2007年12月20日，“突破拐點(diǎn)，模式創(chuàng)新——神州數(shù)碼ERP2007創(chuàng)新管理中華行”主題活動(dòng)登陸蘇州。在這個(gè)古色古香的姑蘇城內(nèi)，一批追求精細(xì)化管理的企業(yè)，期望用信息化提高自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。神州數(shù)碼舉辦本次活動(dòng)正是響應(yīng)這些企業(yè)的需求，而鮮明的主題和新穎的活動(dòng)模式又吸引了眾多企業(yè)的參與。  
　　近日，“突破拐點(diǎn)，模式創(chuàng)新——神州數(shù)碼ERP2007創(chuàng)新管理中華行”主題活動(dòng)登陸蘇州。在這個(gè)古色古香的姑蘇城內(nèi)，一批追求精細(xì)化管理的企業(yè)，期望用信息化提高自身的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。神州數(shù)碼舉辦本次活動(dòng)正是響應(yīng)這些企業(yè)的需求，而鮮明的主題和新穎的活動(dòng)模式又吸引了眾多企業(yè)的參與。 

　　本次活動(dòng)有幸邀請(qǐng)到我國(guó)著名ERP專(zhuān)家，中國(guó)電子學(xué)會(huì)ERP專(zhuān)委會(huì)副主任金達(dá)仁老師。他從全新的思維角度探討了企業(yè)供應(yīng)鏈管理問(wèn)題，揭示了“以推動(dòng)業(yè)務(wù)模式重組深化應(yīng)用ERP”，以及企業(yè)如何利用信息化手段對(duì)原有的流程進(jìn)行優(yōu)化和重組，從而帶來(lái)最大效益的全新理念。此外，他還通過(guò)對(duì)德國(guó)大眾戰(zhàn)略-模式-流程案例和國(guó)內(nèi)某企業(yè)的生產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理模式的分析，認(rèn)為欲使一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展，首先要研究和制定企業(yè)的戰(zhàn)略、模式和流程，而它們之間又有著必然的關(guān)系。金老師的獨(dú)到見(jiàn)解使在場(chǎng)聽(tīng)眾耳目一新，頗受啟發(fā)。 

　　接下來(lái)是本次活動(dòng)的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)——情景體驗(yàn)，這個(gè)部分采用近期神州數(shù)碼獨(dú)創(chuàng)的角色體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑�直接基于一家真�?shí)企業(yè)的背景情況，包括其產(chǎn)品和相關(guān)數(shù)據(jù)。在主導(dǎo)顧問(wèn)的指導(dǎo)下，分成銷(xiāo)售、生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、成本、財(cái)務(wù)六個(gè)小組進(jìn)行專(zhuān)題講解，并結(jié)合各企業(yè)實(shí)際展開(kāi)問(wèn)題討論。新穎的活動(dòng)模式讓聽(tīng)眾倍感受益，現(xiàn)場(chǎng)還展開(kāi)熱烈的討論，直到會(huì)議臨近結(jié)束聽(tīng)眾們?nèi)砸猹q未盡。 

　　最后是小組呈現(xiàn)的階段，也是本次活動(dòng)的收獲環(huán)節(jié)，由各小組選出優(yōu)秀代表上臺(tái)就本次活動(dòng)議題進(jìn)行總結(jié)。其間采購(gòu)組的袁小姐對(duì)采購(gòu)理念以及ERP在采購(gòu)流程中所起到的作用的認(rèn)識(shí)發(fā)人深省。大家的發(fā)言也讓我們體會(huì)到，ERP理念與應(yīng)用的深入培訓(xùn)十分必要，而幫助企業(yè)正確認(rèn)識(shí)ERP等軟件產(chǎn)品的作用和價(jià)值也是我們目前重點(diǎn)研究解決的問(wèn)題。 

　　作為中國(guó)制造業(yè)ERP第一品牌，神州數(shù)碼ERP已成功地在江蘇地區(qū)為世界級(jí)企業(yè)——華碩電腦公司等企業(yè)成功地實(shí)施了ERP系統(tǒng)。相信，通過(guò)我們專(zhuān)業(yè)而又務(wù)實(shí)的工作，一定會(huì)讓ERP在中國(guó)普遍成功!