有國際銀行已經預測2009年國際鐵礦石價格及煤炭價格都將繼續以10%以上的幅度上漲。
    總體講，我國鋼鐵生產基本告別了低成本時代，至于生產成本能到達一個什么樣的高度，那還將視鐵礦石談判、煤電油運等一系列不確定因素的影響而定。之前有業內專家犀利地指出，我國鋼鐵企業之所以在諸如鐵礦石談判等國際對話中難以占得主動，歸根結底是因為我國鋼鐵行業的產業集中度不高，鋼鐵企業亟需加速重組。
    重組話題已經是老生常談了，國務院有關會議更是直接下達指令要求加大鋼鐵企業的重組力度，最近一年多以來，鋼鐵企業的重組初步顯現了一些效果。國有企業方面，以寶鋼為代表的大型鋼鐵企業跨區域整合，代表例子就是寶鋼收購新疆八一鋼鐵、武鋼集團收購昆明鋼鐵公司；民營企業方面，以沙鋼為代表的一股新勢力呈現積極上升勢頭，沙鋼在先后并構江蘇淮鋼、河南安陽永興鋼鐵公司之后，又斥資收購江蘇永鋼。
    但目前我國鋼鐵企業重組的情況與國家的要求以及行業需求還有較大距離，鋼鐵行業產業集中度過低的種種弊端不斷顯現，各種障礙使得提高集中度進程受阻，周期拖長，鋼鐵行業若想成熟健康的發展，鋼鐵企業必須加速重組整合。
    從國家勾勒的行業遠景來看，鐵行業仍是未來國家的經濟主體之一，鋼鐵行業的整合重組注定了大型鋼鐵企業吞并地方中小鋼鐵企業的鋼鐵格局。
    從目前實際來看，鋼鐵行業的并購重組對行業的健康發展主要有以下幾方面促進作用：一是提高鋼鐵行業的產業集中度，進而提高我國鋼鐵企業在國際談判中的話語權，增強抗風險能力；二是提高產品附加值，增強在鋼材出口方面的議價能力和效益；三是促進國內鋼鐵企業價格體系的合理和規范，增強鋼鐵行業應對在出口貿易關稅政策的能力；四是增強國內鋼材市場的抗風險能力，使鋼材價格盡量平穩，在合理范圍波動；五是提高資源配置效率，避免盲目的重復投資建設；六是提高鋼鐵行業的節能減排，保護環境。
    從我國鋼鐵企業布局上來看，具有并購實力的大型鋼鐵企業如鞍鋼、首鋼、寶鋼、武鋼分別分布在東北、華北、華東和華南，如果這些大型鋼鐵企業分別能夠并購一些大中型鋼鐵企業，那么將大大提高我國鋼鐵行業的產業集中度。東北地區
    代表企業：鞍鋼
    設想：鞍鋼并購本鋼
    作為老牌國有鋼鐵企業，鞍鋼并購本鋼更多地是一種聯合。2005年國家就已提出鞍本聯合的構想，但近幾年一直進展不是很順利，有消息說鞍本將在2008年完成并購。鞍鋼、本鋼的產品和產業鏈有很強的互補性，鞍本聯合若能成功，將形成以鞍本為核心的東北鋼鐵工業基地，實現資源的最佳配置。有消息稱，目前鞍鋼還與福建三鋼積極溝通，擬在廣東新建鋼廠。華北地區
    代表企業：首鋼
    設想：首鋼唐鋼聯合
    這種為奧運讓路的合作從嚴格意義上講并不屬于重組范疇。2005年10月，首鋼唐鋼聯合斥資620億元在曹妃甸合建首鋼京唐鋼鐵公司，而隨著首鋼曹妃甸工程的進展，曹妃甸逐漸成為中國環渤海經濟圈的樞紐。等到新首鋼投產之時，以首鋼-唐鋼為核心的華北鋼鐵基地將正式形成。目前首鋼正積極開展對貴州水鋼的收購工作。華東地區
    代表企業：寶鋼
    設想：成功收購八鋼后，積極參與并購包鋼
    目前，寶鋼對包鋼積極展開戰略聯盟攻勢，寶鋼對所謂戰略聯盟的意義已經駕輕就熟，所以寶鋼與包鋼之間的戰略聯盟能夠進展到什么程度引人關注。此外，同處華東版塊的馬鋼也在寶鋼戰略聯盟范疇之內，如若二者合作成功，那么將形成以寶鋼-馬鋼為核心的華東鋼鐵工業基地。據悉，寶鋼還將與江西新余鋼鐵公司進行戰略聯盟。華南地區
    代表企業：武鋼
    設想：武鋼并購攀鋼
    2007年8月1日，武鋼集團收購昆明鋼鐵公司之后，又開始了對四川攀鋼的收購工作，這是國家抵抗米塔爾的一種策略，若并購成功，那么華南地區將形成以武鋼-攀鋼為核心的華南鋼鐵工業基地。同時，武鋼還在積極參與廣西柳鋼的并購工作。
    若上述并購重組能夠實現，我國將形成以鞍鋼-本鋼為核心的東北鋼鐵工業基地、以首鋼-唐鋼為核心的華北鋼鐵基地、以寶鋼-馬鋼為核心的華東鋼鐵基地和以武鋼-攀鋼為核心的中西南鋼鐵工業基地的建設宏圖。
    綜合來看，目前我國鋼鐵行業盡管發展很快，但在產業結構以及產品附加值方面還有待于提高。
    隨著北京奧運會和上海世博會的結束以及房地產行業的回落，我國固定資產投資建設對鋼材的需求必將有所回落，同時由于出口目的國對我國部分鋼材品種不斷地提高出口關稅以及施行反傾銷，鋼材產品將部分回流至國內市場，屆時國內鋼材市場需求究竟是什么強度還不得而知，因此，盲目地追求產量的增加必然不可取，加快鋼鐵產業的并購重組才是我國鋼鐵行業健康發展的必要保障。