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創(chuàng)維手機(jī)業(yè)務(wù)折戟 2元甩賣80%股權(quán)

2008-7-1 10:25:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 國(guó)產(chǎn)手機(jī)繼續(xù)演繹悲情。 
  6月25日,創(chuàng)維數(shù)碼(0751.HK)宣告將旗下從事手機(jī)業(yè)務(wù)的創(chuàng)維移動(dòng)80%股權(quán)以“1元加1港元”的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給名不見經(jīng)傳的寶易通訊和亮成集團(tuán)。
  進(jìn)軍手機(jī)業(yè)務(wù)一直是創(chuàng)維數(shù)碼苦苦追求的目標(biāo),其費(fèi)盡周折才于2005年5月獲得手機(jī)牌照,而僅僅三年以后,一度被看好的創(chuàng)維移動(dòng)卻被以2元的價(jià)格出售。
    “這是意料之中的事情,去年以來(lái)創(chuàng)維移動(dòng)方面就跟我們談過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的事情,但是當(dāng)時(shí)他們開出的價(jià)碼很高,沒(méi)有談成。”創(chuàng)維移動(dòng)在山東的一家經(jīng)銷商表示。
  “實(shí)際上通過(guò)這次轉(zhuǎn)讓創(chuàng)維移動(dòng)不僅撇清了債務(wù)包袱,而且獲得了9000萬(wàn)港元的資金。”6月28日,對(duì)于創(chuàng)維移動(dòng)被廉價(jià)甩賣的說(shuō)法,創(chuàng)維移動(dòng)董事長(zhǎng)樂(lè)業(yè)生則對(duì)本報(bào)記者有另一番解釋。
  2元大甩賣
  根據(jù)創(chuàng)維數(shù)碼6月25日發(fā)布的公告,由于創(chuàng)維移動(dòng)因業(yè)績(jī)不佳陷入困境,寶易通訊及亮成集團(tuán)分別以1元和1港元的價(jià)格獲得創(chuàng)維移動(dòng)各40%股權(quán),創(chuàng)維數(shù)碼則通過(guò)旗下創(chuàng)維RGB公司持有剩下的20%股份。
  據(jù)悉,寶易通訊及亮成集團(tuán)是創(chuàng)維移動(dòng)的經(jīng)銷商兼?zhèn)鶆?wù)人。記者通過(guò)百度、谷歌等搜索引擎未能發(fā)現(xiàn)這兩家公司的具體資料,據(jù)稱這兩家公司是創(chuàng)維移動(dòng)2005年推出自有品牌手機(jī)并且在2006年取得不錯(cuò)業(yè)績(jī)的功臣之一。
  記者了解到的信息顯示,寶易通訊主要銷售通訊和電子產(chǎn)品,亮成集團(tuán)則是寶易通訊的關(guān)聯(lián)公司,主要從事投資以及貿(mào)易。
  “寶易通訊和亮成集團(tuán)是創(chuàng)維移動(dòng)最大的債權(quán)人和經(jīng)銷商,可以說(shuō)這次他們是‘炒股炒成了股東’。”上述創(chuàng)維移動(dòng)在山東的經(jīng)銷商對(duì)記者表示。
  消息人士告訴記者,創(chuàng)維移動(dòng)欠寶易通訊的債務(wù)超過(guò)7000萬(wàn)港元,這次寶易通訊和亮成集團(tuán)雖然只以象征性的“1元加1港元”的價(jià)格獲得了創(chuàng)維移動(dòng)80%的股權(quán),但是卻承接了創(chuàng)維移動(dòng)的債務(wù),而且還將對(duì)其新增投入5000萬(wàn)港元,其接盤和運(yùn)營(yíng)創(chuàng)維移動(dòng)的代價(jià)其實(shí)超過(guò)1.2億港元。
  記者了解到,截至今年5月30日,創(chuàng)維移動(dòng)的凈負(fù)債為1.328億元,其中創(chuàng)維移動(dòng)欠銀行的未還債金額為1900萬(wàn)元,這部分債務(wù)由創(chuàng)維RGB擔(dān)保,而剩余的超過(guò)1億元債務(wù)中,除創(chuàng)維數(shù)碼答應(yīng)負(fù)責(zé)一部分外,剩余的債務(wù)其實(shí)主要由寶易通訊和亮成集團(tuán)承接。
