精益生產(chǎn)體系確保新雅閣出品供應(yīng)
2008-6-12 12:07:00 來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
“史上最強(qiáng)”的第八代雅閣于2008年1月6日在全國(guó)上市后,訂單紛沓而至。記者在采訪中了解到,有消費(fèi)者表示出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上逢新車(chē)必排隊(duì)的擔(dān)憂。由于種種原因,有的企業(yè)的新車(chē)型從下訂單到提車(chē)甚至需要半年以上時(shí)間。據(jù)了解,新車(chē)出現(xiàn)排長(zhǎng)隊(duì)的情況,多半是因?yàn)槠髽I(yè)在產(chǎn)能方面受到了限制,也有的企業(yè)是因?yàn)閷?dǎo)入新產(chǎn)品準(zhǔn)備不足,生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)意想不到的問(wèn)題。記者就此問(wèn)題專門(mén)采訪了正炙手可熱的第八代雅閣的生產(chǎn)情況。
廣州本田執(zhí)行副總經(jīng)理付守杰對(duì)本報(bào)記者透露,廣州本田在保證品質(zhì)的前提下,隨著工人對(duì)新車(chē)的習(xí)熟度不斷提高,正在逐步提升第八代雅閣的產(chǎn)量,只生產(chǎn)雅閣車(chē)的廣州本田增城工廠目前日產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到420輛左右,到1月底將爬升至滿負(fù)荷的500輛;而黃埔工廠也將從2月中旬開(kāi)始生產(chǎn)第八代雅閣,以解決供貨緊張的燃眉之急。付守杰表示,廣州本田一直以來(lái)致力于打造強(qiáng)大的生產(chǎn)體系,足以保證第八代雅閣在產(chǎn)量不斷爬升的同時(shí),保持穩(wěn)定的品質(zhì)。
精益生產(chǎn)保駕護(hù)航
多年來(lái),廣州本田之所以能保持可靠的品質(zhì)和穩(wěn)定的生產(chǎn),在于其背后有一套獨(dú)特的精益生產(chǎn)方式作為支撐。精益生產(chǎn)的方式在廣州本田的表現(xiàn)有很多,概括起來(lái)主要包括6個(gè)方面,即高效的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)與市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、“零庫(kù)存”的物流系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)研究、全過(guò)程的質(zhì)量保證控制和全員的素質(zhì)提高及持續(xù)改進(jìn)。
為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化,除了柔性化生產(chǎn)線,廣州本田也力求建立柔性化的供應(yīng)鏈。各個(gè)配套廠的零件供應(yīng)、生產(chǎn)以及庫(kù)存都能適應(yīng)廣州本田的變化。通過(guò)建立生產(chǎn)、采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)間的有效溝通機(jī)制和渠道,廣州本田可以通過(guò)對(duì)預(yù)測(cè)的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整來(lái)滿足市場(chǎng)的需求,而國(guó)內(nèi)零件的采購(gòu)周期可以控制在兩個(gè)月以內(nèi),甚至更短,對(duì)于顏色的調(diào)整可以在兩周,甚至一周內(nèi)完成有關(guān)的調(diào)整。
而在物流方面,廣州本田采用的“第三方物流系統(tǒng)”,除了保證零件的零庫(kù)存以及供貨的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,也保證了整車(chē)物流的安全和快捷。目前,廣州本田的整車(chē)物流渠道有陸路、鐵路以及水路,根據(jù)全國(guó)各地的特點(diǎn)實(shí)行不同的運(yùn)輸方式,保證車(chē)輛能夠在最短的時(shí)間內(nèi)送達(dá)當(dāng)?shù)氐纳虅?wù)中心或者直接運(yùn)達(dá)當(dāng)?shù)氐奶丶s店。對(duì)于心急如焚的第八代雅閣顧客來(lái)說(shuō),可以說(shuō)是最大的安慰。
寧停產(chǎn)也不出問(wèn)題產(chǎn)品
“趕工”會(huì)不會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量?對(duì)于消費(fèi)者的顧慮,廣州本田執(zhí)行副總經(jīng)理付守杰在早前回答記者提問(wèn)時(shí)就已說(shuō)過(guò),廣州本田寧肯不生產(chǎn),也不能把有品質(zhì)問(wèn)題的第八代雅閣提供給顧客。付守杰有如此自信,緣于廣州本田有自己的一套全員全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。
