鐵路包頭站針對(duì)今年運(yùn)輸任務(wù)重、困難大的實(shí)際，積極優(yōu)化運(yùn)輸組織，努力向內(nèi)挖掘運(yùn)輸潛力，特別是抓住大秦煤炭運(yùn)輸機(jī)遇，大幅度提高運(yùn)量，取得了較好成績(jī)。截止4月29日，全站共發(fā)送貨物1124萬(wàn)噸，同比增加155萬(wàn)噸，運(yùn)輸收入 13億2千多萬(wàn)元，超進(jìn)度計(jì)劃2.3億元。 
　　優(yōu)化運(yùn)輸組織，合理利用運(yùn)輸資源是包頭站內(nèi)涵挖潛的一大法寶。包頭站管轄的包頭、包東、萬(wàn)水泉三個(gè)車(chē)站在線路、編組場(chǎng)、裝卸作業(yè)場(chǎng)地等運(yùn)輸資源方面各有優(yōu)勢(shì)，為此包頭站一直在三站之間進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、密切配合、產(chǎn)生最大效益上下功夫。而整合煤炭貨位，進(jìn)一步提高發(fā)運(yùn)能力是包頭站內(nèi)涵挖潛的又一大法寶。包頭站緊緊抓住大秦運(yùn)量西移、集中力量搶運(yùn)煤炭的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步整合大貨主貨位，滿(mǎn)足他們的裝車(chē)需求，對(duì)小戶(hù)貨主實(shí)行貨位共用，確保貨源、貨位合理使用，全面服務(wù)專(zhuān)用線運(yùn)輸企業(yè)，定期組織召開(kāi)貨主會(huì)，了解企業(yè)生產(chǎn)情況，合理安排運(yùn)輸計(jì)劃，形成日裝5000噸大列30列以上的能力。