自2008年1月18日河北京秦高速公路實(shí)施計(jì)重收費(fèi)以來(lái)，各收費(fèi)站總體運(yùn)行良好，各崗位均能適應(yīng)模式轉(zhuǎn)換要求，工作紀(jì)律嚴(yán)格，操作程序規(guī)范，確保了道路的安全暢通。  　　去年，該處就積極著手做好計(jì)重收費(fèi)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，組織了收費(fèi)軟件升級(jí)培訓(xùn)、計(jì)重收費(fèi)政策流程培訓(xùn)、計(jì)重收費(fèi)軟件操作與稱重系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)、便攜機(jī)和硬盤錄像培訓(xùn)、監(jiān)控員及班長(zhǎng)培訓(xùn)、卡機(jī)和車牌識(shí)別儀維護(hù)培訓(xùn)，并先后組織各收費(fèi)站站長(zhǎng)、監(jiān)控、班長(zhǎng)等到京滬高速公路管理處進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)。在轉(zhuǎn)換前，各崗位基本做到政策清楚、業(yè)務(wù)熟悉、操作熟練。2007年12月份以來(lái)，處、所、站多次召開各級(jí)會(huì)議研究部署，領(lǐng)導(dǎo)干部逐站調(diào)研，對(duì)人員安排、值班安排、安全防范、應(yīng)急預(yù)案等一一檢查驗(yàn)收，并對(duì)計(jì)重收費(fèi)設(shè)備存在問題認(rèn)真摸排，積極聯(lián)系有關(guān)各方解決。 
　　為贏得社會(huì)各界的支持配合，該處加大了對(duì)計(jì)重收費(fèi)政策的宣傳力度。先后發(fā)放宣傳材料30萬(wàn)份，在各站收費(fèi)大棚等部位懸掛了醒目的宣傳條幅，聯(lián)系各新聞媒體進(jìn)行了報(bào)道。為深入細(xì)致的講明政策，處理好個(gè)別問題，各站均設(shè)立了“計(jì)重收費(fèi)咨詢臺(tái)”，全天候解答司機(jī)疑難問題，收到了較好效果。 
　　實(shí)施計(jì)重收費(fèi)以來(lái)，處屬各基層單位、相關(guān)部門通力配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。同時(shí)，該處積極協(xié)調(diào)高速巡警、地方公安維持收費(fèi)秩序，確保了安全暢通。 
　　順利轉(zhuǎn)換后，處屬各單位仍按照實(shí)施計(jì)重收費(fèi)當(dāng)日的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)手機(jī)開機(jī)，不分晝夜下基層巡視，處、所領(lǐng)導(dǎo)多次在凌晨時(shí)分仍在一線檢查指導(dǎo)工作；收費(fèi)站全體留營(yíng)，開足車道，增派疏導(dǎo)人員，沒有因計(jì)重模式下收費(fèi)速度問題而影響通行；路政大隊(duì)、通訊科、收費(fèi)科堅(jiān)持24小時(shí)駐站工作，隨時(shí)處理突發(fā)問題；養(yǎng)護(hù)工區(qū)加大巡查檢修力度，財(cái)務(wù)部門多次放棄休息，保證第一時(shí)間處理好分管業(yè)務(wù)。 
　　春節(jié)長(zhǎng)假期間，各單位認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神，落實(shí)好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，重點(diǎn)加強(qiáng)了“綠色通道”和“救災(zāi)車輛”免費(fèi)通行的管理，確保了安全暢通，未發(fā)生一起矛盾激化事件。由于收費(fèi)人員提高了化解矛盾的水平，堅(jiān)持文明服務(wù)，無(wú)理亂投訴的現(xiàn)象也明顯減少。