金榮物流園區(qū)的產(chǎn)生，為新站區(qū)經(jīng)濟繁榮增添了嶄新亮點，為周邊區(qū)域商貿及各類加工企業(yè)商品流通創(chuàng)造了便捷，尤其是為以合肥為中心的省內城市，構建了全方位的物流運輸?shù)目旖萃ǖ溃�由此產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟和社會效益，滿足了貨物聯(lián)運和規(guī)模化運作的發(fā)展要求，促進了合肥物流業(yè)的和諧發(fā)展，提高了合肥城市名片的整體形象和主體競爭力。金榮物流建園區(qū)幾年來，創(chuàng)造了無一例“物流逃逸”記錄，說明了金榮物流構建科學的市場經(jīng)營管理模式的可行性，從而可以看出，金榮物流風雨兼乘，打造誠信理念，付出了艱辛努力。同時，我們可以看到，作為金榮物流園區(qū)的“物流鐵軍”，必將成為安徽物流逐鹿全國的一支勁旅。

綜觀合肥物流，作為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展是好的的格局、潛力巨大，是市場尚未開墾的處女地。當然，在探索與發(fā)展的過程中，必會出現(xiàn)諸多問題，綜合調查存在如下現(xiàn)狀：

首先是物流基礎設施差，物流技術裝備水平低；物流網(wǎng)點不集中、零散分布；發(fā)貨難，管理難；一間房子、一張桌子，一部電話，有車無車都可以做物流；存在廢車、壞車等現(xiàn)象，車輛隱患很多。多數(shù)物流企業(yè)是從傳統(tǒng)物資流通企業(yè)或運輸業(yè)的基礎上發(fā)展起來的，還在進行原始操作，服務內容還僅僅是停留在倉儲、運輸、搬運、配送上，很少能夠提供“一體化”全程物流服務，無法滿足根據(jù)客戶需求，為客戶提供增值服務。由于停滯在手工勞動階段，缺乏技術和人才，缺乏規(guī)范化的運作模式，先進的理念在一定的時間內難以溶入，構成了整體物流發(fā)展的瓶頸。在體制上存在多頭管理，沒有專門的產(chǎn)業(yè)管理機構和協(xié)調結構以及缺乏相關的法規(guī)，造成一些物流企業(yè)出現(xiàn)如“逃逸”等負面影響。

面對這些物流現(xiàn)況，省市各級政府積極為省內物流業(yè)的發(fā)展集思廣益，大力提倡和扶持物流專業(yè)市場的興建。省商務廳王福宏廳長在《重點內貿流通企業(yè)學習貫徹十七大精神專題座談會》上曾重點指出：“流通是進入消費環(huán)節(jié)的必經(jīng)通道，是滿足消費并最終促進消費增長的根本保障。只有大力發(fā)展流通業(yè)，才能促進和實現(xiàn)消費需求、為經(jīng)濟發(fā)展提供強勁動力。”王廳長所說的流通，并不僅僅指物流，但毋庸置疑，物流是一切“流通”的核心內容。物流，作為一項重要產(chǎn)業(yè)，被譽為“第三利潤源泉”，作為一項新興產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展規(guī)模和速度已經(jīng)越來越多地成為一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重要標志。

據(jù)不完全統(tǒng)計，單合肥市境內，就有各類物流貨運公司近1600多家。除了像中外運、寶供、永春等大中型物流企業(yè)之外，其余絕大多數(shù)還是小型物流企業(yè)。這樣，物流園區(qū)的發(fā)展便應市而生，也是必然趨勢。有專家分析：物流園區(qū)的建設，將加快合肥現(xiàn)代物流基礎設施建設和發(fā)展，使物流基礎設施在布局、分工和功能上更加完善，有利于市域范圍內的物流合理組織。同時，還將大大改善社會物流環(huán)境。此外，物流園區(qū)的建設，還將有效引導和轉化合肥市潛在的物流需求，提高物流服務水平，有利于資源整合利用和物流服務的社會化，有利于行業(yè)自律與良性競爭，為降低物流成本和提高效率提供有益的嘗試與實踐，有效擴大物流服務的市場需求，通過建立良好的市場秩序，形成對物流服務企業(yè)活動的規(guī)范化與積極引導。顯而易見，物流園區(qū)的建設，有著戰(zhàn)略意義。

