阿里巴巴2007年財報發布會上，媒體對阿里巴巴的“神秘的、戰略級、顛覆性的新計劃”的關注，引發對未來對未來電子商務革命的種種猜想。這個被傳“將成為未來中小企業參與電子商務基礎或門檻”吊足了大眾的胃口。按照財報公布結果，在原有業務基礎上阿里巴巴“2008年已將超過19億銷售收入納入囊中”，新戰略計劃即將推出或許又將讓世人震驚。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&amp;nbsp;而考慮到近日全球股市環境不佳，阿里巴巴的龐大計劃，又為其以后的業績增添了無盡的上升空間。分析機構稱，阿里巴巴的價值已超乎固有產業模式的想像，作為上市公司，現在的業績與未來的計劃，同時贏得外界的高度認可。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;完美財報“只是電子商務龐大市場的一小步”&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;傳言距離真相往往只差一步。截至目前，所有的事實都仍然被刻意掩藏。之前數日，有關阿里巴巴正在醞釀一個顛覆性項目的傳言被業界廣為流傳。但值得深思的是，阿里巴巴一直對此都沒有一個明確的說法，這會讓人確信，至少有一點定義可以得到確認---這絕對是一個毫無疑問的戰略級項目，否則也不會所有的信息源都被刻意掩埋。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;因而，3月14日阿里巴巴網絡有限公司（1688.hk）CEO衛哲的一個公開言論才會收獲如此之大的傳播效應----當日衛哲在出席阿里巴巴泉州網商論壇接受記者采訪時承認，“我們會有一個戰略性的產品和項目面世，這一項目將會顛覆性地幫助中小企業改變目前的電子商務局面�！毙l哲還透露說，這一項目在未來幾個月之內將推出。消息一出，揣測之聲鋪天蓋地。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;這將會使人聯系到傳言的最早依據：在衛哲公開發言之前，多個網站和論壇都有消息人士列舉確切證據證實，阿里巴巴已經獲得了國際域名注冊服務商資格---換言之，阿里巴巴正在悄悄進入一個新的領域---在其已經拓展的領域版圖內，幾乎看不到與之有相關的成分在內。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;但事實的核心或許正與這種“無關性”緊密相關---就阿里巴巴之前投入的所有產業而言，作為一個成熟的互聯網公司，它不太可能耗巨大投入進入一個陌生領域，除非這個領域能夠與之產生協同效應----因而，當其貿然進入這個版圖時，一個不可避免的揣測就是，阿里巴巴將有可能在中小企業電子商務架構構建上承擔更總要的角色。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;多位知情人士說，雖然至今為止，阿里巴巴的下一步還沒有完全浮出水面，但這個項目確實和中小企業有關，它將會為阿里巴巴打造一個成熟的供應鏈。但其最終的戰略構造仍然隱藏于真相之外。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;這種表態符合觀察人士的一貫判斷：如今阿里巴巴作為一個網上貿易平臺已經獲得了巨大的成功，但在馬云的眼里，這仍然只是很小的一步。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;電子商務基礎重建將誕“新供需產業鏈”&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在今年2月份的阿里巴巴集團年會上，阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官馬云透露了2008年阿里巴巴集團的發展戰略，其中提到將為全世界的中小企業打造電子商務基礎建設以及電子商務生態鏈。而據了解，阿里巴巴所提到的電子商務基礎建設及電子商務生態鏈所涉及的范圍相當廣闊，一切對中小企業開展網上貿易有利的領域在未來都有可能被納入其中。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而一個現實的判斷依據是，在經過過去幾年的艱難市場培育，中國的電子商務環境已經初步具備全球化供應體系特征，但很多企業仍然僅僅把基于互聯網平臺的交易流程視為一種技術手段，而不是必要要素---一個直觀的現實是，很多企業仍然沒有自己單獨的網站，而僅僅是將自己的產品放置于阿里巴巴之類的電子商務平臺上，這顯然不符合電子商務的基本特征：平臺專屬化、交易渠道化以及產品流動共享化。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而之前IDC更是有份報告證實，目前有一半以上的中小企業沒有自己的網站，同時在已有網站的企業中，近50%的企業認為目前所使用的企業網站營銷效果不理想、后續維護麻煩，無法為企業的經營帶來有效的幫助，更無法使企業通過網站真正實現從傳統貿易到電子商務的根本轉變。