  對(duì)于此次創(chuàng)維移動(dòng)股權(quán)易手,樂(lè)業(yè)生表示,由于看到與創(chuàng)維移動(dòng)同時(shí)獲得牌照的天宇朗通、金立等企業(yè)均通過(guò)與經(jīng)銷商利益捆綁模式獲得了成功,創(chuàng)維移動(dòng)亦從2007年4月開始在其新融資計(jì)劃中考慮向核心經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓部分股權(quán),“按照我們當(dāng)時(shí)的想法,希望能出售50%左右的股權(quán)來(lái)融資5億-10億元。
  不過(guò),創(chuàng)維移動(dòng)在自2007年4月開始的新財(cái)年中陷入了業(yè)績(jī)下滑和虧損狀態(tài),這讓其引資計(jì)劃受到了壓力,在此背景下,寶易通訊和亮成集團(tuán)才以2元價(jià)格接盤。很顯然,此次創(chuàng)維移動(dòng)的股權(quán)融資金額與原來(lái)預(yù)想比較已大打折扣。
  創(chuàng)維集團(tuán)品牌總監(jiān)沈健表示,“創(chuàng)維原來(lái)是做彩電出身,在手機(jī)領(lǐng)域的資源積累不是很多,通過(guò)引入寶易通訊,可以使股東多元化,增加創(chuàng)維手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力。”
  業(yè)績(jī)惡化
  “與同時(shí)獲得牌照并起步的金立、天宇朗通等手機(jī)企業(yè)相比,我們具備從家電業(yè)延伸過(guò)來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì),但是我們?cè)谇篮唾Y金問(wèn)題上卻有所欠缺,特別是資金成為困擾創(chuàng)維移動(dòng)發(fā)展的第一瓶頸。”對(duì)于創(chuàng)維移動(dòng)的發(fā)展軌跡,創(chuàng)維移動(dòng)有關(guān)人士表示。
  創(chuàng)維集團(tuán)在2002年底宣布成立通信事業(yè)部,開始籌劃進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)。2003年9月,專門從事手機(jī)業(yè)務(wù)的創(chuàng)維移動(dòng)正式成立,但當(dāng)時(shí)由于沒(méi)有獲得手機(jī)牌照只能以O(shè)EM業(yè)務(wù)為主。2004年,創(chuàng)維手機(jī)OEM的業(yè)務(wù)量達(dá)到每月5萬(wàn)-8萬(wàn)臺(tái),凈利潤(rùn)居然超過(guò)1000萬(wàn)元,這更堅(jiān)定了創(chuàng)維移動(dòng)獲得牌照并生產(chǎn)自有品牌手機(jī)的決心。
  2003年3月,創(chuàng)維集團(tuán)創(chuàng)始人黃宏生以全國(guó)政協(xié)委員的身份提交了“放開手機(jī)生產(chǎn)牌照,給予民營(yíng)企業(yè)平等的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)會(huì)”的提案,要求取消手機(jī)生產(chǎn)許可證。經(jīng)過(guò)多年努力,創(chuàng)維集團(tuán)終于在2005年5月拿到了手機(jī)生產(chǎn)牌照,并在當(dāng)年11月推出自有品牌手機(jī)。
  然而,此時(shí),創(chuàng)維移動(dòng)已經(jīng)開始感受到國(guó)產(chǎn)手機(jī)的寒潮,其手機(jī)業(yè)務(wù)在取得“短暫輝煌”后,于2007年開始進(jìn)入寒冬,到2007 年9月其業(yè)績(jī)已開始大幅下滑并出現(xiàn)虧損。
  盡管今年3月創(chuàng)維集團(tuán)調(diào)整了創(chuàng)維移動(dòng)的管理層,原創(chuàng)維平面顯示公司總裁陳堅(jiān)出任創(chuàng)維移動(dòng)總裁,樂(lè)業(yè)生則保留董事長(zhǎng)職位。隨后的2008年4月,創(chuàng)維移動(dòng)還聘請(qǐng)了蘇有朋為其代言人并推出了20多款新品。但這些都沒(méi)有能改變其命運(yùn)。
  根據(jù)創(chuàng)維數(shù)碼的公告,因創(chuàng)維移動(dòng)推出的移動(dòng)電話新型號(hào)不被市場(chǎng)接受,其業(yè)務(wù)在截至2008年3月31日的財(cái)政年度惡化,并預(yù)測(cè)到截至2008年9日31日的6個(gè)月內(nèi),將錄得稅后虧損約5631萬(wàn)元(等值6363萬(wàn)港元)。
