2008年4月17日，上海浦東的國際會(huì)展中心，招商銀行“物流金融”發(fā)布會(huì)在此舉行，包括中遠(yuǎn)貨運(yùn)、中國外運(yùn)以及中海物流在內(nèi)，國內(nèi)最主要的幾大物流企業(yè)與招商銀行合作，共同推廣物流金融產(chǎn)品。該產(chǎn)品的核心就是盤活企業(yè)交易中的貨運(yùn)資源，企業(yè)可以通過把貨運(yùn)資源交由物流企業(yè)監(jiān)管的方式，從招商銀行獲得融資支持，而不再需要通過傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表等方式融資。這是自2005年招商銀行提出供應(yīng)鏈金融，并開始把業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向?qū)χ行∑髽I(yè)市場的開拓以來，推出的又一重要的解決中小企業(yè)融資難問題的解決方案。盡管去年底以來，因?yàn)楹暧^政策環(huán)境的影響，大中型企業(yè)對銀行資金供給的需求加強(qiáng)而導(dǎo)致了中小企業(yè)融資困難，但招商銀行仍然選擇了在此時(shí)機(jī)發(fā)布針對中小企業(yè)的融資產(chǎn)品，并且強(qiáng)調(diào)中小企業(yè)是招商銀行的重點(diǎn)發(fā)展方向。 
　　環(huán)顧已經(jīng)在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)的外資銀行、大型國有銀行以及商業(yè)銀行、城市銀行和信用社等機(jī)構(gòu)，都開始把目光投向中小企業(yè)。但在真正解決中小企業(yè)的需求方面，卻又面臨諸多阻力。阻力首先來自于銀行對中小企業(yè)提供融資服務(wù)時(shí)過高的成本；其次，銀行對中小企業(yè)的需求缺乏了解，而自身在產(chǎn)品創(chuàng)新方面也存在不足，結(jié)果是推出的產(chǎn)品難以滿足中小企業(yè)需求。
　　借著招商銀行舉辦此次發(fā)布會(huì)之機(jī)，本刊對話招商銀行總行公司銀行部總經(jīng)理張健，為讀者解讀招商銀行對中小企業(yè)融資市場的思路。張健是一個(gè)開放的實(shí)干者，早在2006年，他就曾大膽地嘗試以無固定資產(chǎn)抵押的方式，向電影《集結(jié)號(hào)》貸款5000萬元，使貸款方華誼兄弟順利完成電影拍攝。在電子商務(wù)方面，張健也非常感興趣，并且認(rèn)真思考了銀行業(yè)在電子商務(wù)中的角色和地位，這為將來電子商務(wù)進(jìn)一步發(fā)展時(shí)銀行業(yè)的介入埋下了伏筆。