□ 洪厚興
    “五一”過后，有關(guān)家樂福的聲音漸漸消散。因遭遇抵制事件的影響，家樂福的經(jīng)營曾出現(xiàn)不利局面。而家樂福與供應(yīng)商的矛盾也在困局中暴露。有報(bào)道稱，家樂福收取的綜合費(fèi)用是國內(nèi)所有超市中最高的，而且在退貨環(huán)節(jié)上采取的是無條件退貨政策。
    如今，在零售行業(yè)，國內(nèi)有眾多超市，對(duì)供應(yīng)商來說，并不是非家樂福不可。既然家樂福對(duì)供應(yīng)商有著如此苛刻的要求，為什么供應(yīng)商還要選擇進(jìn)駐家樂福？原因在于，目前整個(gè)零供鏈條上仍是供大于求，在一定程度上決定了零售商的鏈主地位。在這樣的背景下，零供雙方在博弈中，供應(yīng)商不可能與零售商處于對(duì)等的地位，地位的弱勢(shì)限制了供應(yīng)商的聲音，而處于強(qiáng)勢(shì)地位的零售商則會(huì)把其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給上游的供應(yīng)商。這也是抵制家樂福反而傷害中國供應(yīng)商的原因。
    據(jù)了解，家樂福一般是直接面對(duì)眾多廠家的代理商大范圍采購，通過代理商之間的競(jìng)爭(zhēng)以獲得低價(jià)。這種主要是通過對(duì)供應(yīng)商的強(qiáng)勢(shì)政策間接獲利盈利模式，必然導(dǎo)致家樂福與供應(yīng)商矛盾激化。
    而目前我國商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)密集，國內(nèi)賣場(chǎng)也在迅猛崛起，因而零售終端的可替代性進(jìn)一步加強(qiáng)。所以，盡管供應(yīng)商遭遇退貨壓力，但家樂福滯銷對(duì)供應(yīng)商影響不是很大。而對(duì)于家樂福來說，短期的銷售損失也許并不重要，重要的在于供應(yīng)鏈上的可持續(xù)發(fā)展與合作。如果供應(yīng)商在家樂福的銷售受到影響，便會(huì)轉(zhuǎn)向其他的銷售終端。在這種情況下，供應(yīng)商對(duì)家樂福的“依賴”程度將會(huì)降低，這勢(shì)必會(huì)對(duì)家樂福產(chǎn)生更為深遠(yuǎn)的不利影響。因此，家樂福還需考慮與供應(yīng)商之間的關(guān)系，目前應(yīng)盡力修復(fù)日漸緊張的零供關(guān)系，這是當(dāng)務(wù)之急。