日前，NAC北美風服飾有限公司對公司整個物流體系做了重大調整，重金引進目前世界領先的“7SK”管理理念、國際尖端水平的自動化盤點設備及掃描設備。并對NAC北美風溫州、鄭州、成都全國三大物流中心所有人員進行了專業化培訓。

　　高效快速的物流方式可以有效地縮短公司配發倉庫至終端店鋪的物流周期，以最快的速度把貨品第一時間送到加盟商手中，贏取最佳銷售時期，提高品牌終端的市場競爭力，某種程度上物流效率已成為企業和加盟商的第三利潤源泉。隨著NAC北美風的不斷發展壯大，物流管理工作將并不單純是物品的保管運輸，而是品牌搶占市場占有率的“利劍”之一。

　　“7SK”戰略（整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約）是NAC北美風根據自身發展實際情況，與目前國際先進管理理念相結合的產物。通過對“7SK”的戰略的成功實施，整個物流環境面貌有效改觀；物流人員的精神面貌煥然一新，整體素質明顯提高，為公司進一步快速發展提供堅實的物流后勤保障。