第三方物流的興起及概念

    所謂第三方物流，是指生產經營企業為了更好的集中精力搞好主業，把原來屬于自己處理得物流活動，以合同委托給專業物流服務企業，同時通過信息系統與物流服務企業保持密切聯系，已達到隊物流全過程的管理和控制的一種物流運作與管理方式。

    由供方與需方以外的物流企業提供的物流服務的業務模式。

    第三方物流于傳統的物流委托的異同

    傳統的物流只是將企業物流活動的一部分，主要施物流作業活動，如貨物運輸、貨物保管交由外部的物流企業去做，而庫存管理、物流系統設計等物流管理活動以及
一部分企業內部物流活動仍然保留在本企業。

    第三方物流企業只是站在貨主的立場上，以貨主企業得物流合理化為設計系統運營的目標

    物流服務商應具備的條件

    1.具有經營管理機構

    2.能夠獨立的簽發物流服務單證

    3.具有與經營能力相適應的自有資金

    4.具有承擔物流服務合同義務的能力

    國際物流服務商的要求：

    1.必須建立自己的國際運輸服務路線。

    2.有一支具有國際運輸知識、經驗和能力的專業隊伍。

    3.在各條運輸路線上要有完整的分支機構、代表或者代理人組成的網絡機構。

    4.在涉及多式聯運的情況下，要能夠制定出各線路的多式聯運單一費率。

    5.有必要的設備和設施

    物流服務商的經營方式

    1.企業獨立經營2.大企業聯營3.代理方式

    第三方物流的發展模式

    模式分類：

    1.自主發展模式

    2.合作發展模式

    第三方物流與企業物流模式選擇

    1.物流對企業成功的影響度和企業隊物流的管理能力

    2.企業對物流控制能力的要求

    3.企業自身的物流特點

    4.企業規模和實力

    5. 物流系統總成本=總運輸成本+庫存維持費用+批量成本+總固定倉儲費用+總變動倉儲費用+訂單處理信息

    6.費用+顧客服務費用

    7.第三方物流的客戶服務能力

    8.自擁資產和非自擁資產第三方物流的選擇。

    第三方物流的服務內容

    服務功能

    從物流企業的服務功能上看，我國物流服務商的收益85%來自基礎性服務，包括運輸管理和倉儲管理，增值服務和物流信息服務只有15%。服務范圍

    第三方物流服務的成功因素

    第四方物流

    第四方供應商是一個供應鏈的集成商，它對公司內部和具有互補性的服務供應商所擁有的不同資源、能力和技術進行整合管理，提供一套供應鏈解決方案。

    第四方物流不僅僅對特定的物流活動 進行控制和管理，而且對整個物流過程提出策劃方案，并通過電子商務將這個過程集成起來。

    第四方物流的特征

    第四方物流集成了管理咨詢和第三方物流服務商的能力，他為客戶提供了一整套完善的供應鏈解決方案。

    1.再造：供應鏈協作和供應鏈過程的再設計。

    2.變更：通過新技術來實現各個供應鏈只能的加強。

    3.實施：流程一體化，系統集成和運作交接。

    4.執行：承擔多個供應鏈職能和流程的運作。

    第四方物流與第三方物流的區別

    第四方物流具備的一些條件：

    1.不是物流的利益方

    2.實現信息共享

    3.必須有能力整合所有的物流資源。第四方物流是比第三方物流更進一步得物流服務業態，它是從整個供應鏈的角度出發，為整個供應鏈物流解決方案。在物流服務上，第四方物流與第三方物流應該互補合作，達到物流成本的最小化。