油價電價的同步上調可以在高能耗企業中形成產業升級換代的‘逼宮’效應。”華東師范大學經濟學教授沈玉芳說。  　　鋼鐵、建材、化工、電力、紡織等行業是能耗大戶，油價電價幾乎同時上調，進一步提升了這些行業的成本壓力。記者在蘇南等地采訪時，面臨人民幣升值等綜合壓力，一些企業用“雪上加霜”來形容此次成本上漲的影響。 
　　“棉紡織生產很多時候需要恒溫恒濕，而現在正是高溫高濕環境，正是用電高峰本來一年的電費就有四五千萬，按照2.5分錢每度的增長幅度，一個月的電費就得增加200萬元，油費方面也差不多，去年約有2億元的成本，現在平均每月也得增加200萬。”蘇州張家港華芳集團是江蘇最大的紡織企業之一，昨天，該集團采購部一位鄭姓負責人向記者表示。 
　　“我們一年用2億度左右的電，粗略估算了一下，就意味著一年要多指出504萬電費。而去年一年的利潤也就五六千萬。”無錫一棉廠高級工程師葉家齊甚至這樣告訴記者。 
　　“對大型企業的影響比小企業更大一些。”而吳江市紡織商會秘書長蔡女士表示，油價電價上漲的影響現在還沒有完全顯現出來。她同時還說，“布已經很久沒漲價了。” 由于行業競爭激烈，紡織企業不可能通過提價來轉嫁成本。因此他們將面臨更大的壓力。 
　　“競爭太激烈了，提價國外的客戶肯定不答應，本來就已經有人民幣升值、出口退稅減少以及棉花漲價等壓力，企業經營將更加困難！可能引發新一輪停產潮。”葉家齊說，目前企業唯一能做的，就是通過日常管理工作的細化、尋求降低能耗成本的方式。他告訴記者，最近，企業甘岡投入了“節能監測管理系統”，降低每個環節的能耗，同時淘汰部分高能耗設備。 
　　“企業節能降耗需要內部和外部的環境，而這兩個條件對于大多數紡織企業來說都處于空白狀態。”葉家齊說，最先進的技術在生產工藝中應用，這需要專門的部門和專家來負責。“而大多數企業都缺少這類部門和專家。”