、降低工程成本的需要
鋼筋加工商品化是以鋼筋加工專業化為基礎，引入市場競爭機制，通過優勝劣汰，促進鋼筋加工企業發展，鋼筋加工按先進的工藝由專業設備完成，施工現場主要為安裝作業，簡化了操作、減少浪費，保證施工周期、降低成本，同時便于質量檢查，使偷工減料無機可乘，因而質量容易保證。
4、符合節省資源、保護環境的需要
傳統施工方式為現場加工、手工操作，現場堆放大量建筑材料，現場加工的噪聲、粉塵不僅擾民而且污染環境，這種做法與國家提倡的綠色、環保、節能的精神相違背，采用鋼筋加工商品化可節省資源、保護環境，也符合國家的行業發展要求。
5、符合施工企業經營體制改革的需要
長期以來，我國的建筑施工靠人海戰術、手工操作，生產效率低，當前我國正在進行企業改革，建立適應社會主義市場經濟的經營體制，改變大而全、小而全的模式，改變落后的施工面貌，實行專業化、規模化經營，發展鋼筋加工商品化符合建筑施工企業改革的需要。
6、符合與國際接軌的需要
目前，境外建筑公司在我國建筑市場所占比例為百分之二，中國加入WTO以后，我國的建筑市場在一定程度上繼續向境外開放，境外的建筑承包商及鋼筋加工企業將較多地進入中國市場，這將促進建筑業的技術進步和發展，但另一方面將會沖擊我國的鋼筋加工企業及鋼筋機械制造企業，因而發展鋼筋加工商品化將會適應市場需求，帶動國內施工企業及鋼筋機械制造企業的技術進步，有利于參與國際競爭。

    （二）創新產生的效果
項目實施幾年來的經濟效果和社會效果有以下幾個方面：
1、擴大了業務經營規模、提高了經濟效益
        公司原有建筑用鋼材的銷售業務，如前所述，在經營過程中受到來自多方面的沖擊，競爭形勢激烈，很難正常維持。我們開展商品鋼筋加工與配送服務業務以來，經營內容不再是原來的原材銷售，而是將業務提升到為施工企業提供所需各種成型商品鋼筋的服務，這樣一來，凡是與我們合作過的施工企業，在得到這項服務的實惠之后，基本沒有與我們中斷合作的，結果是鞏固了我們與各用戶之間的合作、開辟了新的業務市場、大幅度增加了業務量，也提高了公司的經濟效益。
2、提高了企業綜合競爭能力                  
過去單一的原材銷售受市場各種因素的影響，抗競爭能力差、客戶群體不穩定，銷售任務、利潤指標均得不到保證，致使有的業務部門長期無法開展業務甚至無業務可做，商品鋼筋加工與配送服務大大改變了這種狀況，因屬于較深層次的服務業務，國內的競爭不是很激烈，加之我公司在此行業起步較早，在技術和管理當中采用先進設備和手段，形成了自己的市場壁壘，因此在經營中的優勢明顯，使企業的綜合競爭能力得到較大幅度的提高，并能較長時期的保持下去。
3、社會效益明顯
傳統加工方式為現場加工、手工操作，加工過程中，斷頭、短料浪費較大、而且現場堆放大量建筑材料，現場加工的噪聲、粉塵不僅擾民而且污染環境，采用鋼筋加工商品化可以有效地解決這些問題。
商品鋼筋加工與配送服務，有利于國家的環境保護、資源節約和建筑行業施工現代化的推進，對于建設單位而言，節省了施工現場、保證了工程質量、減少了安全隱患、降低了噪音污染、減少了擾民糾紛、縮減了協調事項。對于施工企業而言，節省了備料時間、降低了工地能耗、減少了中間環節、提高了成本明度、確保了現場整潔、簡化了現場管理、保證了施工質量。此項目的創建和發展，符合國家環保生態的發展要求，是國家“十一五”期間十項新技術推廣應用的內容之一，規模化、集約化發展此行業，對國家、對社會、對企業都有利，社會效益明顯。