據(jù)青島特辦子站消息，面對國際金融危機(jī)造成的訂單數(shù)量下降、經(jīng)營風(fēng)險加大、利潤空間縮減等不利影響，青島出口加工區(qū)內(nèi)的企業(yè)從自身實(shí)際出發(fā)，采取一系列措施，積極應(yīng)對。一是研發(fā)新產(chǎn)品，挖掘新客戶。青島尖能辦公用品有限公司在卡西歐、松下原有客戶訂單數(shù)量出現(xiàn)一定程度減少的情況下，積極開發(fā)標(biāo)簽色帶等新產(chǎn)品，吸引了夏普、三洋等新客戶，預(yù)計明年公司的產(chǎn)值和銷量不僅不會減少，還會保持20%以上的增幅。青島丹庵電子有限公司在努力鞏固三星等現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，加大工作力度，開發(fā)了LG等新的合作伙伴。二是積極整合，重新布局。青島曉源電子有限公司擬于明年關(guān)閉其在韓國的工廠，而將生產(chǎn)全部轉(zhuǎn)移到青島出口加工區(qū)內(nèi)。星電電子（青島）有限公司韓國總部決定明年關(guān)閉在廣東的3家工廠，將產(chǎn)品交由青島出口加工區(qū)內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)，并計劃增加投資。三是內(nèi)部挖潛，降低成本。青島奧技科光學(xué)有限公司成立了5個專門工作小組負(fù)責(zé)成本控制，并通過目標(biāo)管理、績效考核等措施激勵工人提高生產(chǎn)效率。