金榮物流位于合肥新站區(qū)臨泉路與當涂路交叉口。金榮物流市場的成功除了在上篇報道中，把管理納入“制度化、系統(tǒng)化、人性化”之外，還在于他們獨到的“三個放心”，即政府管理放心、經(jīng)營戶放心、客戶托運放心。

針對合肥的物流業(yè)在體制上存在多頭管理，沒有專門的產(chǎn)業(yè)管理機構和協(xié)調機構的現(xiàn)況，金榮物流首先做的就是嚴格按照上級主管部門的要求，積極密切地與工商、公安、交通等部門配合，做到材料如實審報、信息及時傳遞、政策嚴格執(zhí)行等等。為了做到與政府步調一致，金榮物流還積極學習政府的重要文件和指示精神，并經(jīng)常參加由政府部門主導主辦的各種活動，其目的就是將政府科學的市場經(jīng)濟發(fā)展觀吃透，“發(fā)展不盲目，學習當前鋒”，真正做到讓政府省事放心。其先后榮獲“省級文明市場”、“市級文明市場”、“物流行業(yè)市場”。

通過對合肥物流現(xiàn)狀的分析，清醒的意識到，合肥乃至安徽的物流，僅僅還處于起步階段，面臨的困難很多，作為物流園區(qū)，就是將零散物流企業(yè)進行集中經(jīng)營管理，使這些企業(yè)不再是孤獨的個體運作，而是在園區(qū)的統(tǒng)一管理、指導下，實現(xiàn)物流規(guī)模化、集約化運作，同時在園區(qū)信息化，現(xiàn)代管理技術的介入下，成為全方位的產(chǎn)業(yè)化服務體系，金榮物流一方面在扶持與凈化，達到去粗取精的目的，確保園區(qū)整體層面的良好性；另一方面，在業(yè)戶中積極推進現(xiàn)代科技的運用，在已有的管理系統(tǒng)上，進一步完善信息服務系統(tǒng)。通過電子網(wǎng)絡，加強與外界聯(lián)系與拓展，促進園區(qū)的信息流、商流、資金流的有效結合，使現(xiàn)代物流信息技術在園區(qū)加快運用步伐。這些日趨進軍現(xiàn)代企業(yè)管理體制的發(fā)展動態(tài)，讓園區(qū)內的經(jīng)營戶對金榮物流充滿熱情和信心。

金榮物流在不斷構建和諧有序經(jīng)營環(huán)境中，不忽視現(xiàn)實存在的很多物流企業(yè)規(guī)模小、管理能力、服務水平低的弱點，尤其是針對起步階段的物流企業(yè)，積極地進行扶持、引導，定期進行座談會溝通，及時地傳達政府相關政策法規(guī)及行業(yè)相關信息，把管理與服務納入日常工作日程，每天經(jīng)營狀況做到全程掌握。對經(jīng)營出問題、困難的經(jīng)營單位，做到了最及時的配合，協(xié)助解決，體現(xiàn)了園區(qū)管理的科學性、優(yōu)越性。通過管理與引導，提高企業(yè)自我積累，提高誠信度，提高抗風險能力。金榮物流合理的貨物線路布局，實現(xiàn)了全省的貨運能力，具備了物流的規(guī)模化，為托運客戶和商業(yè)團體創(chuàng)造了增值服務，正是因為有著如此精細而周密的市場管理，才使托運客戶和商業(yè)團體無不感觸說：“還是金榮市場發(fā)貨放心，這里管理好，服務好，講誠信，使我們有了安全感”！

省商務廳王廳長說過：誠信，是流通的靈魂。對于一般物流企業(yè)來說，實現(xiàn)誠信，靠的是實力和能力。而對于金榮物流來說，要實現(xiàn)誠信，就得堅定不移地在政府指導下，堅持“三個放心”原則，真正做到能使政府管理放心、經(jīng)營戶放心、客戶托運放心。金榮物流現(xiàn)正致力于打造骨干經(jīng)營戶隊伍，組織一大批具有誠信的、專業(yè)的、具有一定實力的物流團體，作為金榮物流的“鐵軍”。共同打造安徽規(guī)模最大、實力最強、貨運線路最全的精品型市場。從而實現(xiàn)給金榮物流的“誠信”作最完美的注釋。