煙草在線南昌消息　　2008年6月23日，江西省局（公司）雷萬春局長（總經理）在省局辦公室、綜合計劃處負責同志和南昌市局主要領導的陪同下，先后視察了南昌縣分公司向塘網點和物流配送中心建設項目，隨后在物流配送中心建設工地召開調研座談會議。 
　　雷萬春局長（總經理）、辦公室主任岑儉、綜合計劃處處長吳建國等，市局（公司）局長（經理）李文、營銷中心主任周勝、督察中心主任余鴻鶯、物流建設工作小組全體成員以及有關人員共二十余人參加會議。
　　會上，李文局長代表南昌市局（公司）匯報了物流配送中心項目的建設情況，主要匯報了項目修正提升階段所作的40余項完善改進之處以及下步工作打算。
　　聽取匯報后，雷萬春局長（總經理）充分肯定并原則同意江西市局（公司）在物流建設方面的工作成果和有關設想，指出該局（公司）物流配送中心項目建設周期較長，但要充分發揮后發優勢，認真汲取先進單位和先建單位的經驗教訓，按照“全省一流，全國先進”的標準，認真貫徹省委省政府城市化、工業化的要求，從南昌作為全省中心城市的角度出發，對物流建設進行科學定位，努力建成全省系統物流中心的亮點工程，成為全省管理最好、費用最低、效益最好的物流配送中心。
　　雷萬春要求江西市局在物流建設上，一要科學建設。對原有方案進行適當調整，一定要考慮不影響工期，不增加投資額度的前提，做到科學性、經濟性和適應性相結合，同時要規范建設，嚴格按程序辦事，做好必調項目的方案調整的論證和報批的工作。二要加快建設。要注重發揮投資效益，盡快設計、盡快施工，施工過程中要做到交叉施工和科學施工，要快馬加鞭，文明施工，安全生產，加強管理，要確保在明年全省工作會議之前完成主體工程建設和所有設施設備的安裝調試工作。三要節約建設。物流中心的主要功能就是分送卷煙。要堅持“經濟、實用、合理、節約”的原則抓好物流建設，堅決杜絕建筑面積過大、辦公場所過于豪華、裝備設施過于超前、搭車建設過于豪華的場館“四個過于”的問題。 
　　雷局長還要求我局（公司）進一步加強網絡建設和卷煙銷售工作，要重視省產煙和省產中低檔煙的培育與銷售工作，工商協同打造幫助零售戶贏利的長效機制和工商協同營銷載體。要進一步加強與工業公司的溝通，加強品牌維護和品牌培育，打牢工作基礎和市場基礎。
　　綜合計劃處吳建國處長對我局（公司）的物流配送中心建設項目提出以下要求：修改完善后的工程項目所有設計圖紙要全部到位，為備案檢查做好準備。項目建設各環節之間要加強配合，施工組織要到位，工序配合要到位，同時要提前預置所需各項設施設備。要實行并堅持例會制，做到一個星期開一次小會，半個月開一次大會，這樣有利于對工程進度和質量進行把關。
　　李文局長（經理）代表市局（公司）對省局（公司）雷萬春局長（總經理）一行在百忙之中蒞臨南昌市局（公司）考察指導表示衷心感謝，并表態要按照雷萬春局長（總經理）的指示要求和有關處室領導的意見，結合南昌煙草實際，做好省產煙銷售工作和物流配送中心項目的建設工作。