在經濟壓力增大，國家宏觀調控加力的大背景下，各省國資整合也開始再度發力。 
　　一直有整合省內幾大骨干行業計劃的山東省不甘落后，借著能源緊張，限價保電的調控機會，緊鑼密鼓地為提上日程的山東煤炭集團預演和籌備。
　　而機構已經聞風而動。
　　集團化運作預演
　　“我們正在就組建（山東煤炭集團）方案進行調研論證。”6月16日，山東省國資委相關負責人對記者表示。
　　一統省內大型煤企組建煤炭集團是山東省政府的既定規劃，這一規劃在山東鋼鐵集團成功掛牌后，被迅速提上了日程：3月26日，山東鋼鐵集團掛牌的同一天，山東省能源工作會議召開，提出要借鑒組建鋼鐵集團的經驗，盡快組建山東煤炭集團。
　　5月底，國家發改委發出通知，要求各煤炭生產省增加生產，保證電煤供應，并要求符合安全標準的小煤礦盡快復產，以應對緊缺。6月2日，山東省政府迅速對此作出高調回應：下發緊急通知，要求山東省屬煤礦、地方煤礦和新建煤礦嚴格執行合同，保證電煤供應，同時七八九每月追加256 萬噸電煤計劃，并且所供電煤在6月份基礎上再下調10元/噸；并宣布對全省煤炭價格實行臨時干預，煤炭生產企業不得隨意漲價。
　　山東省精確的產量指導和嚴格限價背后，是政府對省內煤炭企業的強大控制力和整合決心，而這是推動山東煤炭集團成立的主要動力。
　　借著本次促產限價的調控，省政府對七大煤炭集團的控制力也進一步加強。通知發出以后，山東省政府、煤炭工業局的各個領導分頭前往各個礦進行現場督導，貼身管理。
　　這次保電煤的“非常措施”，讓前期整合意圖再次凸顯。“這么強力的管控下，七大煤企形成了一個整體，在統一的指揮調度下運作，已經是一種變相的集團模式了。”山東電力系統一位人士對記者說。
　　機構買入兗州煤業
　　兗州礦業集團是山東省屬七大煤企里實力最雄厚的，而且擁有山東煤炭行業的唯一一家上市公司兗州煤業（600188.SH，1171.HK，NYSE:YZC），一直被認為是將來山東煤炭集團的主導力量和重要平臺。
　　而根據山東省國資委調查論證的方案，煤炭集團的組建將以產權為紐帶、以資本運營為主，其職能是進行重大投資決策和資本運營。這樣看來，兗州煤業是未來山東煤炭集團的重要一環。在本次山東省政府緊急通知的增產計劃中，兗州煤業就占到了總額768萬噸的1/5。
　　作為“直接受害者”，6月3日，受到山東省政府限價令利空沖擊的兗州煤業A股股價并沒有應聲大跌，當日反而上漲2.01％，基金成為拉升主力。指南針贏富數據顯示，6月3日，基金G30756席位買入1702.86萬元，基金G30707買入988.07萬元，基金G30770買入732.18萬元，占據了買入前三席；從6月3日到6月16日，一直有基金在大額買入兗州煤業，成為煤炭以及煉焦板塊資金流入居前的公司。指南針贏富數據顯示，截止到6月16日，近10日來基金凈買入兗州煤業2.784億元，額度位居板塊第二，僅次于國陽新能（600348.SH）。
　　借助資本的力量，兗州礦業集團實現了全面擴張，在山東省內，兗礦參與開發巨野煤田，將于今年10月份投產；省外在陜西榆林、云南和順以及新疆、貴州都獲得了煤田開采權；在海外，成功收購澳大利亞南田煤礦。除去原兗州和濟寧東部兩塊煤田的36.6億噸儲量，通過并購擴張，成功新增了250多億噸儲量。經過這樣多起收購，包括海外并購，相比其他六個礦業集團，兗礦具備更加豐富的投資和資本運作的經驗，這也恰是山東國資委所看重的。