申嘉湖高速公路練杭湖州段指揮部及各參建單位把安全生產(chǎn)始終作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)重制度建設(shè)、強(qiáng)監(jiān)督管理、抓現(xiàn)場(chǎng)施工，有效地促進(jìn)了工程建設(shè)的安全工作。
    1、成立巡查小組，督促各施工單位落實(shí)安全檢查工作。安管人員堅(jiān)持每天工地巡查，通過(guò)口頭告知、書(shū)面告知、跟蹤督查等方式監(jiān)督整改情況。對(duì)違章現(xiàn)象嚴(yán)重且屢次告誡不改者，按規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
    2、全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，提高安全意識(shí)。每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)各類文件精神，提出具體的安全工作要求；堅(jiān)持每周一在指揮部工程例會(huì)上宣講安全生產(chǎn)知識(shí)，利用黑板報(bào)、宣傳窗、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等多種形式普及安全生產(chǎn)知識(shí)；組織各參建單位觀看安全生產(chǎn)教育片，及時(shí)表彰宣傳先進(jìn)典型，對(duì)忽視安全、導(dǎo)致安全事故的典型案例予以曝光，以示警戒。
    3、積極落實(shí)“三防”工作，及時(shí)制定“三防”應(yīng)急預(yù)案，并層層落實(shí)相關(guān)責(zé)任，確保“三防”工作落實(shí)到位。