時至今日，企業網站這一市場仍然魚龍混雜，而且發展相對緩慢，這和中國4000多萬中小企業強大的信息化建設需求非常不吻合。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;這只是一個技術門檻，而重要的是，產業分析者認為，這說明中國的中小企業要想進入真正的全球化電子商務競爭領域，必須要告別固有的路徑依賴，而是在強調自身硬件完善的前提下進入統一的交易平臺，而限于中小企業的自身發展需要，這一部分的硬件構建將有可能通過“分包”或者第三方架設的方式完成。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;因而，很多業界人士認為，阿里巴巴所謂戰略級項目必然是要鎖定這個區間：其在過去的多年發展中，已經深刻的意識到中國中小企業的發展弊端，而且作為一個發展共同體，阿里巴巴不可能會忽視掉中小企業電子商務供應鏈這個即是業務基礎又是業務增長點的全新領域---因而，業界認為，即使但到現為止阿里巴巴方面仍然沒有對這個項目有準確描述，但有一點毫無疑問，阿里巴巴將不會僅僅局限于從供應商隊伍中收取服務費，而會將其業務版圖擴展至域名注冊及其延伸服務市場，這將是是前所未有的又一個創新性舉措。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;值得強調是的，阿里巴巴多位高管在公開場合均強調，阿里巴巴的未來將會取決于更好的建設完整的供應鏈以及共生渠道，這從側面證實，阿里巴巴必然要在完善更全面的電子商務供應鏈上做出更多嘗試---但凡其依賴的中小企業存在某種需求，阿里巴巴必須要對此進行解決----這從消息人士的話中同樣可以得到證實，知情人士說，這個項目的實質在于，阿里巴巴試圖根本上改變目前企業網站的局面，為中小企業打造與電子商務平臺以及各種網絡營銷工具緊密結合的生態型企業需求供應鏈。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;“將4000萬企業串成珍珠項鏈”的馬云猜想&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;更而值得注意的一個背景是，多位知情人士強調說，阿里巴巴這一戰略性項目與阿里巴巴集團董事局主席兼首席執行官馬云最初的創業項目有所淵源。1995年，當中國大多數人還不知道互聯網為何物的時候，馬云創辦了“中國黃頁”，為企業鋪就通往互聯網的第一步路——建設企業網站。然而對于當時的形勢來說，馬云的這一思想過于超前，幾經波折，馬云最終選擇放棄“中國黃頁”，轉而創辦了中國最大的電子商務平臺阿里巴巴。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;業內分析人士認為，在馬云的電子商務帝國版圖中，當年“中國黃頁”的放棄也不是真正的放棄，企業網站仍然是企業通往互聯網道路的基石。只不過當年馬云聰明地意識到，在電子商務的大市場還沒有形成之前，企業網站就如同散落一地的珍珠無法串聯起來一樣無法發揮實質性的作用。于是馬云轉而先去創建電子商務市場，如今整個電子商務市場的培育已初見規模，企業電子商務供應鏈也找到了依托的基礎。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;知情人士處說，阿里巴巴并不是想簡單統領這一市場，而是將從根本上改變目前企業網站的局面，為中小企業打造與電子商務平臺及各種網絡營銷工具緊密結合的“生態型”電子商務供應鏈—而這將是中國中小企業進入電子商務市場的關鍵一步。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;因而，不管這個項目最終的面貌如何，但對于阿里巴巴來說，這毫無疑問是一次螺旋式上升的倒敘。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;業內觀察人士認為，對于阿里巴巴來說，憑借其2700多萬中小企業會員的客戶基礎，憑借其龐大的電子商務生態鏈，統領目前整個域名注冊及延伸服務市場可以說是非常輕松。據知情人士的透露，阿里巴巴的這一“生態型”企業商務供應鏈將依托阿里巴巴電子商務平臺的大市場，如果說以前的企業網站在互聯網上如同置身茫茫沙漠找不到目標客戶、也很難被目標客戶尋找到，阿里巴巴的“生態型”企業網站卻將企業置身在全球互聯網繁華的商貿都市，買家與賣家都可以輕松地找到對方的“商鋪”——企業網站。&nbsp;&nbsp; <BR><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;而據透露，阿里巴巴的“生態型”供應鏈還將囊括一系列的網絡營銷工具，如搜索與統計分析等，并且阿里巴巴這一項目并不是只對阿里巴巴會員開放，而是面向所有中小企業。&nbsp;&nbsp;