2006年，南寧市政府集中采購中心以深化和健全政府采購制度為契機(jī)，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》,不斷加大規(guī)范采購力度，擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模，努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，扎實(shí)開展反商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，取得了累累的碩果。 

    2006年，采購中心代理的政府采購項(xiàng)目共2238個(gè)，包括各單位協(xié)議采購項(xiàng)目562個(gè)，采購預(yù)算總額25.26億元，成交（中標(biāo)）金額17.27億元，節(jié)約財(cái)政資金7.992億元，綜合節(jié)約率31.64%。采購規(guī)模、資金節(jié)約率與上年比較有了較大幅度增長(zhǎng)，采購預(yù)算總額比2005年增長(zhǎng)25.08%，實(shí)際采購規(guī)模比2005年增長(zhǎng)20.24%，采購資金節(jié)約率比2005年高出2.75個(gè)百分點(diǎn)。代理的項(xiàng)目中，公開招標(biāo)為主要采購方式，公開招標(biāo)項(xiàng)目198個(gè)（不含各單位協(xié)議采購項(xiàng)目），實(shí)際采購規(guī)模約14.68億元，占總規(guī)模的84.98%。 

    為進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，保證采購質(zhì)量，控制工程造價(jià)，提高工作效率和降低采購成本，2006年，采購中心積極配合財(cái)政部門，對(duì)50萬元以下工程監(jiān)理、工程上限控制價(jià)編制、公務(wù)用車保險(xiǎn)、財(cái)政投資工程預(yù)（決）審核等定點(diǎn)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行采購，還創(chuàng)新了辦公設(shè)備采購模式，創(chuàng)造性地將辦公設(shè)備協(xié)議供貨采購與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)相結(jié)合，實(shí)行了新模式的辦公設(shè)備協(xié)議供貨采購。 

    此外，中心充分履行職責(zé)，積極參與了政府投資工程代建單位、相思湖經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)單位招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作，對(duì)外商、私營(yíng)企業(yè)或私人投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理問題，對(duì)市建委、市發(fā)改委、市財(cái)政局、市監(jiān)察局4家單位聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府投資工程招投標(biāo)管理的實(shí)施意見》（南建[2006]16號(hào)）在工作中的具體操作問題，認(rèn)真研究，提出合理化建議，為政府決策出謀獻(xiàn)策，為工作打好基礎(chǔ)，促進(jìn)南寧市的投融資體制改革。 

    通過這些創(chuàng)造性工作，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購行為，減少了采購環(huán)節(jié)，提高了工作效率，節(jié)約了采購成本；鍛煉了干部隊(duì)伍，提高了業(yè)務(wù)水平和工作能力；充分體現(xiàn)了政府采購公開、公平、公正原則，從源頭上控制腐敗產(chǎn)生。