用人的學問
2008-5-20 13:47:00 來源：現代物流網 編輯：56885 關注度：摘要：... ...
□辛格
一同回憶當年自己的成長道路時,都覺得當年自己的工作態度是主動認真的,而現在的同事都是推一把,動一動,不推就再回來,想起老人常罵孩子的一句話:屬牙膏的,擠一點出一點兒……
也許是環境的問題,拋卻問題新人,其實思考一下覺得有兩方面的原因.第一主觀原因,當屬新人本身不上進.在條件還比較滿意的情況下,自然得過且過.第二其實是客觀原因.就是對新人的培養.就象小孩子從小就該養成的習慣一樣,初期也許是痛楚的,但日后卻會受益很多。
現代管理最不提倡的就是以人管人,因為費時費力,所以制度責任到人,就如當年的承包到戶一樣,關系到個人利益了,自然效率與質量都提高上來了。即便這樣管理上還是一門很重要的學問。合理分工,適當引導,酌量獎罰都必不可少,于是，這些矛盾的集中點又回到了原點.如何更公正?如何去培養?最終的結果如何去衡量？
沒有人會認為自己笨,都會把責任歸結到外界因素之中,但就象一手有五指一樣.有長短是不能改變的.如何各有專長也更為重要。
