新年伊始，新年新希望，新年新動力，可也是新年新難關！ 

　　如何個難關啊？因為歲末，大家辛苦了，公司要搞個年末抽獎活動！活動資金當然是采購去籌備了，無可厚菲。采購啊，不管你多難，這回可得全力以赴啊！作為采購可得把這事當一件工作去做，平時不要供應商的好處費，這次可是“公司回扣”，得好好的去要，而且是多多益善！ 

　　行動開始，各供應商也是非常的配合，卻也有個別的例外！采購的難就出在那個例外上。 

　　誰例外了呢？是A供應商，07年10月份吧，才重新合作的。A供應商是做彩印的，幾年前就一直合作，聽說是前年末的時候吧，一個做業務的老板的朋友搶走了A供應商的訂單。只到07年10月份，那個老板的朋友所在的公司破產了，才急急的找了A供應商繼續合作！當時的原紙上漲，材質要求很高，單價卻是比那個破產的公司高了二毛錢，成品的品質是人人都看的到的！何況當時也是比價、打樣、從五家中選別才確定下來的，一切的程序符合供應商開發程序與條件！ 

　　在“公司回扣”的活動開始，公司行政部與財務部聯合出函，注明贊助金額后交采購部去完成后續的跟進工作的。當采購部看到給A供應的聯絡函，就表示，這個金額有些高！財務說，高什么？人家都這樣，我們的客戶不還是要我們的！無言。。。。！FAX過去后，A供應商倒是很爽快，立馬的回傳，還專程打電話來確認！我接的電話，收傳真的女孩子故意的大聲說：“收到！我司不同意贊助！”當時真是尷尬至及啊！我問供應商的那個小姐：是你們老板的意思嗎？對方說：是我們董事會的決定！我只能說：那好，謝謝你的回傳！ 

　　掛了電話，看到A供應商回傳的一份聯絡函，那是他們公司06年底出的，大意就是廠小利微，面對這種年底贊助一率不相響應！我個人覺得可以理解，因為他們一貫以來都是這樣做的，那我們是為了大家年底歡樂一場，就沒有必要把歡樂的事情做成不開心的事了！我決定放棄這家的贊助費！ 

　　事情傳出后，大家眾說紛紜，可是事無定論的時候，充其量也只是背著采購部的同事說說而已！當今天早會時，事已定下時，就有人發難了：這家供應商如此的“牛”？新年的第一目標就是換掉它！采購這里只能說，能找到比A更好的供應商，我不反對！可是打心底，就沒有打算為了這點小事去換掉一家合作良好的供應商！可是私底下的議論更是不堪入耳：是不是采購私底下有收個人好處啊？為什么要拿這家的貨啊？采購總是在搞那些個亂東西，換來換去的？現在的采購真差勁，去年贊助了XXX呢，多熱鬧啊？今年看來是太冷輕了喲，越來越沒有意思！。。。。 

　　俗話說的：人言可畏！看看唾沫星子可以淹死人啊！要知道，A供應商的老板也是我司老板的老鄉，他們很熟的！再次合作前，老板娘也是知道的，也默認了的！現在來這樣的一些個亂事！真難啊，有口末辯啊！可是困難總是有的，人總還是要面對的！正在想著如何的去解決這件事，可事又接二連三的來了！ 

　　一會兒，品質說，采購你看那個A今天送來的什么東西啊？這樣能收嗎？原因何在？原來是彩盒底部要配一塊底板，那個尺寸有小了1MM吧！這個問題哪算什么問題，現在的紙盒的硬度可是可以承重140斤的喲！絕對不會有影響的！何況當初就沒有給嚴格的尺寸給A供應商。于是采購回說：你們看看是否可以特采，不行就退，隨你們的決定，反正我采購部可以搞定的！誰知，品質說：你什么態度啊？同事之間這樣講話，什么意思？你看，是不是理虧先發難呢？真是沒辦法！ 

　　一會兒，老板娘又來問：那個A有沒有提供17%的稅票啊？因為報價時就說過是提供不了的！老板娘也知道的！所以回說：他們不提供稅票的，何況做的又少，也就沒有一定去要求！老板娘臉一沉：不行啊，做的少也要開稅票，你們要弄清楚才給到財務那里，不然人家怎么知道你們在搞什么？看看，真是沒有辦法！一個不順意，采購就成了眾矢之的了！ 

　　面對眾多的責難，采購你該如何？你真的就只能做個徹底的辭舊迎新嗎？你要如何做才能承哥情順嫂意呢？采購啊，新年的第一天就面對這樣的難題，你將如何不進取呢？