  收縮戰(zhàn)線
  上述創(chuàng)維移動(dòng)內(nèi)部人士表示,創(chuàng)維集團(tuán)雖然在獲得手機(jī)牌照問(wèn)題上非常熱心,但是由于2004年發(fā)生“黃宏生事件”,創(chuàng)維集團(tuán)整體的資金狀況變得困難起來(lái),為了保證核心主業(yè)彩電業(yè)務(wù)的發(fā)展,創(chuàng)維集團(tuán)對(duì)其他的相關(guān)多元化業(yè)務(wù)雖然也提出了做大的目標(biāo),但是在資金投入上卻始終不大。
  創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席兼CEO張學(xué)斌曾表示,由于國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)的前景不明朗,創(chuàng)維集團(tuán)在手機(jī)業(yè)務(wù)上一直采取培育隊(duì)伍和摸索發(fā)展的發(fā)展模式,投入并不大,而創(chuàng)維手機(jī)業(yè)務(wù)的研發(fā)、制造都是以外包為主,其在渠道開拓上的人員也不多。
  2007年,創(chuàng)維集團(tuán)更是希望創(chuàng)維移動(dòng)能通過(guò)自己的資源渠道來(lái)融資,這是因?yàn)槟糜芰Σ粡?qiáng)的創(chuàng)維移動(dòng)來(lái)分拆上市并不現(xiàn)實(shí),于是考慮向核心經(jīng)銷商轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
  據(jù)了解,在寶易通訊和亮成集團(tuán)接盤創(chuàng)維移動(dòng)后,創(chuàng)維集團(tuán)在創(chuàng)維移動(dòng)董事會(huì)中只占一個(gè)名額。對(duì)于創(chuàng)維移動(dòng)的管理層,沈健表示,“目前創(chuàng)維移動(dòng)的董事長(zhǎng)樂(lè)業(yè)生、總裁陳堅(jiān)等人還在,但未來(lái)的管理層要由新董事會(huì)決定。”
  樂(lè)業(yè)生則表示,新進(jìn)入的兩大股東已經(jīng)承諾將保留創(chuàng)維移動(dòng)原有的管理層和研發(fā)、銷售隊(duì)伍,因此未來(lái)3-5年內(nèi)這些都不會(huì)發(fā)生大的改變。
  此外,創(chuàng)維移動(dòng)未來(lái)5年內(nèi)可以在移動(dòng)電話產(chǎn)品中無(wú)償使用創(chuàng)維品牌,而且接下來(lái)創(chuàng)維GRB公司還將向創(chuàng)維移動(dòng)注資4000萬(wàn)元,寶易通訊和亮成集團(tuán)則將根據(jù)創(chuàng)維移動(dòng)運(yùn)營(yíng)所需要注資至少5000萬(wàn)元。
  樂(lè)業(yè)生表示,這9000萬(wàn)元資金對(duì)創(chuàng)維移動(dòng)的生存來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。
  記者了解到,創(chuàng)維移動(dòng)今年以來(lái)已經(jīng)收縮了戰(zhàn)線,除了在一級(jí)城市集中資源與大賣場(chǎng)合作外,主要選擇了河南洛陽(yáng)、山東濰坊等20個(gè)二級(jí)城市重點(diǎn)突破。
  創(chuàng)維移動(dòng)的一位經(jīng)銷商表示,“這次股權(quán)變動(dòng)對(duì)創(chuàng)維移動(dòng)的業(yè)績(jī)目前來(lái)說(shuō)沒(méi)有大的影響,而新資金的注入則會(huì)提供更多機(jī)會(huì)。”
  還有業(yè)界人士認(rèn)為,創(chuàng)維集團(tuán)并沒(méi)有完全退出手機(jī)業(yè)務(wù)的打算,“一方面,如果創(chuàng)維移動(dòng)業(yè)績(jī)恢復(fù),則不排除采取回購(gòu)的方式;另一方面,如果創(chuàng)維移動(dòng)業(yè)績(jī)繼續(xù)下降,則不排除徹底退出的可能性,這與TCL集團(tuán)去年將TCL電腦的82%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給昌達(dá)實(shí)業(yè)的方式類似”。
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