強化儀器設備科的采購職能，發揮在醫療器械采購中的主導作用。儀器設備科只有不斷改善知識結構，成為產品專家，比臨床專家懂得更多，更全面，才可能主導采購過程。更善于借助網絡和利用數據庫做好醫療器械信息的整理與開發，對市場上各種醫療器械廠家、價格、特點、聯系方式等信息存入數據庫中，并保持動態更新，便于隨用隨調，隨時把握醫療器械產品市場的最新動向，以市場經濟規律為導向，在保證質量和售后服務的基礎上為醫院節約采支。  
    健全采購制度，加強計劃和論證環節。醫療器械對醫學技術的進步具有巨大的推動作用，但盲目引進就會適得其反，因此，必須加強論證，并制訂相應的制度作保證。醫療器械的引進不僅要考慮醫院的資金情況，還必須結合醫院的戰略目標、學科建設和人才條件。大型醫院具有購買進口產品的傾向。隨著我國醫療器械工業的快速發展，許多國內產品已可與進口產品相媲美。一味貪大求洋，不僅增加醫院的資金支出和國家外匯流失，還不利于民族工業的發展。在論證購置中，一定要堅持“貨比三家”，盡量引入國產貨同臺競爭。要貫徹實行“科學論證、民主決策”的思想，充分發揮專家特別是工程技術專家的智慧和特長，確保合理的性價比。  
    醫院要建立一套針對醫療器械采購績效的考核辦法和機制，使采購產生的隱性效益能夠得到正確評價，使采購人員的工作能夠得到有效激勵。采購績效的考核關鍵在于考核采購的過程是否規范，價格和配置是否對應，臨床反映是否良好。同招標采購相比，談判采購正受到越來越多的重視。長期的購買合同取代短期的采購技術是一種趨勢。對采購工作采取有效的激勵措施將有助于醫院戰略的實現。