NIKE公司用世界級的物流水準來響應市場需求，通過對物流系統的改造，締造了一個運動商品王國。   
　　物流網絡遍布全球 快速響應市場需求   
　　NIKE公司非常注重物流系統的建設，時刻關注國際先進物流技術的發展，及時對自身物流系統進行升級。NIKE公司的物流系統在20世紀90年代初就已經非常先進，近年來更得到了長足的發展，可以說,其物流系統是一個國際領先的、高效的配送系統。   
　　NIKE公司的物流網絡遍布全球，在美國就有3個配送中心。在田納西州孟菲斯市的配送中心創建于1983年，是當地最大的自有配送中心。在這里，NIKE公司建成了三層貨架的倉庫，并安裝了新的自動補貨系統，使公司能夠在用戶發出訂單后48小時內發貨。公司在亞太地區生產的產品通過海路經西海岸送達美國本土，再利用火車經其鐵路專用線運送到孟菲斯，最后運抵NIKE公司的配送中心。   
　　優秀的營銷方式、與世界頂級運動員的合作，使NIKE成為運動品領域的領導品牌。NIKE公司認識到，當物流條件改變時，公司在戰術和戰略上也要進行相應的改變。在孟菲斯配送中心，當某一兩個因素使配送需求超出其承受能力的時候，NIKE公司會及時制定新的策略。“我們拋棄了1980年的倉庫技術，采取了最新的技術，包括升級的倉庫管理系統（WMS）和一套新的物料傳送處理設備。我們需要提高吞吐能力和庫存控制能力，同時要盡力從自動化中獲取效益。”NIKE公司孟菲斯作業主管Mark Dennington說道。   
　　孟菲斯配送中心增加了4個存儲區、1個新的收貨系統和長達21公里的傳送帶。為了搬運重量大的貨箱，還增加了一個翻板式分揀機。同時，配送中心采用了實時倉庫管理系統，用手持式和車載式無線數據交換器，使無紙化分揀作業成為可能。此外，NIKE公司不斷鞏固其在亞洲市場的配送基礎。在日本，公司設計了世界上最先進的設施，這種設施可以滿足日本未來7年銷量增長的需要。由于日本的地價高，他們計劃建造高密度的配送中心，這就需要采用先進的配送中心控制系統——ASRS。   
　　實施電子商務 部分物流業務外包   
　　2000年，NIKE公司開始在其電子商務網站www.NIKE.com上進行由公司直接到消費者的產品銷售，并且增加了提供產品詳細信息和店鋪位置的功能。為支持此項新業務，UPS環球物流實現了NIKE公司從虛擬世界到消費者家中的快速服務。  
　　在美國，NIKE公司成為UPS的最大客戶。UPS在路易斯維爾的倉庫里存儲了大量的NIKE產品，每隔一小時完成一批訂貨，并將這些產品裝上卡車運到機場。這樣一來，NIKE公司不僅節省了開支，而且加速了資金周轉。   
　　NIKE公司對部分物流業務實行外包，其中的一個物流合作伙伴是MENLO公司。該公司是美國一家從事全方位合同物流服務的大型公司，其業務范圍包括貨物運輸、倉儲、分撥及綜合物流的策劃與管理。   
　　NIKE公司還對其原有的物流系統進行了改造，以適應新的業務需求。無論從工作效率還是從服務水平上說，NIKE公司的物流系統都是非常先進而高效的。其戰略出發點就是一個消費地域由一個大型配送中心服務，盡量獲得規模化效益。此外，NIKE公司還非常注重物流技術的進步，通過采用新科技和科學管理來降低物流成本，提高工作效率。  
　　相關鏈接   
　　NIKE公司成立于1972年,總部在美國俄勒岡州，為各類體育運動和健身活動設計并銷售運動鞋、服裝、設備和其他附件，其前身是現任NIKE公司總裁菲爾·耐特和開發第一款輕質耐磨尼龍馬拉松跑鞋的比爾·鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。NIKE公司從一家生產跑鞋的小型公司起步，一直致力于創新，不斷增加投入，以期生產出能提高運動員表現力的產品。1978年，NIKE國際公司正式成立，產品進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等市場，一舉成為全球運動產品市場占有率最高的品牌。