圖為江蘇揚州煙草物流配送中心外景。通訊員 王以兵攝
　　近年來，江蘇省煙草專賣局（公司）按照國家局有關要求，結合全省實際，提出了“好、快、省”的全省物流配送中心建設總體要求。同時，在認真學習和借鑒重慶、安徽等省（市）煙草公司在現代物流建設中的先進理念和經驗后，江蘇煙草人抓住機遇、乘勢而上，努力開創現代物流建設工作新局面。
　　因地制宜 探索物流建設新路子
　　“進一步推進物流建設，要加強領導，統一協調，切實抓好建設項目的質量、進度、安全等，并要求各施工單位通力配合，又好又快地完成建設項目，力爭把項目建成‘精品工程’、‘樣板工程’。”江蘇省局（公司）局長（總經理）尉彭城多次深入各地市煙草公司物流配送中心施工現場了解情況，并對現代物流建設提出了明確要求。
　　在這種理念的指導下，江蘇煙草全體干部職工以飽滿的熱情投入到工作中，推動著現代物流建設不斷發展。目前，在全省改擴建項目建設方面，揚州煙草物流配送中心電子標簽輔助人工揀選系統已正式通過驗收，南通煙草物流配送中心建設項目正在試運行，其他各地市煙草物流配送中心的建設工作也正在積極穩妥地開展。
　　據了解，江蘇煙草現代物流建設領導小組自成立以來，就承擔起了全省物流規劃建設、軟硬件設備招投標等工作。該省局（公司）還要求各地市煙草公司也成立相應的組織機構，重點抓好項目的建設工作。值得一提的是，他們研究制定的《江蘇煙草商業系統現代物流規劃綱要》順利通過了國家局的批復。
　　此外，將全省卷煙物流配送中心建設項目劃分為一類和二類的做法，是江蘇煙草將國家局的總體部署與江蘇煙草的具體實際相結合的產物。這種做法突出了全省物流配送中心建設的需求，體現了因地制宜、科學分類、提高效率、降低成本的建設目的。實踐證明，在不同類別的地區規劃不同類別的物流配送中心并進行建設，可以使全省現代物流配送中心的建設更符合實際。
　　今年，在明確了“搞什么樣的物流”的基礎上，江蘇煙草將充分發揮行業的體制優勢、政策優勢和規模優勢，在全省開展物流配送中心建設的同時，繼續探索物流配送、企業供應鏈管理等方面的工作，努力打造優質煙草物流品牌。
　　強化管理 有效降低物流成本
　　在全省現代物流建設伊始，江蘇省局（公司）就要求各地市煙草公司建立項目監督管理機制，并對項目的監理、施工等單位進行公開招標，要求各地煙草公司的財務、審計、監察等部門參與項目監管工作，從源頭上就杜絕腐敗行為。
　　此外，為了加強物流費用管理，從2007年1月1日起，江蘇煙草就要求全省所屬13家地市級煙草公司全部采用新的物流費用管理辦法，嚴格按照核算規程進行物流費用填報。各地市公司“一把手”還親自掛帥，狠抓組織機構的建設和建章立制工作……通過實行一級管一級、相互監督、層層設防、責任到人的管理機制，他們大大降低了物流建設成本。
　　在全面加強預算管理、降低物流費用方面，2007年8月13日至16日，江蘇煙草組織所屬13家地市級煙草公司召開了江蘇煙草商業系統物流配送中心周邊設備招標評標會，統一確定了全省物流配送中心周邊設備，即叉車、托盤以及周轉箱的設備供應商。按照行業標準采購的托盤，為行業內工商物流資源共享提供了技術條件，也為工商物流協同提供了物質支撐。通過公開招標、集中統一采購，他們共節約資金600余萬元。在物流車輛集中采購方面，他們于2006年相繼出臺了《江蘇省煙草專賣局（公司）系統車輛購置管理暫行規定》、《江蘇煙草商業系統物流車輛集中采購實施細則（暫行）》等文件，并建立了全省物流車輛集中采購制度，統一招標確定物流車輛的供應商、品牌、車型和價格。截至目前，江蘇煙草共召開了4次物流配送車輛集中采購會。通過集中采購，統一了全省的物流車輛，節約了采購成本，節省資金290萬余元。
　　打碼到條及訂單采集系統項目實施工作電視電話會議召開后，江蘇省局（公司）領導班子十分重視，確定了省局（公司）與各市局（公司）的項目實施聯系人，積極開展該項工作。2007年4月19日，江蘇煙草組織召開打碼到條及訂單采集系統項目設備選型會，13家地市級煙草公司的代表投票確定了激光打碼機、噴墨噴碼機、工控系統設備、小型機服務器、PC服務器5大類設備的供應商。同年5月，江蘇煙草對全省各地市級煙草公司進行調研，并于5月底完成《江蘇省煙草專賣局（公司）打碼到條項目調研匯報》，并制訂了全省打碼到條項目實施方案。
　　目前，江蘇省打碼到條及訂單采集系統工作已經進入實施階段。
　　立體培訓 打造高素質物流隊伍
　　近年來，在物流配送中心建設過程中，江蘇煙草人始終堅持“三優”原則，即工程優質、管理優秀、隊伍優良，在注重物流配送中心建設工程質量和管理的同時，還高度重視人才隊伍建設，培養出了一批懂技術、會管理的后備人才隊伍。
　　他們采取“走出去、請進來”的方式，分層次、分階段地對全省系統從事物流工作的人員進行立體式培訓，使受訓人員學到了知識、開拓了眼界，收到了很好的效果。2007年4月，江蘇省局（公司）組織人員參加了在揚州舉辦的物流師職業資格培訓班，邀請了專家全面講授了現代物流概論、國際物流、物流信息管理、第三方物流、供應鏈管理等相關內容；2007年4月至8月，江蘇煙草積極參加中煙電子商務公司組織的物流培訓班。通過一系列的培訓，提高了工作人員的物流管理水平。各地市級公司也采取一系列措施積極培養物流人才，選拔了一批年輕、有一定專業知識的同志參與現代物流建設工作，讓他們在物流建設的第一線，從項目的開始一直到結束全程參與，給他們提供了充分展示才能的舞臺。
　　江蘇省局（公司）領導班子成員一致認為，要想進一步加快現代物流建設的步伐，還需要不斷壯大物流人才隊伍。下一步，江蘇煙草將繼續加大立體式培訓力度，將集中培訓與現場培訓相結合，輔導培訓與個人自學相結合，使物流管理人員的培訓更加規范化、制度化。
　　在統一平臺和標準的基礎上，江蘇煙草將積極探索行業現代物流管理模式，進一步加強全省物流配送中心的統一運作、統一管理，為實現工商信息互通、資源共享，全面提升現代物流運行水平的目標不斷努力，真正打造優質煙草物流品牌。