相對(duì)于很多工廠把質(zhì)量保證的重點(diǎn)放在工廠內(nèi),廣州本田是從產(chǎn)品價(jià)值鏈的全過(guò)程都進(jìn)行質(zhì)量的控制。首先,在新產(chǎn)品投入正式生產(chǎn)前,要進(jìn)行各種試驗(yàn)和驗(yàn)證,引進(jìn)的產(chǎn)品要適應(yīng)中國(guó)特殊的法規(guī)要求和特殊的使用環(huán)境。廣州本田分別采用針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的實(shí)車(chē)實(shí)地調(diào)查、二次開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品認(rèn)證。在新產(chǎn)品生產(chǎn)準(zhǔn)備階段,研發(fā)部門(mén)和制造部門(mén)要進(jìn)行工裝適用性驗(yàn)證、質(zhì)量符合性驗(yàn)證、量產(chǎn)滿足性驗(yàn)證。通過(guò)以上這些對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的市場(chǎng)適應(yīng)性、制造工藝性、質(zhì)量水平和量產(chǎn)能力分段進(jìn)行驗(yàn)證、評(píng)價(jià)和確認(rèn),保證了新產(chǎn)品的質(zhì)量和量產(chǎn)的順利展開(kāi),避免在一些工廠出現(xiàn)的初期產(chǎn)品大量返工和停線整頓造成的浪費(fèi)。
在工廠內(nèi),廣州本田實(shí)行全員、全過(guò)程的廠內(nèi)質(zhì)量保證,全力推行誰(shuí)制造、誰(shuí)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”的原則,樹(shù)立“下道工序是上道工序顧客”的理念,確保每道工序生產(chǎn)的都是合格品。廣州本田還配備了完善的加工檢驗(yàn)設(shè)備和建立了嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系,從而有效保證產(chǎn)品質(zhì)量。
為了確保生產(chǎn)出來(lái)的每一輛產(chǎn)品的質(zhì)量都是一致的,廣州本田每月、每年都按照一定比例從量產(chǎn)車(chē)中隨機(jī)抽樣,分別在廠內(nèi)、公路和國(guó)家汽車(chē)試驗(yàn)場(chǎng),對(duì)車(chē)輛進(jìn)行基本性能、排放及可靠性等生產(chǎn)質(zhì)量一致性的測(cè)試,以檢驗(yàn)和驗(yàn)證批量生產(chǎn)的車(chē)與當(dāng)初通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的產(chǎn)品,在產(chǎn)品型式和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的一致性。
質(zhì)量管理前移至供應(yīng)商
除了在工廠內(nèi)做好質(zhì)量保證以外,廣州本田還把質(zhì)量管理的控制點(diǎn)向前推移到供應(yīng)商,實(shí)行主動(dòng)型的供應(yīng)鏈的質(zhì)量管理。廣州本田與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,幫助供應(yīng)商構(gòu)建可靠的質(zhì)量保證體系。通過(guò)從根本上保證供應(yīng)商提供的從出廠時(shí)的產(chǎn)品就是合格、高品質(zhì)的,而不是在進(jìn)入廣州本田后進(jìn)行大量的篩選。廣州本田從供應(yīng)商選擇、新產(chǎn)品試制、生產(chǎn)準(zhǔn)備到量產(chǎn)管理等等全過(guò)程都嚴(yán)格做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。高標(biāo)準(zhǔn)就是首先必須嚴(yán)格滿足本田汽車(chē)世界同一的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)要求就是首先必須嚴(yán)格按照廣州本田的品質(zhì)管理要求來(lái)開(kāi)展品質(zhì)保證業(yè)務(wù)。供應(yīng)商所有的原材料和零部件樣品都必須通過(guò)日本本田或廣州本田的嚴(yán)格測(cè)試才能被廣州本田認(rèn)可,而被認(rèn)可的材料和零部件還必須通過(guò)生產(chǎn)能力和品質(zhì)保證能力的嚴(yán)格考核才能被批準(zhǔn)進(jìn)行批量生產(chǎn)。